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2023年度最新店长培训课程模板

时间:2023-05-16 20:45:05 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年度最新店长培训课程模板,供大家参考。

2023年度最新店长培训课程模板

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店长绩效考核表

        姓名:                                  部门:

考核项目

具体内容

权重

自评

直接上级意见

业   务   能   力        90%销售目标完成情况指标计划实际完成比例 %% 
销售额   20%      
回款   10%      
工作              职责宣导店内人员对固定资产的高效利用、保养及维护5%      
定期检查安全防盗设施督促店面做好安全防盗工作5%      
及时掌握店员工作状态,培养其良好服务态度、质量并进行定期评估5%      
推广并充分利用公司管理软件(CRM)协调相关工作3%      
货品及办公用品的合理摆放及【卫生督察】和维护工作5%      
合理安排人员分工及休班,保证店内人力优化配置,及时做好查缺补漏5%      
本店人员综合素质培训工作,定期对店员进行销售技巧跟踪式培训及考核5%      
督促店员遵守货物取、返流程及配合库管计划好每日货物储备情况5%      
及时做好商户、客户间关系维护、联络及跟踪管理2%      
账目   情况监督执行公司销售单据使用规范做到单据清楚明了,帐务相符、帐实相符,日清月结【购货单位】一栏正楷填写4%      
【品牌型号】一栏,要准确填写,忌简写4%      
备注返款及时登记数额,并返款人签字确认4%      
【结算方式】及【开票方式】栏必须填写4%      
票据作废和退货必须店长签字,注明作废事由4%      
综   合    素   质  20%团队   协作通过对团队精神的宣导,加强所辖范围内人员的团队凝聚力4%      
完成总经理交办的各项工作,服从公司领导安排1%      
执行   能力16:30点之前及时上交当日已发生销售单据5%      
组织开展店内晨会,能够做到组织及时、主题明确、内容丰富2%      
工作主动性强,及时监督、执行【宣传页】发放计划,并作反馈评估5%      
加强自身目标管理,工作条理性强,善于总结工作问题并积极汇报工作进展2%      
不迟到不早退,爱岗敬业,工作时间不做与工作无关的事情1%      

备注:如当月有严重性违反公司规章制度,给公司造成一定损失的当月绩效为零。

110%合计:合计:
直接上级签名:                    日期:      年    月    日

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