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2023编办主任在专题读书班上发言材料(完整文档)

时间:2023-09-10 15:00:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023编办主任在专题读书班上发言材料(完整文档),供大家参考。

2023编办主任在专题读书班上发言材料(完整文档)

各位领导,同志们:

党的二十大报告对机构编制工作提出了新的更高要求。**区将切实提高站位、狠抓贯彻落实,管住、盘活、用好现有行政编制资源,进一步强化严管意识、精细管理、问题导向、协调联动,严把总量,深挖潜能,全面提升行政编制资源使用效益,切实做到党委重点工作部署到哪里,机构编制服务保障就跟进到哪里,确保政令畅通、执行有力。根据读书班安排,我结合**区编制工作实际,谈几点体会。

一要强化严管意识,树牢“编制就是法制”意识。认真贯彻落实******关于机构编制工作的重要论述和中央关于控编减编的工作要求,牢固树立“红线”意识,坚持把机构编制管理“两个不突破”、“双总量控制”作为机构编制工作的重要准则,夯实严控行政编制总量的思想基础。通过将《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制违规违纪违法行为处理和问责规则(试行)》等重要法规制度纳入全区各级各部门党委(党组)中心组理论学习内容和区委党校主体班次课程,强化各级各部门党组(党委)的编制意识。组织开展机构编制法律制度和纪律规定专题学习,进一步强化机构编制刚性约束,维护机构编制纪律的严肃性权威性。

二要强化精细管理,盘活挖潜编制使用质效。结合改革刚性调。利用专项改革、园区社会事务移交等契机,联合区直部门不遗余力向上沟通汇报,最大力度争取在市级下放职能职责时同步划转人员编制。结合机构改革,对职能相近、弱化的机构,及时调整完善管理体制、核减相应编制,将收回的编制重点用于保障党委政府中心工作和民生领域所需。多措并举动态调。结合行政编制总量偏少,区本级、乡镇街道空编有限的现状,通过推行公务员职务职级并行政策提前退休一批、行政单位人员交流调整到参公单位消化一批、人员身份遗留问题妥善安置一批等举措,逐步腾空行政编制空间,盘活行政单位编制资源。周转使用灵活调。通过控总盘存,统筹编制资源建立周转行政编制专户,重点保障党委重大决策、重点领域和工作急需,强化精细化管理,明确周转编制使用期限并及时到期收回。

三要强化问题导向,加大存量消化整改力度。针对行政超编问题、干部调离不下编问题,锁定存量,加大消化整改力度。摸底超编满编单位人员年龄结构情况。采取自然减员、统筹周转编制资源的方式,按照“出一进一”原则逐步办理调入领导干部编制手续。加大干部交流调整力度。进一步畅通全区机关干部流动机制和渠道,将超编满编单位干部转任至有空编的单位,或是鼓励用人需求单位优先从超编满编单位调剂,积极消化整改。强化领导职数管理信息通畅机制。区委组织部会同区委编办,根据机构编制、领导职数核定和实际配备情况建立领导职数管理台账,依托机构编制实名制数据实时更新职数空缺单位的编制情况,每月定期与相关部门沟通衔接,在领导班子调整之前做好编制核查,预防超编调配干部行为。

四要强化协调联动,提升综合管控治理效能。严格执行编制使用核准制度。按照用编核准业务6大类16种具体情形,机关事业单位进人必须申报用编计划,将编制使用核准作为“第一环节”,确保干部任用、调配、选调等人员异动都控制在编制总量范围内、部门核定编制范围内。严格用编计划管理。区委编办按照总量控制、突出重点的原则,综合考虑全区经济发展状况、重点领域和关键环节的用编需要、人员结构、空编数额及第二年预计退休数额等因素基础上,拟订年度行政编制用编计划报区委编委审批,确保年度编制总量可控、适度空编运行。加强数据信息联动管理。做好实名制数据月报、季报、年统,分系统分层级对机构、编制、人员数据进行分析,并加强与组织、人社和财政部门的协调联动,定期开展实名制信息核查,将机构编制实名制系统的数据信息作为人事管理、财政预算管理、社会保障管理的工作依据,形成监督检查合力。

发言完毕,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢大家。

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