下面是小编为大家整理的最新项目经理职责(14篇)【精选推荐】,供大家参考。
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
项目经理的职责篇一
2.按照确定的施工组织设计方案组织施工、控制工程成本，达成项目经营管理目标;
3.按照公司各项管理制度负责项目日常管理;
4.协调、处理好项目甲方、监理、分包单位等各相关方面的关系;
5.负责项目结算、回款及二次市场开发;
6.协调、解决施工现场各种问题;
7.完成上级交办的其他事务。
项目经理的职责篇二
1、制定和维护项目管理流程，并监督执行;
2、负责与客户沟通需求及讨论。实施对接项目管理，制定项目计划和排期、分解项目任务;
3、根据项目的进展情况，随时向项目相关人员通报项目相关进展，如计划、成本、质量、时间等
4、推进跨部门的项目合作，对于项目遇到的资源问题、进度问题、开发问题能够有效解决;
5、消除项目之间的冲突和重复劳动，优化资源配置;;
6、收集和总结项目过程中的经验和教训，形成和完善技术文档并使之标准化;
7、参与公司产品的设计开发和实施测试等相关工作，编写相关文档;
8、组织和参与与客户的交流和培训，包括面对面交流和远程视频会议;
9、完成上级领导交办的其他工作。
项目经理的职责篇三
1. 根据合同工期要求，建立以工期目标为主体的施工生产保证体系，确定工程总目标和阶段性目标，制订总体工程计划，确保工程合同工期及经营目标的实现
2.协助组织制定实施施工生产计划的执行并进行监督和控制
3.协助负责项目部及施工现场的综合管理，确保施工计划和指标的完成
4.协助负责施工生产过程中的安全管理、质量管理和进度管理符合有关合同
5.协助负责组织制定施工生产、安全管理、质量管理等各项管理制度，操作规范和技术规范
6.其他领导交办的事项。
项目经理的职责篇四
1负责wms项目业务需求收集整理，含相关业务流程梳理.
2.负责wms的项目实施，含实施规划，系统配置、测试等;
3.负责wms项目运维工作，含系统常规问题的解决及根据业务需求进行系统配置，测试.
4.负责wms项目管理工作，推进跟踪项目进度;
5.负责项目验收和总结
6 负责组织各部门人员对现场操作和管理人员进行培训;
7.负责编写操作手册，需求说明书等项目相关文档;
项目经理的职责篇五
1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、安全、成本等管理，建立和组织实施项目管理制度。
2、负责编制总体施工计划，提供工程施工、设计方面的技术评价，并组织项目内部技术会审和交底，对方案进行优化、调整。
3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等计划和调配工作。
4、负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题
5、严格监督、检查、验收进入施工区的材料、半成品是否合格，堆码、运输、装卸是否合理，防止损坏和影响工程质量。
6、负责跟踪设计变更的执行情况并配合造价员做好工程量的确认。
7、负责工程质量的检验、专项验收、竣工验收、及时回款。
项目经理的职责篇六
1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理，担负与甲方或分包方之间的协调、配合;
2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系;
3、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作;
4、在施工过程中，认真指导各班组严格按照标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期;
5、认真督促分包方做好施工现场的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决;
6、认真抓好分包方的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施;
7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
项目经理的职责篇七
1、组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针(价值观)和管理总目标。
2、明确项目的各项管理目标并分解落实。
3、根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限。
4、组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件。
5、审批项目受控文件请单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。
6、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。
7、建立适当的沟通、协商和信息交通渠道、负责施工期间的顾客沟通、对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)
8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。
9、组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。
10、审批项目编制的不符合处置方案，督促项目技术负贵人组织进行不符合的处置。
11、组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。
12、组织制定并实施合同履行控制方案，注重項目工期管理。
13、落实资金管理制度和财务制度，合理使用项目资金。
?14、组织做好分包队伍管理，做好工程计算工作。
15、负责策划并组织实施收尾工作。
16、负责公司企业文化的传导，组织项目文化建设，创造良好工作氛围。
17、负责项目人才培养和梯队建设。
项目经理的职责篇八
1、按照公司要求在约定时间内独立负责开展并完成研发项目;
2、针对研发中的技术难点进行攻关，解决实验中出现的各种问题，完成方法开发与验证;
3、合理分配项目，有效控制项目成本及项目周期，对所在部门的工作流程提出合理化建议，以提高整体的工作效率;
4、按研发项目管理要求完成实验记录、项目报告书，进行定期、不定期的书面汇报;
5、带领小组进行研究工作，负责研发项目组人员的日常管理及辅导带教，提升项目组人员的岗位技能;
6、完成公司领导安排的其他工作任务。
项目经理的职责篇九
1、全面负责商业写字楼的商管、保洁绿化 、停车场、消防安全等方面的全面管理工作;
2、负责进行市场开拓和潜在客户开发等方面的工作;
3、负责商业写字楼、保洁、绿化、消杀等服务质量的监督检查工作, 负责审核停车场收费服务及日常管理的筹划、经营工作;
4、负责本部门人员的检查、督促、考核工作, 负责涉及本部门的租户、顾客投诉处理;
5、负责与派出所、街道办、综治办等政府部门的沟通与协调工作;
6、积极响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。
项目经理的职责篇十
岗位职责：
1.负责与客户项目负责人保持良好的沟通，推动项目顺利实施;
2.负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收;
3.负责项目的技术选型、方案制定、产品设计、构架搭建、工时预测、进度和质量把控;
4.负责用户分析、引导、需求控制;
5.负责团队的搭建、管理，有效激励成员，协调成员的关系，培训开发成员;
任职资格:
任职要求：
1.五年以上软件相关工作经验，三年以上it项目管理经验;
2.善于沟通，具有良好的项目推动能力，有团队管理能力和项目质量及进度的
把控能力;
3. 熟练操作excel，bi等应用工具，积极配合公司各项规范化建设工作;
4. 能熟练使用ppt等方式进行产品功能、方案等的书面展示和宣传;
5.有责任心，工作踏实，正直诚恳，积极上进能与公司共同成长;
6.学历大专以上;
项目经理的职责篇十一
1.根据公司业务以及对外技术支持需要，提出试验计划，制定特定的试验配方，包括但不限于新产品开发试验配方(包括产品转移试验配方)、材料多元化试验配方、配方工艺改进试验配方、解决故障试验配方、原材料异常试验配方或首发配方等;
2.负责原材料、中间品及产品有效检测方法、检验标准的建立，并持续改进和完善;
3.协助解决生产中的问题，提出解决问题和改善产品的建议;
4.为客户投诉处理提供技术支持，进行必要的分析和试验工作，确定质量问题的原因，提出改善和预防的建议;积极主动进行产品应用研究，跟踪市场竞品动态;
5.负责相关人员的培训工作，包括配方培训、操作技能培训等;
6.负责知识产权的具体工作，包括科技成果专利申请或技术诀窍的认定、专利规避、跟踪知识产权动态等;
7.进行市场调查，了解外部客户的要求，寻找新技术，开展新产品开发、生产和新技术课题的研究;
8.负责该产品在产业化过程中所涉及的环保、安全、职业健康等方面的优化研究;
9.处理其他由主管领导临时指派的事宜;
项目经理的职责篇十二
1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;
2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;
3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;
5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
项目经理的职责篇十三
1、全面负责项目现场的施工管理项目运作，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;
3、负责参与各种协调会议，组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;
5、负责组织施工过程的证件办理、及相关政府部门备案手续等;
6、根据公司下达的指标，保质、按时完成工程项目的阶段性工作;
7、配合其他部门做好与项目相关的工作。
项目经理的职责篇十四
1、负责跟客户进行工作沟通、协调，了解客户需求;
2、负责业务需求梳理、分析及文档撰写，负责原型设计，编写各类相关方案、投标文件等文档;
3、负责项目售前及投标方案支持;
4、结合cmmi、pmp、敏捷管理体系，进行项目管理;
5、按项目管理规范定义项目的目标、范围、计划，管理项目的各种变更;跟踪和控制项目进度，评估与处理项目风险，控制和管理项目预算和成本;
6、组织项目组在项目实施过程的关键里程碑及时进行回顾和总结，有效地管理项目高质量交付;
7、负责项目组信息交换，共享，沟通工作，项目状态报告等项目信息发布工作;
8、负责项目计划拟制，监督跟进，协调沟通，推动项目问题解决，确保项目交付;
9、负责根据合同付款条件，对内跟进项目进度符合收款条件，外对跟进客户请款流程，按时完成回款任务;
10、规划后续的项目;与销售紧密合作，对可能的机会予以通报，并配合销售的相关工作。