部门工作表态发言稿(完整版) 部门工作表态发言稿部门工作表态发言稿第一篇：部门201X年工作表态发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家新年好!在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用下面是小编为大家整理的部门工作表态发言稿(完整版) ,供大家参考。
部门工作表态发言稿
部门工作表态发言稿
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。
以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!效事件，有的可能比较少，有的可能比较多，工作计划范文《如何制定部门工作计划？》。
每一个绩效事件在时候完成
所有的绩效目标都是有时间要求的，作为支持绩效目标的绩效事件，部门需要进行有效的时间规划，将各个绩效事件分布到员工日常的工作过程中，确保绩效事件在时间纬度上能有效支持到绩效目标的实现。
大多数企业对部门的绩效考核周期是季度，对员工的考核周期是月度，作为一个相对比较长的绩效周期，部门需要将各个绩效事件有效地分布到各个更短的绩效周期中。
每一个绩效事件由谁来负责
针对部门所有的绩效目标，在确定了绩效事件后，需要对这些绩效事件进行责任分解，即将这些绩效事件划分到不同的岗位上去。有些绩效事件需要多个岗位共同来负责，而有些绩效事件只要一个岗位来负责就可以了。
确定绩效事件由谁负责的基本判断标准是岗位职责，但有些绩效事件通过岗位职责是判断不了的，特别是那些超越了部门职能和岗位职责的一些为战略服务的新的绩效事件和成长型的绩效事件。对这种绩效事件，需要部门负责人通过调动内部资源来进行分工与协作，确保这些绩效事件的有效实现。
在这里需要强调一点的是，并非所有的岗位都一定有绩效事件。
每一个绩效事件如何评价
在完成绩效事件的时间、责任规划后，还要解决每个绩效事件如何进行评价的问题，那就是选择什么样的考核方法的问题。常用的考核方法包括非此即彼法、百分比率法、层差法、说明法、加减分法、定性等级评价法等多种，可以从中选择一种或多种方法进行考核。
1、每期民主生活会活动主题必须传达到位，各支部活动形
式不拘于座谈会、班会，但必须与学校所规定主题有关。
2、活动评比由部长负总责，两名副部长各带两名干事负责
一个年级，从会议主题、主持人、记录员、会议形式、会议内容、会议效果、会议评价7个方面进行记录与评比。
3、活动后期每个支部上交1份会议记录及5份会议心得，收集归类整理。
4、每个月上交一份全院民主生活会月总结，综合收集的会
议记录、会议心得以及组织部现场评定情况，推选出两个典型班级。
5、民主生活会写材料尤为关键，需在开学初期对部门副部
长及干事进行指导与训练，为以后的工作打好基础。
六、学校与学院的各项活动的组织查到工作。由于往届组织部
的组织查到工作未涉及到具体的奖罚，导致不少学生对组织部的考勤有恃无恐。本学年起，我部门将明确查到制度，落实奖罚措施，具体规章制度如下：
1、由学校或学院组织举办的各项活动如比赛、会议、培训
等，由我部门负责现场组织和查到工作。
2、活动期间我部门将对所有应到场的学生进行不定时查
到，并负责维持现场秩序，如有无故缺席、迟到、早退、违纪等现象，或者有表现优异的班级及个人，都将予以登记。
3、活动期间如有特殊原因需要请假的，须向学工组请假并
开具请假证明，否则一律视为无故缺席。
4、我部门将对每次活动期间的考勤记录进行统计并保留，并在每个月底对当月考勤情况进行实名通报。
5、考勤结果将在每学年的综合测评时与学习考勤和查寝
情况一并列入测评参考，作为奖、助学金评定的影响因素。
6、一学年内在各项活动考勤中，无故缺席4次及以上的，直接取消评奖评优资格，并予以统一公布。
7、以上考勤结果处罚对于学生党员、学生干部及学生会成
员起双倍效果。
学生会的工作不是单个部门能够独立完成的，需要各部门及同学们的支持与配合，才能够将学生做好，真正做到服务同学。
组织部
201X-9-4
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