划分，汉语词语，意为把整体分成若干部分；区别、区分， 以下是为大家整理的关于企业职等职级划分表3篇 , 供大家参考选择。
企业职等职级划分表3篇
企业职等职级划分表篇1
职位等级
职位级别
决策管理类
支持管理类
技术类
营销类
生产类
行政管理
人力资源管理
财务管理
技术管理
技术
营销管理
营销
生产
A
22
总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
B
21
副总经理
/
/
/
/
/
/
/
/
20
行政总监
人力资源总监
财务总监
技术总监/研发总监
首席架构师
销售总监
/
/
C
19
分公司总经理/总经理助理
18
D
17
中心主任/项目总监/产品经理
资深架构师
中心主任/区域销售总监
/
/
15
E
14
办事处主任
部门经理/部门副经理
人力资源经理/人力资源副经理
财务经理/财务副经理
部门经理/部门副经理
高级咨询顾问
系统架构师
部门经理/区域销售经理/部门副经理
高级销售经理/高级客户经理
部门经理/部门副经理
14
13
F
12
/
行政主管/采购主管
人力资源主管
财务主管/投资经理
项目经理/测试经理/项目管理主管
咨询顾问
系统设计师/高级培训工程师
/
销售经理/客户经理
生产主管/车间主任/质量经理
11
10
9
G
8
/
行政主办/企划主办/采购主办/外联主办
人力资源主办
主办会计
项目管理主办
资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/
/
销售代表/客户代表
生产主办/资深品质检验员
7
6
5
H
4
/
行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员
人力资源专员
财务会计/财务出纳
项目管理专员/配置管理专员
技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师
/
销售工程师/客户专员
技术工人/品质检验员/生产助理
3
2
1
《职等职级表》诠释：
一、 职位等级A-H
职位等级分为8个等级，将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别25级
职位级别划分，目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
企业职等职级划分表篇2
XXX职等职级划分制度
第一章 总 则
第一条 为规范员工管理，加强公司人力资源基础性工作建设，故特制定本制度。
第二条 公司实行浮动的职等职级制度。每个岗位都有一个浮动的职等职级范围，且职务和职等职级相对挂钩，不绝对挂钩，即不同部门同等职务的岗位职等职级可以不同，同个岗位不同任职者的职等职级也可不同。
第三条 员工职等职级的划分是员工各项福利待遇和职权划分的重要依据，其职等的划分和工作能力、学历、工作熟练程度及在公司内的服务年限有关。
第四条 本制度适用于公司的所有员工。
第五条 人事行政部负责整个公司的职等职级制度的整体管理和日常管理工作。
第二章 岗位职等职级划分办法
第六条 公司实行十八个职等，每个职等内有三个职级的职等职级制度，其中一等最低，十八等最高，一级最低，三级最高。
第七条 公司实行针对不同岗位的性质将所有岗位划分为三大序列，即行政序列、专业技术序列、和技术工人序列。不同序列的岗位都有一个浮动的职等范围。
第八条 职等表
级别
职等
岗位
行政序列（管理岗位）
高管级
17-18
总监
部门经理级
12-16
部门经理
主管级
7-11
销售经理、主任、主管
主办级
2-6
仓库主管、生产统计主管、行政主管
行政序列（普通岗位）
高级专员
5-7
高级会计、高级市场助理、进出口高级专员、高级采购员、技术翻译
专员
3-4
专员、采购员、安全员、网管、
中级会计、
助理专员
1-2
统计员、助理、仓库保管员、资料员、出纳、初级会计
专业技术序列
高级工程师
8-11
主任设计师、高级工程师（含销售）、无损检验三级、总体方案设计师、高级项目经理、
工程师
4-8
工程师（含销售）、无损检验二级、项目经理、高级工艺员
助理工程师
2-5
助理工程师（含销售）、助理设计师、见习项目经理、中级工艺员、高级质检员
技术员
1-2
见习工程师、见习设计师、无损检验一级、初级工艺员、质检员、分析员、
计量员
技术工人序列
高级技师
7
焊工（焊接实验员）高级技师、
冷作工高级技师
技师
5-6
焊工（焊接实验员）技师、冷作工技师、电工技师、机修工技师
高级工
2-4
各工种（含焊接实验员）高级工
中级工
1-3
各工种中级工
初级工
1-2
各工种初级工
第九条 各级别职数及人数限制表
级别
职数上限
人数上限
行政序列（管理岗位）
高管级
2
2
部门经理级
7
7
主管级
14
14
主办级
14
28
行政序列（普通岗位）
高级专员
14
14
专员
无限制
无限制
助理专员
无限制
无限制
专业技术序列
高级工程师
14
14
工程师
14
28
助理工程师
无限制
无限制
技术员
无限制
无限制
技术工人序列
高级技师
3
3
技师
5
10
高级工
10
30
中级工
无限制
无限制
初级工
无限制
无限制
第三章 职等职级确定与调整
第十条 对于新进员工，各部门应根据该员工拟担任的岗位的职等职级浮动范围，并结合该员工的学历、工作熟练程度（工作经验）、工作能力来核定该员工的职等职级。原则上职等应从低，职级应以中间级为基准，如学历较高或较低，工作较熟练或较生疏，工作能力较强或不足，职级可以上下浮动1-3级，然后上报人事行政部批准，最后以人事行政部批准的职等职级为准，特殊引进人员除外。
第十一条 员工在同一岗位每担任一年（超过6个月、不足1年的可按1年算）可在每年年初向所属部门申请调整职级，每担任两年（超过18个月，不到2年的可按1年算）的员工可向所属部门申请调整职等，后部门汇总至人事行政部。其他时间一概不受理（人事异动除外），调整后的职等和职级不能超出该岗位核定的范围，特批除外。
第十二条 各部门需要根据申请者的工作绩效以及平时表现给出审核意见并汇总至人事行政部，最后以人事行政部批准的职等职级为准。
企业职等职级划分表篇3
20 年 月 日
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公务员职级并行的职级套转及职级晋升操作说明
1.将工资软件升级到17.16以上版本。
2.软件中关于公务员职级名称及对应工资津补贴标准设置
3.公务员职级名称分为3类：综合管理类（12个职级）、专业技术类（11个职级）、行政执法类（11个职级）， 这3类人员的职级与综合类公务员职务的对应层次关系在软件的菜单【初始设置】→【套改工资标准】→第四页面“职级司法公安职务和综合类公务员职务对应层次关系”中查阅。
4.人员分类栏更改：在软件中的人员分类栏增加了“技术类”------表示为专业技术类公务员；“执法类”------表示为行政执法类公务员，保留的“公务员”选项表示为综合管理类公务员。
5.职务职级工资标准增加了12个职级的标准：从菜单【初始设置】→【职务岗位工资标准】→选择综合类职级，便显示新增职级工资标准。
6.津补贴增加四个职级层次标准： 以前综合类公务员厅级以下的津补贴分8个等次标准，现有12个职级层次，省直单位津贴补贴文件中制定了12个职级层次对应津补贴标准，省直的标准已经录入软件里面了。升级可以自动生成。各地市由各地审批部门根据地方津贴文件人工修改。在软件的菜单【初始设置】→【津补贴和绩效工资标准设置】中查阅和修改。
三、任非领导职务人员职级套转的软件操作
从软件主操作界面点击进入【职务（岗位）晋升】模块→选择第四个页面“公务员职级套转”→选择单位，此模块可以全部完成套转操作。1、选择套改的执行时间，按文件暂设置为[2019.06]，各单位根据实施情况调整；2、点击左下角【筛选更新】按钮，则任非领导职务的综合类公务员均被筛选出来，系统自动给出平级套转的职级，如实际任职低于工资待遇职务，系统无法判断将要套转的职级，需要人工选择录入；3、点击【录套转后职务】按钮，则套转后人员分类、套转后职级、任职时间这3列变亮，此时可以选择录入修改这3列信息，根据任职文件来调整任职时间；4、选择要套转人员，点击【套转计算】按钮，则系统自动计算套转人员职级工资和等级工资档次以及套转人员的基本工资、津贴补贴，同时在备注栏显示”试套”。4、点击【保存结果】按钮，则系统自动将“试套”状态的人员套转后信息保存到人员基本信息库中，同时将备注栏的”试套”改为“已套转”状态；5、选择“已套转”状态的人员，点击【打印花名册】或【打印审批表】按钮，便可打印出以套转人员工资套转花名册或审批表；如要重新套转，请选择要还原套转信息的人员，点击【套转还原】按钮。注意不套转人员或者套转有问题的人员需要手工把套转按钮勾选掉。
如按套转后职级执行的职级工资标准低于套转前执行的职务工资标准，暂保持现执行的职务工资标准不变；今后晋升职级时，改为按所任职级执行相应的职级工资标准。
四、领导职务的职级晋升及非领导职务职级套转后的职级晋升操作
与以前的职务晋升操作方法一样。先在【在职人员基本信息】模块录入要晋升的职级，再到【职务（岗位）晋升】模块晋升工资。
7.试用期满按职级转正定级操作方法
在[试用期工资变动]模块中, 由于各地职级套转实施时间不一致，软件无法判断试用期满是按学历对应的职务转正还是按学历对应的职级转正，在已计算的对应职务基础上, 人工可以选择转正的职务或职级。
六、几种特殊情况处理
1、职级套转的表样暂采用职务晋升转换的表样，只是变动原因为“职级套转”；
2、享受领导职务待遇的副团以上武职军转人员若现任实际职务为非领导职务，也参与套转。
3、司法辅助人员原来只有6个职级，现要套转到对应的10个新的职级上，新的职级与原职级同名的加空格以作区别；从菜单【初始设置】→【套改工资标准】→第四页面“职级司法公安职务和综合类公务员职务对应层次关系”中选司法辅助查阅。
4、为了解决技术类公务员职级和警务技术的职级重名问题，在原警务技术的职级名称前加上“警务”以示区别。
5、职务变化录入界面增加人员分类选项，以减少职务选择的范围。
五阳软件公司开发部
2019.11.29
整理丨尼克
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