领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为被领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程， 以下是为大家整理的关于领导班子工作总结报告4篇 , 供大家参考选择。
领导班子工作总结报告4篇
【篇1】领导班子工作总结报告
领导班子工作总结
领导班子工作总结2007-12-07 10:01:27第1文秘网第1公文网领导班子工作总结领导班子工作总结(2)领导班子工作总结(3)
菏泽城管支队
领导班子工作总结
（2004年12月）
今年以来，菏泽城管支队领导班子在市局的正确领导下，在局机关各科室的大力支持配合下，紧紧围绕创建“两个最佳环境”的工作目标，按照“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的总体规划，坚持“依法行政，公正执法，从严治队，服务大局”的工作方针，以“公正执法，执法为民”为主题，以“规范和创新”为基本思路，通过抓队伍提高素质和能力，抓机制提高管理和运行水平，抓创新推动执法工作发展，城市规划执法稳步推进，绿化执法扎实有效，市政公用执法有了新发展，户外广告执法有了新起色，公正与效率有了深化和提高，圆满完成了年度目标任务，我队队被市委、市政府评为“双创先进集体”、“森博会先进单位”，多次受到上级表彰，队伍建设和综合执法工作都有了长足的发展。现就一年来的工作情况总结如下：一、加强队伍建设，提高整体素质和执法水平。
一年来，我们以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点，以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容，以落实各项执法任务为核心，以建立健全各项规章制度和运行机制为手段，全面加强队伍建设，全队的综合素质有了较大提升。
（一）按照“三个代表”要求，不断加强班子自身建设。随着城市环境综合治理工作的不断深入和城市管理工作不断纵深发展，综合执法工作的标准更高了，要求更严了。菏泽城管支队一班人充分认识到，要适应新形势的要求，就必须不断加强班子自身建设，与时俱进，使班子成员的理论水平，思想觉悟，专业知识，领导艺术等不断有新的提高。为此，一是加强了理论学习。通过经常性的政治理论学习，保证政治上的坚定，工作上的创新。在两次作风纪律教育中，班子成员都按要求学完了规定篇目，记了学习笔记，撰写了心得体会，对邓小平理论、“三个代表”重要思想及依法治国理论、世贸知识都有了比较全面系统的了解，班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则，凡是涉及队伍建设和执法工作的大事，都通过队务会集体讨论决定。工作中，各级领导坚持一线工作制度，提倡讲党性、讲大局、讲原则、讲团结，相互尊重、相互支持、相互关心，大事讲原则，小事讲风格，领导班子团结气氛浓、风气正、工作实、干劲足，充分发挥了表率作用。三是加强廉政建设。我队队班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置，认真落实党风廉政建设责任制，身体力行，以身作则，带头执行中纪委和各级党委廉洁自律的规定，为促进执法队伍的廉政建设树立了榜样。一年来，全大队无任何不文明执法行为发生，也没有在廉政方面出任何问题。
（二）按照依法行政的要求，加强队伍整体建设。为了使学习经常化、制度化、规范化，取得实效，我们建立了扎实有效的保障机制。一是建立行之有效的学习机制。坚持和健全了学习制度，建立了自学制度，制定了中长期教育培训计划，坚持组织集中学习与自学相结合，以案例分析研讨、法条释义等形式提升业务水平，同时提供多种学习机会和方式，做到学前有安排，学中有检查，学后有考核。二是激励约束机制，通过定期检查考核，积极开展“最佳执法案例、最佳执法论文、最佳执法心得、最佳执法标兵”创评活动，对先进典型及时表彰，激发队员的学习热情。三是加大投入。在经费十分紧张的情况下，节约开支，给队员配发《法律知识读本》、《公文写作》等学习资料，加大学习资料和学习设施的投入，为创建学习型队伍创造良好的条件。四是深化作风建设，塑造良好形象。全年开展了两次思想作风纪律教育活动，以思想作风纪律教育活动为载体，通过学习提高，查找问题，强化整改。从树立执法为民宗旨，转变工作作风，实行政务公开，落实执法责任制等具体工作做起，提高了全体队员的思想认识水平，提高了队伍正规化建设水平和法制建设水平。
（三）按照“运转协调、责任落实”的原则，完善管理机制。一年来，我们积极探索符合综合执法工作规律的管理机制，按照“运转协调、责任落实”的原则，制定了《工作规则》，从队伍建设、法制建设、内务管理等六个方面修订完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46种241条规章制度，规范了工作程序，建立了职责明确、运转协调、责任落实的良性管理机制，实现了系统工作时段化，动态工作制度化，队伍建设、日常管理逐步科学化和规范化。
二、全面履行职责，推进综合执法工作深入发展
一年来，我队队班子坚持创新工作机制，努力提高全队的执法水平和办案质量，围绕突出一层建筑拆除、绿化和围墙彩绘等工作重点，扩大违章建筑查处、小区配套建设督促、户外广告规范整治三个战果，全队上下积极拼搏，全面履行职责，圆满完成了年度目标任务，取得了显著成效：
（一）、攻坚克难，稳步推进，一层建筑拆除圆满完成。今年上半年，按照市局安排，我们具体实施了宝鸡有史以来最大规模的拆除改造活动。组织力量 领导班子工作总结
【篇2】领导班子工作总结报告
包头轻工职业技术学院
2009年度领导班子工作总结报告
（2010年1月18日）
党委书记 敖旭鹏
尊敬的考核组领导、同志们：
首先我代表学院领导班子和全体教职工对大家来我院考核、检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
2009年，在市委、市政府和自治区教育厅的领导与支持下，学院领导班子带领全院教职员工，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设自治区一流职业院校的目标，全面提高人才培养质量，积极推进“特色兴校、人才强校、开放活校”三大战略，深入落实《目标管理考核实施办法》，不断深化各项改革，抢抓机遇、求真务实、拼搏进取、创新发展，办学规模进一步扩大，内涵建设水平稳步提高，各项工作成绩显著。学院多次受到自治区、包头市及上级有关部门的表彰，先后获得“社会奉献突出单位”、“五一劳动奖状”、“民族团结进步模范集体”、“引进国外智力工作先进单位”、“高等教育自学考试先进单位”、“无偿献血工作先进单位”、“绿化标兵单位”等荣誉称号。
一、坚持以科学发展观为指导，加强领导班子建设，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力
一是加强领导班子建设。全面落实党委领导下的院长负责制和民主集中制原则，坚持党委中心组学习制度，切实提高班子贯彻科学发展观、驾驭全局和务实创新的能力，充分发挥党委的领导核心作用；注重领导班子自身建设，班子成员之间经常沟通情况，交流思想；认真落实党风廉政建设责任制，进一步促进领导干部廉洁自律；坚持执行《领导班子议事规则》、《关于加强“三重一大”决策管理和监督暂行办法》等制度；开展经常性的批评与自我批评，班子成员相互尊重、相互信任、相互支持，深入实际、联系群众，形成了团结向上、干事创业的坚强领导集体。
二是加强思想政治工作。坚持双周党组织活动、政治学习制度，全年以“科学发展观”为学习重点。采取自学、集中研讨与专题辅导相结合的形式，把理论教育与学院的建设发展结合起来，与个人的思想工作实际结合起来，提高党员干部和师生员工的理论水平和政治素质。
三是加强党组织建设，充分发挥党组织和党员先进模范作用。进一步创新组织工作和活动方式，加强对党总支的指导、督促和检查，促进基层组织工作规范化、制度化建设。目前，我院有党总支15个，直属党支部1个，党支部23个；根据学院第二轮处级干部聘任情况，对党总支、党支部委员进行了调整和改选；党组织开展了评优推先活动，注重发挥优秀党员在工作、学习中的模范带头作用，共评选“先进党总支9个，优秀共产党员81名，优秀党务工作者43名”；严格按照组织程序，积极做好组织发展工作。全年发展党员362名，党员转正241名；学院党校举办了11期入党积极分子培训班，培训师生学员2300多名；举办了学院第二届党建工作研讨班，组织学员赴延安学习考察，接受革命传统教育，同时与延安市委党校签订了《对口合作交流协议》，建立了长期合作交流关系。
四是加强党风廉政建设。从保护干部、推进学院改革发展大局出发，坚持“教育为主、预防为先”的方针，及时传达学习上级及有关领导讲话精神，认真贯彻落实党风廉政建设责任制；积极开展环节干部廉政教育谈话，组织科级以上干部和全体党员观看警示教育片，召开党风廉政建设报告会，构建清正廉洁的政治环境；坚持党务、院务公开制度，建立党员领导干部考核评价制度，将廉政建设纳入干部年度考核体系；开展常规审计，持续开展新校区建设工程跟踪审计，加强了学院财务、大宗物资采购的纪检监察审计工作，保证了学院工作健康发展。
五是加强舆论宣传工作。为了全面宣传报道学院的改革与发展，学院加大了对校园广播、网络、报纸、橱窗等宣传阵地的建设力度，完成了对学院重大活动的宣传报道工作。2009年编辑、发行《包头轻院报》11期，制作橱窗、展板5期，在《中国食品报》、《内蒙古日报》和《包头日报》等报纸发表新闻报道10余篇，在内蒙古电视台、包头电视台等媒体播发我院改革与发展相关报道6次。加强学院网络文化建设与管理，调整、完善了信息发布、编辑和审核等工作流程，使学院网络建设更具活力。
六是加强统战工作。认真执行中央、自治区和包头市统战工作会议精神，全面贯彻落实党和国家的民族政策，建立健全统战工作规章制度，抓好民主党派、无党派人士和少数民族师生的调查、管理工作，组织召开统战工作座谈会，广泛开展民族团结进步活动月活动，营造了民族团结进步的良好氛围。
二、深入开展学习实践科学发展观活动，整改落实成效显著
我院学习实践活动于2009年3月底正式展开，到2009年9月中旬结束。在自治区、包头市两级党委的正确领导下，学院党委精心谋划、统一部署、广泛动员，成立了学习实践活动工作领导小组，研究制定了《深入学习实践科学发展观活动实施方案》，精心提炼活动主题和实践载体，认真查摆解决问题、创新体制机制，充分利用校园广播、宣传栏等宣传媒介，大力营造活动氛围，广泛开展意见和建议征集活动，高标准召开领导班子专题民主生活会，高质量撰写领导班子分析检查报告。党员领导干部和全体党员积极参与、认真学习、深入调研。整个学习活动严格按照学习调研、分析检查、整改落实三个阶段八个环节稳步推进，征集意见和建议涉及八个方面归纳为42条，制定整改措施42项，建立了学习长效机制，圆满地完成了各项工作任务，有力地促进了学院各项工作全面、协调、可持续发展。
三、教育资源整合工作顺利开展，办学规模不断扩大
自2009年3月份，按照包头市《关于包头市职业教育资源整合方案的通知》精神，我院积极开展“包头农牧学校、包头市农职高、包头市轻工技校”资源整合工作，成立了“三校调整组合”领导小组，设立了组织人事组、教务学生组、财务组、资产组，具体负责三校接收工作，并确定三名院领导各自分管一所学校，理顺关系、统一步调、有效激励、凝聚人心。经过全体教职工和资源整合各工作组的认真工作、不懈努力，三校的教育教学工作井然有序，师生员工思想稳定，整合优势日益明显。
四、教育教学改革不断深化，教学质量稳步提高
在师资队伍建设方面:坚持培养与引进相结合，鼓励教师提升学历层次，根据专业发展需要引进优秀人才，注重加强师德师风建设，全面实施人才强校战略。制定出台《实行“导师制”培养青年教师的管理办法》，大力开展“以老带新、实行青年教师导师制”活动，加强对青年教师的培养；通过举办教学能手比赛、课件比赛、教学观摩活动和教师网页制作培训班等形式，不断提高广大教师的业务水平；组织青年教师参加自治区教师技能大赛，并取得了优异成绩；积极申报自治区“教学名师奖”，我院有1人获此殊荣。目前，我院有专任教师560人，其中硕士研究生161人，副高级以上职称142人，“双师型”教师252人，学院师资队伍的学历结构、专业结构、职称结构、年龄结构和“双师”结构更趋合理，整体素质明显提高。
在专业建设和课程建设方面：根据学院办学定位和社会需求，及时调整招生专业方向和专业设置，不断加强专业建设。本年度新增招生专业（新方向）5个，申报“设施农业”和“畜牧兽医”新专业两个，新建院级品牌专业5个，其中“机电一体化技术专业”被评为自治区级品牌专业，目前我院已有5个自治区品牌专业。同时加强对精品课程的管理和监督，在资金、师资等方面加大扶持力度，鼓励、支持各个教研室大力开展精品课程建设。全年新建院级精品课程10门，其中《仪器分析》和《网络技术》两门课程被评为自治区级精品课程。
在实验实训设备建设、加强实践教学方面：学院投资75万元新建“乳品巴氏奶实训室”、“计算机软件编程实训室”、“网站建设实训室”，投资40万元引进“数控加工仿真软件”和“CAD实体设计软件”；同时北欧投资银行贷款300万欧元购置实验实训设备项目，经过三年的不懈努力，已完成设备采购工作，各种设备预计在3月前进入学院，届时将建成自治区一流的实验实训室，极大地改善我院的办学条件；进一步深化实践教学环节，切实按照计划和流程开展教学实习，组织学生参加各类职业技能大赛，积极探索适合专业发展的实践教学模式。今年参加全国职业技能大赛，荣获团体一等奖两项、单项一等奖两项、单项二等奖三项、单项三等奖一项，参赛选手一人取得技师资格，五人取得高级技工资格。通过参赛，学生的实践动手能力得到了锻炼和提高，专业知名度进一步提升。
在教学质量管理方面：坚持贯彻落实《教学业务工作规范》、《教学管理制度汇编》和《教学质量保证与监控手册》等教学规章制度；制订出台了《关于进一步加强教风、学风建设工作方案》、《教学事故、教学过失认定及处理办法》，进一步规范教学管理；积极开展教学督导，完善监控反馈机制。通过平时对教学的巡视检查、教学情况问卷调查，增强了督导的力度，增加了对教学各环节信息掌握的全面性、准确性，促进了教育教学管理的调整与完善，构建了“全过程、全员、全方位”的教学质量监控体系。
在成人教育工作方面：坚持以“创新和特色为重点，服务为核心”， 强化日常管理工作，提高教学质量，营造良好的育人环境和氛围，圆满完成了继续教育与职业技能培训任务。学院现有成人高等学历教育专科招生专业8个，在籍学生总数1600多人；开展职业技能培训1140人，职业技能鉴定3046人，鉴定工种10个；高等教育自学考试报名1000多人，现有本科段自学考试试点专业4个，承担了两次高等教育自学考试考点工作，圆满完成了考试任务，被包头教育招生委员会评为“优秀考点”。
在国际合作办学方面：2009年学院进一步重视国际合作办学工作，在资金和队伍建设上加大了投入，继续加强与韩国光州女子大学、美国玛丽埃塔学院、马来西亚英迪国际大学、新加坡科技学院、蒙古国食品技术学院等院校的交流与合作，大力拓展新的国际合作办学项目，认真做好留学生的教育与管理工作，国际合作交流领域进一步扩大。全年接收外国留学生13名，向国外高校派遣留学生24名，选派5名教师赴国外高校交流学习，选派13名学生赴国外高校进行专业课程实习，圆满完成了各项国际合作交流任务。
五、稳步推进基础设施建设，不断改善办学条件
2009年新校区建设迈入第五年，我院克服旧债困扰、新建资金严重短缺、人员不足、基建任务重等困难，先后完成图书馆21000平方米、学生公寓5700平方米、教师公寓综合楼1500平方米、学院大门111平方米和办公楼东侧广场4500平方米等施工任务，确保2009级新生报到及东河校区中专部整体迁入新校区，完成了教师公寓硬化、绿化、亮化和美化工程，尽最大努力为广大师生营造了宁静优美的学习、工作、生活环境。同时完成待建工程学生公寓、实验实训楼、学生餐厅等工程的规划和设计工作，确保明年年初工程顺利开工。
六、众志成城，取得防控甲型H1N1流感工作的阶段性胜利
2009年秋季，在世界各地蔓延的甲型H1N1流感疫情打乱了学院正常的教学秩序和工作部署, 在市委、市政府的统一部署下，我院及时成立了防控领导小组，设立6个防控工作组，并确定一名院领导全面负责防控工作，积极配合上级教育、疾控等有关部门，认真落实各项防控措施；学院多次召开专题会议研究部署防控工作，学院领导班子成员深入防控一线，及时解决问题，做到思想重视、部署及时、实施到位；充分利用校园广播、宣传栏、印制资料等途径，做好宣传疏导，依法科学防范；采取疏导分类、设立隔离区、购置防控医疗设备、加强校园消毒、净化环境、接种甲流疫苗等扎实有效的措施扑灭疫情，取得了阶段性的胜利，得到了市卫生防疫部门的一致好评。
七、科研工作夯实基础，稳步发展
2009年，学院进一步加强科研队伍建设，建立健全各项规章制度，提高教职员工科研水平，积极探索校企合作、工学结合的发展之路，科技创新、教育科研取得新成果，教学、科研相得益彰，有效促进了教学质量稳步提高。
一年来，组织申报并立项国家级、自治区级和院级课题共23项；完成4项自治区级课题结题任务；获自治区优秀教学成果二等奖1项；产学研合作项目1项；包头市知识产权试点企业项目1项；全年在省级以上刊物公开发表论文150多篇；主参编教材30多部；编辑、出版《学院学报》4期；开展各级学术讲座、产学研合作及学术交流会10余次；组织召开了学院第二届科技大会暨高职教育研讨会，学院出资21万元奖励2007年、2008年学院的科研成果。
八、高度重视学生及维护稳定工作，促进和谐校园建设
在学生思想政治教育方面：学院始终坚持“育人为本、德育先行”的育人理念，把立德树人作为根本任务，加强社会主义核心价值观教育。充分利用校园广播、宣传板报、专题讲座等途径，深入开展学习“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观活动，营造良好的学习氛围；结合重大节日、纪念日，以理想信念教育、爱国主义教育、思想道德教育和素质教育为重点，以学生全面发展为目标，开展了形式多样的教育活动，促进学生思想道德素养和文化心理素质协调发展。
在学生工作队伍建设方面：通过“走出去、请进来”的方式，加强辅导员、班主任队伍建设，实行专职为主、专兼结合的辅导员管理模式。现有专职辅导员30人，其中3人被评为“自治区优秀辅导员”；选派学生工作人员参加各类学习培训，举办学生工作经验交流会；建立健全辅导员、班主任管理考核机制，组织开展“优秀辅导员、班主任”评优推先活动，努力建设一支思想好、作风正、能力强、能“打硬仗、打胜仗”的学生工作队伍。
在校园文化活动建设方面：以“庆祝建国60周年、纪念五四运动90周年”为重点，组织开展了“品位高、学风浓”的校园文化活动，丰富学生的课余文化生活。先后举办了“为内蒙古喝彩”蒙古族民歌大赛、纪念“五·四”运动大合唱比赛、第二届校园电子竞技大赛、金话筒主持人大赛、“情系母校，报效祖国”毕业生晚会、庆祝建党88周年文艺晚会、校园歌手大赛、篮球争霸赛等丰富的文体活动，全面推动了校园文化活动的蓬勃发展。
在学生社会实践活动方面：学院注重对学生社会实践活动的服务与指导，不断创新社会实践形式，利用暑期广泛组织和动员全院学生开展“三下乡”、“进工厂”、“入社区”等社会实践活动，成效显著。学习期间以青年志愿者服务的形式，走出校门，参加城市义务劳动、环保宣传、志愿献血等活动，培养广大学生的公德素质和奉献精神。
在学生资助工作方面：严格按照国家有关规定，从事业收入中足额提取5%的经费用于资助困难学生，建立健全“奖、贷、助、补、减、免、勤”及新生入学绿色通道等校内学生资助体系，设立了贫困生档案，进一步完善国家奖、助学金评选与发放的工作机制，全面推进扶贫助学工作。全年发放国家奖、助学金324.6万元，发放学院奖学金126.1万元，伙食补贴37.3万元；接受社会爱心人士捐资助学20余万元；设立勤工助学岗位142个，发放勤工助学津贴27.5万元；受理生源地贷款414人，贷款金额225.8万元；为137名2009级新生开辟了“绿色通道”，缓交学费57.5万元。
在开展心理健康教育和咨询工作方面：完善工作制度，建立学生心理档案，制定重点对象跟踪制度；调整了工作机构，配备了具有专业能力的专职工作人员；注重院、系和班级学生心理健康工作网络建设，组建心理健康教育咨询专兼职人员队伍；对2009级新生进行了心理测试，开展了专题讲座，对新生中存在的心理问题及时进行疏导和妥善解决。
在平安和谐校园建设方面：首先从思想上高度重视，制定防范措施，及时处置突发事件，认真做好学院的稳定工作。平安校园创建工作是我院“一把手”工程，已纳入学院整体规划。根据国内外严峻的形势，分别成立了“学院维护稳定工作领导小组”、“学院国家安全领导小组”，制订了《学院反恐怖工作预案》、《学院预防和处置突发公共事件应急预案》，投资50万元安装了监控系统，校园“110”巡逻车实行24小时值班制度，保证校园的安全；全面落实治安综合治理目标责任制，与各部门签定了社会治安综合治理目标管理责任书，明确了责任，年终考核实行“一票否决制”；通过开展安全讲座、“警钟长鸣”案例分析座谈、消防安全大检查等活动，提高广大师生的消防安全意识，为创建“平安校园”打下了良好的基础。
九、认清形势，克服困难，扎实做好招生就业工作
一是高度重视招生工作。为了确保招生任务的完成，我们采取一系列得力措施，编写印刷2009年招生简章、宣传资料，成立了院系两级招生工作领导小组，组织选派招生人员深入各盟市中学进行招生宣传，圆满完成了各项招生任务。共计录取学生4555人，其中高职2988人，五年制小高职579人，中职学生988人，在校生人数达到15000人，在自治区同类高职院校中位居前列。
二是扎实做好毕业生就业工作。面对严峻的就业形势，学院及时转变就业观念，主动出击，拓展就业市场。通过校企合作、顶岗实习、就业指导、完善就业信息网、组织供需洽谈会、建立就业基地、成立院系两级就业指导委员会、完善毕业生就业指导服务体系等有效措施，认真做好毕业生就业工作。2009年毕业生人数为4199人，其中高职毕业生2157人，中职毕业生2042人，截止到9月1日，高职毕业生就业率达90.68%，连续五年保持在90%以上，做到“出口畅、进口旺”，实现良性循环。
十、行政后勤管理规范，服务质量再上新台阶
行政后勤服务工作坚持以人为本，以服务教学、科研，服务师生员工为宗旨，在提高服务质量、规范服务管理、增进服务效益上做了大量工作。工作中行政后勤人员科学规划、统筹安排、相互配合、通力协作，不断提高服务水平，有效解决了基础设施建设、环境卫生、教工通勤、校园安全等一系列问题，为学院的发展提供了有力的后勤保障。全年绿化工作采取扎实有效的措施，节约绿化用水40万元，先后被包头市评为“绿化标兵单位”、“节水先进单位”；学院家属区被包头市评为“住宅区绿化标兵小区”；学院餐厅第二次通过自治区教育厅的验收，被授予“标准化餐厅”荣誉称号。
十一、深化内部管理体制改革，管理水平进一步提升
一是全面落实目标管理考核工作。依据自治区教育厅及包头市有关文件精神，制订了《学院目标管理考核实施办法》，对实施目标管理考核的内容、组织机构、程序、评分办法、激励措施等进行说明，同时进一步修改完善了《学院2009年度目标管理考核指标体系》，以增加目标管理工作的针对性、可操作性和实用性。年底组织开展实施目标管理考核和2009年度综合考核评价工作，通过自评、干部述职、群众测评、查阅资料等环节形式，对学院29个部门进行了考评。通过开展目标管理考核工作，提高了工作效率和管理水平，有效调动了教职工的积极性和创造性，增强了干部职工的危机意识和责任意识，“内涵式”建设稳步推进。
二是全面启动院系两级管理体制。经过几年的深入研究、不断探索，今年我院制订出台了《部门运行经费管理办法》，全面推行院系两级管理体制，实现管理重心下移，逐步将学科建设、专业发展和教师队伍建设、职称评定、教师聘任以及自主支配经费使用等权利下放到各系部，真正做到责、权、利统一，不断完善学院的管理体制和管理方式，进一步提高管理水平。
三是深化干部人事制度改革。按照公开、平等、竞争、择优的原则，围绕干部的政治素质和廉洁自律情况、履行职责和解决实际问题的能力、工作态度和工作实绩，进行综合考评。加强监督检查，推动队伍建设，建立起“能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力”的用人机制。积极开展学院全员岗位聘任工作，制订出台了《学院岗位设置与聘用实施办法》、《学院竞聘专业技术岗位评分办法》和《学院管理和教辅人员转聘专任教师暂行办法》等岗位聘任制度，按照公开、公正、公平的原则，通过岗位申报、职称学历评定等方式，确定个人岗位，明确努力方向，做到各负其责、各司其职，圆满完成了全员岗位聘任工作。
四是稳步推进后勤社会化改革。2009年，学院继续加快后勤社会化管理步伐，引入物业管理公司，对环境卫生、绿化、美化等实行公司化管理，简化管理程序，保证服务质量。
五是实行学院公车改革制度。经过反复论证，参照其他院校车改成功经验，学院出台了《公务车辆改革方案》，根据职称、职位级别，确定补贴标准，给每位职工每月发放至少100元的交通补贴。根据学院车辆实际状况和正常工作运转需要，按照“公正、公开”的原则，将部分车辆进行拍卖处理，杜绝了公车私用，改革惠及了每位职工，节约了管理成本，提高了工作效率。
十二、关心师生员工的成长和发展，推进和谐学院建设
一是以社会主义核心价值体系为根本，充分发挥工会、共青团、妇委会等组织的作用，大力倡导讲团结、顾大局、爱岗敬业、乐于奉献精神，认真解决广大师生学习、工作、生活中的实际问题，紧密结合教职工思想工作实际，鼓励教职工解放思想、勇于创新，关心学院发展，潜心教育教学，克服消除各种不和谐因素。学院教师队伍的师德水平不断提高，风正、气顺、心齐的良好局面正在逐步形成。
二是大力加强学院文化建设，增强师生员工的凝聚力和创造力。在全院开展以“从我做起，从小事做起，从本职工作做起，我为轻院做贡献”为主题的实践活动，增强了教职工为学院发展建设服务的意识；对青年教师进行“院史”、礼仪规范和学院规章制度教育，全面提高青年教师的思想素质和业务水平，激发他们热爱轻院、热爱教育事业、热爱本职工作的情感；进一步推动以精神理念、制度规范和人文环境为主要内容的学院文化建设工程，发挥校园文化对教职员工思想观念、价值取向、行为方式潜移默化的教育作用。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到所面临的形势还十分严峻，还有很多问题与困难急需解决，如师资队伍建设、专业建设、教学条件建设等方面需要进一步加强；教育教学的方式、方法、理念需要进一步创新；后勤管理与服务改革需进一步探索；为大家办好事的力度需进一步加强；干部素质、工作效率需要进一步提高等。上述问题，我们要高度重视、深入思考，并在今后的工作中认真研究解决。
2010年学院工作的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，进一步深化体制机制改革，突出教学工作中心地位，彰显办学特色，创新人才培养管理模式，提高内部管理水平，提升人才培养质量，走“内涵式”发展道路，实现全面发展；增强服务功能，统筹高职、中职和职高教育，实现协调发展；遵循高职教育规律，坚持开放式办学，实现可持续发展。在上述思想指导下，全力做好十项工作：一是进一步做好学习实践科学发展观活动后续工作，建立长效机制，确保整改目标与任务的落实；二是进一步抢抓国家扶持发展职教的大好时机与政策，实现学院新一轮大发展；三是进一步推行《目标管理考核实施办法》，推动各项工作有效、规范开展；四是进一步推进院系两级管理，深化改革，适应发展；五是进一步深化教学改革，提高教育教学质量；六是进一步深化干部人事制度改革，为学院发展提供强有力的人才支撑；七是进一步加快教育资源整合，全面盘活和利用好教育资源；八是进一步加快新校区二期工程建设，提升学院的综合竞争力；九是进一步转变工作作风，真抓实干，提高办事效率和服务质量；十是进一步坚持规模、质量、结构、效益协调发展的原则，着力加强“内涵式”建设，促进学院又好又快发展。
以上述职如有不妥之处，请考核组领导和学院广大教职员工批评指正，谢谢大家！
【篇3】领导班子工作总结报告
党委领导班子工作总结与党委领导班子工作总结报告汇编
党委领导班子工作总结
一、坚持理论学习，提高思想修养
一年来，我始终对自己高标准严要求，不断加强自己的品德修养，始终坚持学习不放松，在繁忙的工作中，能够正确处理好工作与学习的矛盾，坚持集中学习与自学相结合，除了认真参加各种会议学习、中心组学习外，还认真学习领会上级会议和领导讲话精神，并以共产党员先进性教育活动为契机，在抓好个人学习的同时，注重抓好党政班子的集体学习，做到“有计划、有笔记、有心得”，不断拓宽知识面，努力提高自身及班子成员的综合素质和能力。
二、转变工作作风，努力提高教育的社会声誉
教育工作关系到千家万户，良好的工作作风既是每一名教育工作者应具有的素质，也是贯彻落实党的**届四中全会精神和“三个代表”重要思想的具体行动。因此，我始终不忘为人民服务的宗旨，主动联系思想实际和工作实际，检查自己，找出自身存在的问题，克服不足，明确努力奋斗的方向，在转变作风，为基层服务，提高办事效率上下功夫，进一步密切了机关与基层、干部和群众的关系，也使自己经受了锻炼，得到了提高。平常工作中努力形成良好的工作作风，无论是来机关办事的单位和人员，还是上访对象，都能够热情接待。对群众不清楚的问题不厌其烦的进行解说，对能办的事情及时办理，不能办的也做好耐心细致的解释工作。在机关中克服了“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风，使教育行业风气明显好转，在二○○五年全市“端正政风行风、优化发展环境”最佳最差单位评比活动中，教育位次明显提前，教育的社会声誉进一步提高。
三、强化廉洁自律意识，切实做到执政为民
作为一名党员领导干部，我平时能按照共产党员和领导干部的标准严格约束自己，自觉遵守国家的法律法规，执行党的路线、方针、政策。在政治纪律上，始终保持敏锐性和坚定性，敢于抵制不正之风，自觉与上级党组织保持一致；在组织纪律上，坚持民主集中制、个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，执行组织的决定、决议，始终把自己置于组织之中、领导之下开展工作；在工作纪律上，自觉遵守工作制度，认真履行工作职责，带头遵守工作纪律，勤政廉政，不消极怠工，努力做好各项工作；在生活纪律上，严格遵守党风廉政建设的规定和要求，不讲条件，不摆阔气，不争攀比，检查工作轻车简从，接待客人厉行节约，不以权谋私，不索取财物，没有出现违纪违法行为。在领导岗位上，始终以身作则，时时事事为下级做出表率，团结同志，尊重他人，一视同仁，从不搞特殊化，凡是要求别人做到的自己首先做到，以实际行动树立机关和领导干部的良好形象。
党委领导班子工作总结报告
一、本届党委、政府领导班子的基本情况。
本届党委政府由1999年1月换届选举产生，有党政领导班子成员9名，其中妇女1名。XX年班子成员调动2名，新提拔班子成员1名，现有领导班子成员9名。党委设书记1名，副书记2名，一名兼镇长，一名分管党群工作，委员3名，分管组纪、宣传和人武工作，其中宣传委员兼文卫镇长；政府设镇长1名，副镇长4名，分管农业、工业、城建和科教文卫工作。班子成员平均年龄41岁，大专以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，换届后，班子成员精神面貌总的来说比较好，事业性强，班子团结协调，工作作风踏实，干群众关系融洽，廉洁自律较好。
二、近三来本届党委、政府所做的主要工作。
乡镇作为我国最基层的政权组织，其领导班子肩负着“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年来，党委、政府始终把“建设慈东强镇”、“建花园式城镇”作为本届任期的奋斗目标，坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则，带领全镇人民解放思想，开拓创新，扎实工作，使经济和各项社会事业得到健康发展，综合实力明显增强。XX年全镇实现国内生产总值3.1亿元，财政收入1564.35万元，农民人均收入5630元，分别比1998年增长 %、%和9.8%。各条战线也捷报频传，1999年获得市党建工作先进镇，XX年分别荣获市环境建设第二名、党建工作第三名和文明城镇称号。纵观三年来的工作，主要体现在以下五个方面：
1、围绕素质提高，不断加强班子自身建设。在推进事业过程中，干部是决定因素，而我们领导班子又处于主导地位，这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质，以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建设。近三来，我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全了党委中心学习小组，坚持每月一次学习，机关干部每星期五下午学习，强调记笔记，采取点名制，深入开展了“双思”教育，开展了我为新世纪作贡献大讨论，广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。其次，坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度，实行村务、财务公开，领导干部每年两次民主生活会都能按时召开。再次，狠抓班子作风建设。鼓励镇干部积极参加调研活动，凡党委政府重大决策出台前，都要组织开展调研，并要求领导班子成员每人撰写一篇调研文章；全面实行机关办公无休日、民情日记和民情分析会制度等，加强联村制度建设，实行专职和非专职制，定期交流、布置联村工作，掌握村级工作动态。
2、围绕“中心”建设，着力营造发展新优势。近三年来，我们围绕发展这一主题，积极调整经济结构，着力营造区域发展新优势。重点做好三篇文章：一是做好调“优”文章。按照“减棉、增蔬、扩花”的思路，大力培植以花卉、海涂养殖为主的主导产业，新建了花卉示范基地，并以此为依托建立了花卉市场，成立花卉协会，开展了海水内塘养殖；以科技嫁接为手段，提升改造柑桔、韭菜等传统产业，大棚设施农业得到发展；农业生产条件不断改善，完成了伏龙山北侧盐碱地改造工程，疏浚大小河道16条，农田标准化建设面积达到5000亩，全镇累计完成土石方48.45万方，每年超额完成市下达的考核任务。15个村按时完成了二轮土地承包，并通过市级验收。二是做好调“大”文章。坚持树强扶优，引导规模企业创品牌，促使骨干上规模，培育苗子企业上等级，形成梯队连动发展新格局；加快工业园区建设步伐，规划建设了3500亩慈东工业园区和伏龙路工业小区，引导中小企业逐步向园区集聚，使企业与居住区分离，改善人居环境；加大科技创新力度，鼓励企业搞好技术改造，加快新产品开发，近三年累计完成技改投入 万元，开发新产品 只，其中国家级“星火”项目2只；外向型经济有了实质性的飞跃，自营出口和外资引进双双实现了零的突破，外贸出****货值达到1.3亿元；企业整体素质进一步提高，全镇有家企业通过iso9000认证。校办企业、村办企业转制和摘帽工作深入推进。三是做好调“宽”文章。在大力扶持传统饮食业保持特色、相对集聚、提高管理的基础上，根据龙山自身的资源优势，积极发展旅游业，成立了龙山三产旅游开发办公室，加大了对外宣传促销力度，加强虞洽卿故居等景点的包装。同时注重加强对现有市场的规范管理，大力培植文化、社区等新兴产业，拓宽三产领域，扩大总量。
3、围绕集聚功能，不断改善城镇窗口形象。近三年来，我们围绕城镇化发展战略，以建设“花园式”城镇为目标，狠抓建设和管理，集镇面貌有较大改观，着重抓好三个建设：一是加快窗口形象工程建设。以329国道为轴线，按照“南控北建”的要求，实施了形象工程建设，拆迁龙裕路至龙城路破旧建筑，新建龙吟路至龙裕路沿河绿化休闲带；完成龙瑞公园建设；以镘头山为重点，花卉基地为依托，初步建成了集园林与农业观光为一休的农民休闲公园；实施了国道一期亮丽工程；改造伏龙路、龙城路等道口和城区段桥梁六座。二是增强城镇集聚功能建设。以文教区建设为契机，启动凤鸣路西延工程建设，拓宽改造凤鸣路；完成了拥军公路和邱王大街改造工程；开发建设了龙瑞小区。三是加强城镇管理建设。制订出台了城镇管理实施办法，公开招聘城镇监察和环卫人员，规范了建设项目规划、设计和施工等环节的建设行为，实行工程质量终身责任制。重新修编了龙山镇城镇总体规划，并经市政府批准实施。同时强化了规划的刚性，严格做到依法制定规划，依法执行规划。
【篇4】领导班子工作总结报告
【领导班子工作总结】领导班子工作总结大全
在已经过去的20XX年，**区人民医院在区委区府及区卫生局正确领导下，领导班子带领全院职工团结奋进，开拓进取，认真贯彻国家卫生方针政策，严格遵循医院公益性质，始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，以医院专科建设为抓手，以管理和技术创新为动力，以公立医院改革为契机，以新思路、新观念、新举措催生动力，激发活力，挖掘潜力，不断提升医疗技术和服务水平，各项工作取得长足进步，圆满完成了上级下达的各项任务指标，现将医院一年来工作开展情况汇报如下：
门急诊病人量273524人次，同比增长15、43%;
住院病人23788人次，同比增长23、37%;
手术5944例，同比增长12、45%;
业务收入16659万元，同比增长28、44%。
病人平均满意度97、8%。
(一)基础设施取得新进展
1、内科病房楼改扩建。20XX年继续实施原五交化大楼和医院老门诊楼现代化病房改造工程，并在两楼结合部打通连接融为一体，改扩建为内科病房楼，工程总投资600万元，改造总面积9000平方米，增设床位300张，**年2月份全面完工并投入使用，特别是新生儿重症监护室设备先进，流程科学，为新生儿科创建市级重点专科和下一步发展打下坚实基础。
2、重症监护室及高压氧室改建。为进一步改善工作流程，满足业务发展需要，在门诊楼裙楼三楼扩建成人重症监护室，使用面积370平方米，设有床位15张，添置呼吸机、监护仪等设备12台，流程设计科学规范，病员、污物和医务人员通道分别设立，大大提升了重症病人救治能力。对病案室楼下房屋进行改扩建，建设高压氧室，同时配备**一台高压氧舱设备，提高了专科救治能力。
3、医院新址建设。新院建设经过公开招标由江苏省知名建筑公司南京通州建总承建，于20XX年初正式施工，至20XX年10月底主体框架封顶，随后将进行智能化和弱电、消防管网安装以及装修工程，预计在20XX年底全面完工并投入使用。项目建成后，医院门诊接诊能力可提高到每年50万人次，年住院病人将超过4万人次，即可限度地缓解医院病人就诊压力，为实现建现代化的三级医院的远景目标打下坚实的物质基础。
(二)医疗技术取得新突破
1、重点专科建设。我院现设有临床科室20个，医技科室5个，**年在创建市级重点专科方面取得了突破性进展，其中中医科通过市级重点专科验收，新生儿科成功获批市级重点专科建设单位。**年，医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科，开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目。
2、设备技术发展。20XX年医院投入近千万元购置四维彩超、GE中臂、奥林巴斯电子胃镜、宫腔镜、胆道碎石机、多人加压高压氧舱、冰冻切片机等先进医疗设备数十台(套)。同时加大新技术、新项目引进工作，20XX年，新开展服务项目20余项，其中妇产科经宫腔镜治疗技术、普外科超声刀技术、骨科全髋及膝关节置换术、脊柱椎间融合术、泌尿外科经皮肾镜技术、快速病理等技术项目日趋成熟，并取得了良好的社会影响和经济效益。
3、科研教学成果。20XX年，共获得省、市、区级科研项目各一项，其中新生儿科《先天性心脏病筛查技术》被省卫生厅评定为江苏省医疗卫生适宜推广技术。心内科徐文生主任于**年8月选拔为江苏省333高层次人才培养对象;医院充分发挥**区教学中心作用，根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求，全年共进行邀请院外专家来院开展培训及教学活动40余次场，参加培训人员5000多人次。全年共发表论文16篇，其中核心期刊论文10篇。
(三)医疗服务实现新提升
一是开展出院病人电话随访工作。制定印发了《区人民医院关于进一步加强出院病人电话随访工作的意见》，要求各科室对出院病人成功随访率要达到95%以上。目前全院出院病人电话成功随访率稳定在95%以上，中医科、儿科、内科、妇产科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功随访率持续稳定在98%以上。通过开展出院病人电话随访工作，增加了医患双方的信任，提高了患者满意度，提升了医院的社会形象。
二是建立院科两级行风巡视制度。制定印发了《区人民医院关于建立院、科两级领导不定期巡查巡视工作制度 __》，建立了院科两级不定期巡查巡视工作制度。通过不定期巡查巡视工作制度的实施，及时发现并解决了一些影响医院正常医疗秩序的问题，医院内、外环境得到明显改善，医务人员服务态度和主动服务意识明显增强，一些安全隐患及时得到了整改落实。
三是开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动。制定了《**区人民医院关于开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动 __》，组织开展了“零投诉、零纠纷”科室创建活动。自开展“零投诉、零纠纷”科室创建活动以来，医院广大医务人员的服务意识得到了明显增强，服务态度得到了明显改善，患者投诉率及医疗纠纷发生率明显下降，病人的怨声少了，感动多了，医患关系进一步融洽了，医疗服务水平有了大幅度的提升。20XX年，全院共收到锦旗22面，感谢信28封，退还红包6000余元，病人平均满意度97、8%，并呈进一步上升趋势。
四是完善“百姓就医零障碍”十项措施。制定了《**区人民医院百姓“零障碍”十项措施》，印发了《**区人民医院就医指南》。组建了“一站式”服务台，全面开展导医、咨询和便民服务，配有特殊设施设备，对伤、残等特殊患者提供援助式服务，提供人性化服务，满足患者个性化需求。进一步加强“患者服务中心”建设，实施24小时值班，公布求助热线电话，为患者提供护工介绍、生活保障及相关求助服务，及时为患者排忧解难。加强门诊建设，实施电子叫号，提供银联卡POS机服务。进一步简化流程，实行分散挂号，对划价、收费提供一次性服务。
(四)医院管理再上新台阶
1、实施信息工程。20XX年医院共投入500余万元推进数字化医院建设。1月3日，投资218万元招标采购10台IBM刀片式服务在现代化中心机房完成安装调试。1月13全面切换医院管理系统，借助山东众阳软件公司一体化管理系统平台，实行全医院的全电子化管理。实施并不断完善HIS、LIS、PACS、EMR、移动护理、移动查房、门急诊输液、病历质控系统、体检系统等，实现涵盖功能强大、科学系统、完善规范的信息管理系统。目前，我院基于电子病历的数字化医院系统已与**区内各级医疗卫生机构实现互联互通。
2、完善绩效考核。20XX年医院继续遵循“绩效优先、兼顾公平、相对合理”原则，进一步完善《绩效工资考核分配方案》，分配方案坚持综合考核评价原则，全面考核工作数量、工作质量、劳动纪律、工作业绩、职业道德、群众满意度等指标，使绩效工资与技术水平、服务质量及劳动贡献挂钩，并向临床一线岗位、高风险岗位倾斜。其中护士绩效工资采取分级发放，向脏、苦、累的科室倾斜，科学合理、切实可行的绩效考核极大地提升广大职工的工作积极性。
3、控制成本消耗。实施成本核算，加强监管，严格控制运行成本。按照“定额消耗”原则，制定或优化物资消耗定额标准，节约每一度电，每一张纸，小到生活用品、办公用品，大到医疗耗材、物资器械，均制定了具体的规定和细则，进一步规范申请、登记、审批等手续，加强医用耗材的监控，杜绝浪费。同时鼓励广大职工自已动开展小发明、小创造，既厉行节约又方便工作，供应室护士在敷料片中间挖孔可直接套在气切病人套管上，换药时既不会磨擦伤口，操作也更加方便。
(五)人才建设再添新举措
1、强化三基三严培训。对全体医务人员不定期进行“三基三严”考试训练，所有医、技、药、护人员参加;不定期举办院内各类知识讲座、护理专题讲座、技术练兵活动等;积极参加省、市有关部门组织的学术活动、培训班、技术能手比赛等，强化素质，提高业务能力。医务处组织各科室主任轮流讲课，业务查房增加教学查房，营造浓厚学习氛围，有效地提升广大医务人员理论与技术水平，在**年徐州市医疗质量和抗生素使用专项检查活动中，我院综合成绩名列全市同级医院第一名。
2、优化人才培养环境。实行“优胜劣汰”的用人政策，建立科室领导任期目标责任制，鼓励冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。一是对想干、干劲大、有能耐的同志，在人、财、物等方面实行倾斜。二是在人才使用上，根据其实际能力，为其打造平台，使英雄有足够的用武之地。三是对于有突出贡献的个人，不仅给予精神奖励，还在物质上实行重奖，医院制定了重点专科创建、医学论文发表、科研成果立项等奖励措施，激发人才的科研热情，调动人才的工作积极性。
3、做好人才梯队建设。20XX年，医院采用请进来、送出去的办法，积极培训人才。医院投资50余万元，先后派出20余名技术骨干分赴省、市三级医院进修深造，带回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、妇产科、内、儿科等专业的新技术和新知识。充分利用医院高年资医师，特别是医院聘任的徐州医学院退休老教授，通过对中青年医师的帮扶带教工作，带动了全院医疗技术水平和科研能力的整体提升。护理方面，选派护士长及优秀青年护士轮流到市三级医院进修学习，针对性提升专科护理技能，对低年资护士进行五年内护士规范化培训，确保护理人才梯队的不断成长和壮大。
(六)党风廉政取得新成效
一是加强思想教育。坚持以思想道德教育为基础，强化对党员干部从政道德和职业道德教育，教育引导领导干部居安思危，自觉抵御各种反马克思主义思想的侵蚀，在院内营造了党风廉政的文化氛围，20XX年，邀区检查院领导来院做《防微杜渐，警钟长鸣》反腐倡廉教育专题讲座，极大教育了广大党员干部。开展医德医风教育和党的群众路线活动，增强全院职工的忠诚意识、大局意识、服务意识、责任意识和廉洁自律意识，提升职业道德修养，通过全年持续开展的思想教育活动，使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育。
二是规范招标采购和收费行为。严格执行有关招标采购法规，我院药品、设备、耗材全部按照上级制订的标准实行招标采购。认真落实了医疗服务价格管理法规，执行上级制订的收费标准;开展医疗服务价格大检查活动，加大督查力度，全面推行患者住院费用每日清单制，不分解收费，不超标准收费，不自立项目收费;实行单病种限价制度，规范医生用药，减轻患者经济负担，有效遏制“开单提成”和“大处方”现象的发生。
三是完善考核机制。建立综合目标考核机制和职工医德档案，从职工的基本情况、上级表彰情况、本院受表彰情况、捐款捐物、政治学习、批评处罚、年度考核七个方面全面考核，对出现行风问题的科室或个人进行一票否决。完善修订了《行风建设责任书》、《社会服务承诺书》，做到医院对社会、科室对医院、个人对科室层层负责，从制度上规范医务人员的行为，使医院风清气正。
不断前进中的**区人民医院，人才队伍日趋壮大，科技含量逐步提高，综合实力和核心竞争力得到极大提升，但我们也清醒的看到，我们虽然取得了一些成绩，但与**日新月异的发展形势和上级领导及社会各界的期望要求相比，我们还有较大差距，未来发展任重而道远。在充满希望的20XX年，我们将充分利用公立医院综合改革机遇，乘势而上，克难攻坚，创造新的辉煌。
1、科研教学方面。
充分发挥**区教学中心作用，根据现代医学前沿发展趋势及当前面临工作任务要求，针对性进行培训及教学活动;加强对外学术交流，大力开展继续医学教育，每月举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。
2、人才队伍方面。
加强医院学科建设和师资队伍建设，促进新一代优秀中青年学术带头人和学术骨干的成长，提高医院的整体水平，选拔职业素质较高，具有发展潜力和创新能力的青年医师外出进修深造，实施青年医师培训计划，打造学习型医院。
3、专科建设方面。
20XX年，医院将重点打造肿瘤科、心内科和疼痛科，开展放疗、心脏介入造影、射频消融等高端技术项目;进一步推进创建市级重点专科工作，确保新生儿科成功创建，普外科力争获批市级重点专科建设单位。
4、党风廉政方面。
继续加强班子成员思想政治教育，加强医院党员廉政建设，严格落实党员廉政各项规定，全体班子成员向上级领导，向全院职工郑重承诺：不出入私人会所、不接受和持有私人会所会员卡，自觉接受党组织和人民群众的监督。
发展没有终结，创新没有止境。20XX年，**区人民医院全体班子成员将继续团结和带领全体职工满怀信心迎接挑战，更加励志奋发，开拓进取，为把医院办成医疗质量过硬，文化氛围浓厚，办院特色鲜明的现代化医院，为实现创建三级医院的远景目标而不懈奋斗!
我校以十七大精神为指导，大力发扬“团结奋斗、敢于争先、勇于创新、乐于奉献”的浔小精神，坚持以创建“素质教育先进校”为抓手，不断完善管理制度，全面推进素质教育，促进学校管理水平的快速提升，提高办学成效，扩大了办学影响力;以提高课堂效率为主要手段，不断提高教育质量，以“学会感恩、承担责任”为主要德育活动主题，狠抓教育教学常规管理，重视学校的内涵发展、协调发展和规范发展，不断改善办学效益，努力推进各项事业持续协调、健康发展。
一、加强学习，提高班子自身素质
学校领导班子成员重视并加强自身的政治素质和业务素质修养，班子成员能不断钻研教育教学业务，提高教育教学能力，并深入第一线指导教学和教改，组织听课，评课，有强烈的事业心和责任感，开拓进取，重视领导的先锋模范作用，全体行政人员有“为人正，为业精，为政勤”的思想意识，营造了一个讲大气、讲正气的团队。领导班子团结协作，发挥群体优势，有较强的合力，富有朝气，运筹能力强，开展工作能充分发挥积极性、主动性、创造性，具有善于听取多方意见的民主作风，实事求是的工作作风，关心教师的服务作风，深得干部、群众和教职工的好评和拥护。
二、健全师德师风建设，严格执行上级制度
为创建一个“勤政、廉洁、高效、创新”的领导班子，学校领导班子坚持公开、公正、合理的民主集中制办事制度，定期召开校务会。学校坚持校务公开，财务、评优、评先等工作公开透明，各项收费严格按上级文件执行。使班子每位成员做到一切行动以大局为重，立足发展基础教育事业，尽心尽力服务于全体教职工。两年来，班子成员能率先垂范，树立“爱岗敬业”的精神，以办好人民满意的教育为宗旨，积极投身学校各项教育教学工作。
健全师德师风建设，为实施素质教育，推进课程改革奠定良好的基础，我们的做法是：一是认真组织教师学习《德化县浔中中心小学教学常规管理工作细则》和《浔中中心小学奖教奖学方案》，使每位教师在工作中做到有章可循，依章办事。二是抓教师的职业道德修养与提高德育工作能力入手，以《教师职业道德规范》为载体，以“弘扬敬业精神，提高育人水平，塑造师德风范”为宗旨，扎实开展一系列师德教育活动。要求全体教师树立良好的师德，师风形象，营造为人师表，教育育人的氛围;三是严格考勤制度，上、下班实行签到制度，严格管理，认真履行请、消假手续，规范作息要求。强化值班护校制度，做到值班、护校优落实，有记录，确保学校财产的安全。
试行“周执行校长”制度和“日反馈”值日制度。我校根据实际，试行“周执行校长”制度和“日反馈”值日制度。“周执行校长”制度，负责本周工作的部署、落实、检查及反馈。设置专门的工作部署本、工作过程性检查本和工作反馈本。“日反馈”值日制度，由值日组长向执行校长反馈半天来学校存在的不足和先进事迹。为了调动教师的主人翁意识，提高发现问题和及时解决问题效率，值日组长采用轮流制，并采通过各种途径，提高反馈和整改问题的能力。
三、坚持德育为首，扎实开展“规范”、“感恩”系列活动
为了把德育工作做到常规化，形成有效的教育、管理机制，在校内，我们进一步健全安全教育制度，使校内教育落到实处，落实家庭教育与学校教育互相配合;加强与综治副校长联系，请关工委老同志开设讲座，有力地推动学生养成教育，安全教育，法制教育，心理健康教育的深入开展，并取得良好的效果。为规范学生的行为，我校认真开展学生的行为规范教育。一是根据《小学生日常行为规范》制定《乐陶小学学生在校一日常规》。二是通过举行国旗下讲话、学校集会等时机，对全校学生进行宣传和动员。三是开展主题班(队)会等活动，对学生进行行为规范教育，增强学生的自信心、集体荣誉感和团队精神。四是学校的广播站确定“养成教育”专题广播时间，对表现好的班级予以表扬，对存在问题的班级给予批评，并要求整改。五是各班以为教育主阵地，出一期以基础道德、行为规范的养成为教育重点的板报，强化学生养成良好的行为习惯，要求人人遵守《常规》的要求，结合“红旗班级”评比活动加以实施。
以“学会感恩、承担责任”为中心，扎扎实实开展主题班队会活动。为了培养学生的感恩之心，我校把感恩教育放在育人首位，并把三月份定为“感恩月”，通过国旗下讲话、班会、队会等形式开展了一系列的活动。在这种浓厚的氛围中，学生纷纷采取“感恩行动”：各班尊师卡、母亲卡、心愿卡的制作，表达了学生对老师、对父母、对亲人、对朋友、对同学的关心与感激;各班开展的以“感恩”为主题的形式各异，内容丰富的班队活动，让学生懂得感谢身边的人和事;还有学校长抓不懈的常规教育、行为规范教育，无不渗透着对学生真心的关怀和浓浓的爱意。感恩无处不在，回报不论大小，感恩教育为学生们开启了体验人性美的一扇窗，学生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了尽自己能力帮助别人，用学生的话说就是“我突然明白了，懂得感恩是一种幸福，学会回报是一种美德。”通过活动，让学生们在快乐的活动中体验、感悟，从而学会感激，懂得回报。
四、狠抓教学常规管理，稳步提高教学效果
1、同心协力，努力创建市“素质教育督导评估先进校”，为创建泉州市“素质教育督导评估先进校”，两年来，我校认真组织教师学习有关文件及德化县《关于对全县中小学开展第三轮素质教育督导评估工作的意见》文件精神，以创建“素质教育合格学校”为工作目标，组织全体教师学习党的教育方针、政策及《泉州市完全小学实施素质教育工作督导评估细则》。学校从办学思想、队伍建设、德育工作、教育教学管理和特色教育等五个方面来规范学校的办学行为，学校领导班子坚持“以人为本”的办学思想，坚持科学发展观，深入开展“三风”建设，以人文促和谐，以和谐添魅力，造环境，留人心，不断创新用人机制，精心营造和谐校园。全校师生同心同德，齐心协力，加班加点，以确保验收顺利通过。XX年11月16日，评估组采用现场查阅资料、观看广播体操、检查各专用室、师生代表座谈、书面调查等形式，进行了深入的调查研究，对我校的工作给予了高度的评价。反馈会上，评估组当场宣布我校通过泉州市“素质教育督导评估先进校”的验收，肯定了三点成效：一、领导班子善学、勤学、能干，办学理念新、工作实事求是。二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。三、充分发挥激励评价机制，推动师生健康成长。鼓励我校要抓好建设，打造质量乐小、现代乐小、品牌乐小。此次验收的通过，使我校成为我县第一所通过泉州市“素质教育督导评估先进校”验收的完小。
2、教学质量是学校发展的生命线，为了提高教学质量，我校领导班子狠抓教学常规的落实，上下一心，着力教育科研，大力推进课堂教学改革，构建师生平等，积极互动的课堂结构，落实学生主体地位，因材施教，优化教学效果，限度提高课堂教学质量。扎实抓好常规教研，本学期的教研教改活动紧紧抓住“如何提高课堂效率”大做文章。精心挑选符合我校实际、高效率课堂的教学设计，融合进每次的教研活动。认真组织好每周一次的“磨课”，通过采取多种形式的“磨课”，锻炼、成长了一批教师。今年四月份，中心小学的“磨课”活动在我校举行，我们将以此为契机，扎实开展教育教学研讨。通过学习、交流、总结、反思等系列活动，教师的观念得到更新，知识得到长进，理论得到提升，真正做到学以致用，学有所长。老师们逐步确立了“一切为了人的发展”的教学理念，树立“以人为本、育人为本”的思想。全体教师将理论联系到实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力。两年来，多位教师论文在各级刊物发表或在各类评比中获奖。
3、两年来，我校以学习常规、执行常规、落实常规为重点，实行过程性管理与终结性评价制度，有效提高了学校整体管理水平。具体做法是：①领导深入课堂听课，及时指导教学工作，了解教学动态，传递教育信息，与教师共商提高教育教学质量办法。②扎实抓好教师的备、教、批、辅、改等各环节的工作，对教师的教学常规工作情况进行评定，奖惩并举，记入教师工作量化评估方案，有效地提高整体教学水平。
4、积极开展各项活动，培养特长。坚持学科课程为主，活动课程为辅，积极开展兴趣小组活动，培养学生的特长。扎实开展作文、奥数、泥塑、书法、美术等兴趣小组，培养了一批具有一定特长的学子，为参加高一层次的竞赛活动奠定基础。在今年六月份，我校组织学生参加《辅导员》杂志社组织的《龙人杯》全国少年儿童美术书法大赛中，我校四十多名学生分获一、二、三等奖，学校被评为优胜单位。两年来，近百名学生在校级及以上各类竞赛获奖。
五、存在问题及今后的努力方向
回顾过去，我们确确实实的做了许多事，并取得了一些成绩，当然，这成绩应归功于我们全体教师职工的共同努力，应归功于上级的正确领导。同时我们也清楚地认识到学校班子的理论水平、管理水平还有待于进一步提高。我们要树立不进则退、爱拼敢赢的思想，强化历史责任感，用创造性的工作激情自觉、主动做好各方面的工作。
一年来，学校党政工作以深入贯彻 __重要思想为中心，以领导班子充实调整为契机，以创建国家级重点职业学校和河北省示范性中等职业学校为重点，深入开展了“树正气、讲团结、求发展”活动;在干部队伍建设、环境建设、教育教学、管理体制改革上取得了显著成绩。
一、结合实际，认真学习“ __”重要思想
始终保持了奋发有为的精神状态，为学校的改革与发展奠定了良好的思想基础
深入学习、贯彻“ __”重要思想是本年度党政工作的中心，党总支、校行政对此都有明确的安排，为此党总支专门做出部署，对理论学习中心组、党员、教师各层次学习重点，与实际工作结合点提出明确要求，学校 __认真参加市委组织的为期一周的“ __”重要思想培训班，并面向全体教职工作了学习“ __”重要思想辅导报告。理论学习中心组就“ __”产生的历史背景，现实及深远历史意义等问题展开了重点学习和讨论。本年度，理论学习中心组有意识地加强了对外地办学经验和管理经验的学习，并结合学校实际加以推广运用。在办学方向、教职工聘任、后勤服务社会化、弹性学制的实施及教师队伍的管理、教育、教学、教研方面均有体现。年内班子每一名成员都有目的、有专题地进行了参观学习和实地考察，地域涉及北京、上海、广州、青岛、石家庄等，通过走出去，引进来，为学校的发展与管理增添了丰富的内涵。
今年暑期我们实行了新一轮教职工聘任制，对岗位管理进行了大胆探索，完善了中层干部竞争上岗机制，得到了市教育局领导的重视和肯定，聘任制经验在市直学校得到交流推广。
通过考察培训，在办学中引入经营理念，从如何吸引生源，如何留住学生，到如何给学生切切实实的知识与技能，如何转换角色为学生服务，让学生成为学校的义务宣传员等，多角度、多层面进行探索、实验，对改革学校固有的办学思想产生了积极的影响。
学习贯彻“ __”重要思想是一次深刻的思想领域的革命。全体教职工牢固树立了学习的观点和发展的观点，不同程度地增强了发展的紧迫感、责任感，增强了服务意识，为教育教学服务，为一线教师服务，为学生服务的风气愈加浓厚。
二、以决策 __、管理规范化为重点
不断强化领导班子的思想作风和工作作风建设，在政治文明建设方面作了有益探索
1、学校积极推进“树正气、讲团结、求发展”活动和“树组工干部形象”、“民主集中制”学教活动的开展，领导班子的凝聚力、战斗力显著提高。我们按照河北省委六届四次会议要求，不断完善民主集中制，并按市教育党委部署召开了民主生活会，班子成员进一步统一了思想，凝聚了力量。为不断推进政治文明进程，今年下半年，我们明确了“内求团结、外求发展”的思路，校领导结合分管工作，每人撰写一篇有创新实验价值的调研报告，用于推动指导下学期工作;中层处室增强了忧患意识、责任意识和创新观念，安排活动多考虑教师、学生的实际情况，尽量给教师多一些时间思考本职工作。
我们认为，管理就是确定目标，理顺情绪，凝聚力量，就是增强政策透明度，为师生创造良好的工作和学习氛围。年内对涉及教师利益的职称评聘、教职工聘任等，均按要求提交教职工 __讨论通过，对收费、聘任、晋级等及时公布公开，接受师生及社会监督。
2、为更广泛地调动积极性，我们充分尊重教职工的知情权，在干部教师中提倡敬业、负责精神。具体操作上，第一，进一步明确了岗位职责，严肃了责任追究制。10月27日，我校美术楼发生了火灾，在全市造成了较大的负面影响。但是校领导对火灾事件的处置是果断的，一定程度上把坏事变成了好事。表现了危难关头党员干部应有的品质和对师生生命安全高度负责的精神。火灾事故后，学校及时调查了火灾原因，对包括校长、主管领导和直接责任人在内的5名干部进行了责任追究，教育了广大师生，增强和调动了全校上下的责任意识和工作积极性。第二，完善激励机制，为教师创造良好的工作氛围。注重对教职工进行公正合理的评价，除重大活动、单项工作结束后及时总结表扬外，经过充分论证，从工会群众组织的角度表彰年度最佳会员，对教职工会员年内的表现进行综合评定，进一步完善了激励机制。
3、干部党员的责任感和教师的敬业精神得到加强。特别是在抗击“非典”的战斗中，“一个支部，一个堡垒，一名党员，一面旗帜”创建活动开展较好，党员干部很好地发挥了先锋模范作用，发现发热病人，党员、干部总是冲在前头;因需要部份干部教师全封闭在校，又是党员、干部带头请战，带动了一批入党积极分子和年轻教师，安焱哲、宋淑君夫妻双双封闭在校，将刚满一周岁的孩子留在家里，留在校外的老师经常来看望封闭在校的师生，给他们莫大的鼓舞，疾风知劲草，危难见真情。教职工将抗击非典中焕发出来的热情投入到新学期的工作中，将非典的影响降低到最小。今年，我校有58名学生报考，4名被本科院校录取，48名被专科院校录取，升学率达89.6%。
三、不断加强校风学风建设，教育教学管理思路明确，教育教学改革成效显著
1、校园文化建设方面更加注重人性化管理
在非典复校、新生入学、技能节等时段，通过友情提示牌、灯箱广告、横幅标语等，增强学生自律意识，明确自身承担的责任，为学生的学习发展提出目标性要求，营造了师生互爱、教学相长的氛围。
2、教育管理工作从关心学生、服务学生出发
突出了对学生的尊重，一定程度上消除了学生对纪律教育的逆反心理，调动了学生遵章守纪的自觉性，使同学们感受到学校严格管理的决心，赢得了绝大多数学生的。
本年度在教育主题上突出了遵规守纪和良好文明习惯的养成教育，突出了明礼诚信和自尊自爱的爱心教育，突出了懂法知法和自觉遵纪守法的法制教育，在教育方法上既注重了激励、表扬的作用，又较好地发挥了纪律教育、法制教育的警示作用;在实施途径上既有轰轰烈烈的学雷锋、青年志愿者活动及文明向上的文体活动，又有主题鲜明的班团会、演讲会、座谈会等，更多地注重了师生之间面对面的交流和耐心细致的思想工作，初步实现了违纪有人查，巡视有人转，外出活动组织规范的目标。年内组织学生观看教育影片、参观成人游泳赛开幕式等外出活动达7次，受到了组办单位的称赞，展示了职业教育良好的社会形象，并多次获得优秀组织奖。
今年的教育管理工作有以下两个最主要的收获：一是校园巡视制度得到很好落实;二是宿舍管理更加规范。
3、三项建设，三项改革，构建学校教学改革整体框架。
(1)生源素质差，是不争的现实，我们着眼于以人为本，更新教育教学观念，开展了教师队伍建设的系列活动。组织了全校所有专业新一轮课程设置研讨会，使学科设置更符合学生实际，更体现对学生技能的培养;组织了数学、英语、语文、计算机、图形图像处理等学科的教学改革研讨会，比如付学敏老师结合教学谈观念转变，孙满利老师的合作教学观念，彭丽华老师的分层次教学，李红艳老师的范例教学法，陈志芳老师的任务型教学法等都给大家留下了深刻印象，教师之间互相启迪，互相探讨，逐步树立了教好这些所谓差生的信心。为了提升整体教师队伍水平，学校还组织了各种类型的教师培训，如重点学科教师培训、新教师岗前培训、全体专业技术人员的网络技术培训等，所有骨干教师分批参加了 __、省教育厅、中国计算机学会组织的高层研讨、、培训，全年累计参训人数达629人次，1XX多个学时，全体教师在教学理念上的更新是教师队伍建设的最主要收获。崔冬、李红伟、孟宏杰、刘晓玉、安静5名教师参加省百门示范课比赛，市级初选全部获得一等奖，省级复赛顺利进入决赛(成绩尚未公布);在中国计算机第六届年会上，韩桂林老师的论文，崔冬、李红艳老师的课件分别获得二、三等奖，黄骁老师的《中等职业学校校园网零经费改造方案》入选全国信息化教育。在唐山市第七届教科研成果评审中，有15名教师分获一、二、三等奖。这些都显示了我校教师的良好素质。
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