下面是小编为大家整理的行政经理行政主管区别(7篇)（精选文档）,供大家参考。
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行政经理行政主管区别篇一一、负责公司的日常行政事务工作，向上请示、汇报，向下传达、沟通，协调各部门的关系，当好参谋和助手；
二、负责督促有关部门及时上报有关工作报告和统计资料，负责起草、修改公司综合性的年、月和周专题总结、工作计划、报告、决议、通知；
三、负责公司车辆、环境卫生、机要档案、办公用品、员工餐厅、员工宿舍、客人接待等日常行政事务管理；
四、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议；
五、监督管理下属的工作执行情况；
六、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行；
七、负责公司企业文化建设和法律事务工作
八、负责完成公司领导交办的其他工作。
任职要求：
1、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历；
2、具备良好的行政管理工作知识和经验；
3、具备独立思考能力和解决问题能力，执行意识、学习意识、服从意识和团队意识强
4、有地产行业行政管理工作经验者优先。
行政经理行政主管区别篇二1、公司相关文案处理；
2、中支日常费用报销处理、采购等工作
3、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；
协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；
4、组织公司日常活动组织；
5、完成总经理安排的其他工作。
行政经理行政主管区别篇三1.负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批;
2.监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;
3.拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;
4.对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈;
5.负责办公室的日常管理工作;
6.负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理，确保企业生产经营的安全进行;
7.组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;
8.严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;
9.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;
10.协助各部门筹划和组织企业的重大活动;
11.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的`关系;
12.妥善安排外来人员的来访接待工作;
13.监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况;
14.组织本部门员工的培训、考核工作;
15.完成领导交给的其他任务。
行政经理行政主管区别篇四1、人事管理：根据人事管理权限组织开展员工招聘工作；
进行人事异动管理；
开展人员的晋升、考核、辞退工作；
按制度组织岗位竞聘、末位淘汰工作；
进行人事调研，协助总经理做好年底的人员任免；
负责组织员工各类社会保险的办理工作；
负责人事档案的管理的监督工作。
2、绩效管理：协助总经理组织开展绩效考核管理；
参与制定绩效考核方案；
协助总经理开展绩效考核。
3、薪酬管理：协助总经理组织薪酬福利管理；
参与制定薪酬体系；
协助总经理开展薪资评定。
4、培训管理：组织开展员工培训（新员工培训、岗前培训、专业培训、后备人才培养等）；
参与制定房地产公司培训方案；
协助总经理对本公司人力资源既定方案推进与落实；
落实执行公司的培养计划并进行指导、监督。
5、大学生培养：落实执行应届大学生培养方案及后备人才培养方案；
应届大学生培养的推进、跟踪、考核。
6、职称管理：负责员工职称评定及资质建设；
随时了解与掌握政府部门的报考信息，及时组织职称评审与资质报考；
对各项目公司上报的职称材料进行审核，组织报送；
职称、资质证书的统一管理。
7、合同管理：负责员工劳动合同管理及劳动关系的维护；
根据国家政策及时调整劳动合同；
负责员工劳动合同的签订及变更。
8、员工关系管理：负责员工劳动关系的维护和劳动纠纷的处理工作；
员工队伍稳定建设及员工满意度调研工作。
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行政经理行政主管区别篇五1、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。
2、负责为各个部门招聘相关人员。
3、负责公司员工入职与离职的交接办理。
4、负责公布公司内部通知，以及新员工的入职培训（主要是培训公司里的制度及公司简介）
5、负责公司员工的社保及公积金。
6、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序；
7、负责公司员工的考勤管理；
8、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品等事务；
9、负责接待来宾，接听或转接外部电话；
10、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理；
11、完成上级安排的其他工作任务。
行政经理行政主管区别篇六1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作;
3、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;
4、负责监督公司印章的使用;
5、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作
6、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作;
7、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作;
8、统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等工作;
9、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;
10、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;
11、负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
12、负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
13、负责组织制定公司各部门的员工工作标准;
14、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;
15、负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;
16、组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;
17、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;
18、负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;
19、负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
20、负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
21、配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;
22、组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;
23、有权向直属领导提议下属人选，并对其工作考核评价;
24、完成公司领导交办的其他工作任务。
行政经理行政主管区别篇七职业概要：
行政经理：计划、指导和协调机构的支持性服务，如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。包括监督设备的准备、维护和保管。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，行政经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。
行政经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科本科学位，心理学、外语的课程也是对这一职位的很好的准备。需要较强文字功底和演讲才能，人际沟通能力和较广的人际网络也对本职位有所助益。
工作任务
确保设备的安全并对其安全操作，维护良好。
指导或者协调支持性的服务部门、代理或者组织。
计划，管理并且控制合同预算、设备和供应。
为部门设定目标和期限。
准备并评论操作报告和时间表以保证准确和效率。
监督建设和调整工程以改进效率并且保证设备符合环境、健康和安全标准，遵守政府的法规。
雇用或者解聘文秘和管理人员。
监督机器，设备以及电子和机械系统的维护维修。
分析内部过程，建议和贯彻过程或者政策改革以改进经营，如供应的变化或记录的处理。
获取，分配并且储存供给。
处理或者协助处理公司危机事件
办公室行政管理，包括装修、水电、办公用品、零星修缮、固定资产、卫生、环境等
管理公司对外行政事务，比如重要接待等等
组织、协调公司的各种会议和员工活动
职业要求
行政管理、中文、公关等相关专业本科以上学历；
5年以上行政工作经验，优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；
较强的分析、解决问题的能力；
思路清晰，考虑问题细致。