以下是为大家整理的关于打造党建示范六个有5篇 , 供大家参考选择。
打造党建示范六个有5篇
【篇1】打造党建示范六个有
2019年党建六个一活动总结
进一步促进农村基层干部廉洁职责的履行，并进一步对农村基层干部的权力形成了有效制约与监督，下面是YJBYS为大家收集了关于党建六个一活动总结，供大家参考借鉴。
为进一步推动创先争优活动的深入开展，激发基层党组织和广大党员的生机与活力，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。我党支部委员认真学习文件精神，结合工作实际，迅速掀起创先争优活动热潮，集中开展了党性教育“六个一”活动，现将活动总结如下：
一、组织集中学习，提高了党员的党性素养
党支部利用一个月的时间每周集中组织一次学习，组织广大党员认真学习了党的路线方针政策。党的十七届四中、五中、六中全会精神、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干总则》、胡锦涛同志关于加强党性修养等方面的有关论述，作为学习的重点内容，通过组织学习，不断提高了党员的思想政治素质和理论修养水平。
二、重温党的光辉历史与革命传统，树立了党员先锋意识
在中国共产党建党**周年之际，以开展创先争优活动为契机，于7月23日在党员活动室开展了“重温入党誓词“宣誓活动，机关全体党员和预备党员面对党旗庄严宣誓，随后大家家和自身情况谈了对党的理解、认识，以及作为一名共产党员应尽的责任和义务。通过本次活动，建党了党员的理想信念，激发了广大党员干部的责任感和使命感，增强了党组织的凝聚力和感召力，树立了党员先锋意识，积极发挥党员模范带头作用。
三、召开民主生活会，增强了党员的党性观念
7月28日在会议室召开了深入开展创先争优活动专题民主生活会，会上听取了党员在学习、工作、生活方面的思想汇报，针对党员思想和工作实际，开展了批评与自我批评。党员对照先进找差距，通过组织生活会，发现了一些问题和不足，并制定看整改措施。不断的提升党性，提高了素质，找准了自我定位，找准了工作的切入点和着力点，为深入贯彻落实创先争优活动，推动事业发展提供了保证。
四、开展党性分析活动，推动活动有效开展
党支部通过一周时间，组织广大党员干部进行了一次党性分析，每位党员对照党员标准，结合自身工作实际，全面总结近年来思想、学习、工作、作风方面的情况，进行了查找剖析，提出改进措施，并撰写自我剖析材料。通过此次活动，进一步增强了党员做好本职工作的紧迫感、责任感和使命感，增强了同志间的团结，推动了交通工作的开展。
五、组织群众评议
7月28日召开了一次群众评议会，每名党员在会上宣读了自己的党性分析材料，接受评议。发放群众评议票25票，收回25票，满意度90%，征集群众意见和建议15条，经归纳梳理共7条，并要求积极整改，切实增强了支部的凝聚力与战斗力。
开展党性教育“六个一”活动，进一步强化了党员宗旨观念，加强了党性锻炼，提高了服务能力和水平，促进了各项工作的开展，党员在找问题、找差距、找不足、促整改、抓提高上下功夫，真正把党性教育的成效体现在了具体的工作实践之中。
为了深入贯彻落实省、市、县关于在基层党组织和党员中开展“六个一”活动的文件精神，镇在第二批教育实0。践活动的学习教育、听取意见环节，以聚焦和解决“服务”为主要问题，强化和提升“服务”观念为关键，以“让群众好办事、为群众办好事”为核心，积极开展“六个一”活动，即学习一本小册子，观看一套影像资料，组织一次大走访，开展一次志愿服务，上一次党课，和召开一次座谈会。在活动中，各位党员积极参与，深入基层，深入群众，深入企业，倾听群众的呼声，解决群众的困难，履行自己的职责，使这次活动取得了可喜的成绩。
为了使活动不走过场，不流于形式，我们按照工作方案确定活动重点，制定多种形式活动的内容，及积分制的活动完成情况考核表，确保基层党组织高度重视，基层党员认真参与，有效推动“六个一”活动的开展。
学习一本小册子。我镇累计向各村、各企业党支部发放各种形式的文字学习材料近3000份。确保全镇党员人手一册《第二批党的群众路线教育实践活动基本知识百问》，为了使学习更加生动，向每位党员印发了市委发放的《党的群众路线教育实践活动农村党员干部“三字经”》并以海报、漫画的形式进行广泛宣传。同时，组织党员对上述学习材料进行集中学习，总计超过10个学时，党员出勤率达到100%。通过认真的学习和热烈的讨论，基层党员反映这是一次有意义又有意思的活动，在学习中加深了党性，提升了基层党员的服务意识，加强了基层党支部的战斗力和凝聚力。
观看一套影像资料。镇活动办组织机关党员集中观看《周恩来的四个昼夜》、《焦裕禄》等影片，并将影像资料分发给各村党支部，开展“送影下乡”活动。在非公有制企业等基层党组织，采取发放光盘和设定固定影音播放室的形式，确保党员观影率达到100%。观影学习使所有党员以更直观更生动的形式了解我党发展的历史，了解我党为人民服务的宗旨。每批观影结束后，党员自发组织讨论会，谈感受，谈认识，取得了积极效果。
组织一次大走访。按照活动要求，镇活动办制定了具体可行的基层党组织和党员干部大走访活动方案。要求每位党员干部挨家挨户走访，广泛宣传，察民意，解民情，切实做到“走访不落一户，宣传不少一人”。针对老党员，老干部以及有经验的村民和成功的商户和有突出困难的村民，我们组织了系统的“五访五问”活动。向老党员老干部询问治村经验，向村民代表问村务管理，成功商户问致富良策，向困难家庭了解衣食温饱，向老上访户询问诉求愿望。这次的走访活动为镇里提供了十分充实丰富的基层信息，镇借这次机会组织走访党员建立走访日记，建立走访人员信息档案，针对走访中发现的问题制定了一系列限时解决方案，避免“人走茶凉”的尴尬，保证走访活动在为民服务方面起到实际的作用。
开展一次志愿服务。我们以服务弱势群体为重点，由各党组织书记带头，突出党员模范带头作用，在结合自身技能和优势的前提下开展多种形式的帮扶解困活动。在活动过程中，建立了志愿服务台账，真实仔细的记录了每位党员干部服务的过程和效果。在活动后期，集中对成效显著、群众反映良好的支援活动进行宣传报道，树立了学习榜样，营造了良好的舆论氛围。为了使之韵活动常态化和长效化，针对镇的具体情况制定了健全的服务体系和制度，确保今后支援服务的稳定开展。
上一次党课。在上党课环节，镇机关及各村党委书记组织开展了全员轮训，鼓励基层党组织书记能够运用引导式、提问式、启发式等灵活方式与党员进行互动，调动学习参与的积极性。我镇积极组织动员基层锻炼干部及大学生村官深入田间地头，为村民党员讲一堂党课，并确保党课做到“有教材、有教案、有记录、有总结”的“四有”要求，取得了良好的效果。
【篇2】打造党建示范六个有
“六个有”为基层党建添活力作者：胡勤伟 容易来源：《上海企业》2014年第03期
上海烟草储运公司隶属于上海烟草集团有限责任公司，承担了烟草集团内烟叶原料、卷烟成品，烟用材料的储存养护和配送运输三大主营业务，烟叶原料年吞吐能力为30万吨，目前有员工近600名，党员164名，党支部6个。
近年来，储运公司党委紧紧围绕“温馨感、亲和力以及党员主体作用的发挥”，把“党员之家”建设融入到各级组织之中，开展了一系列聚人心、暖人心的工作，努力把“党员之家”的活动阵地延伸到每位党员的身边。经过探索和实践，如今储运公司的“党员之家”为壮大党员队伍注入了源源不断的生机和活力，而且“党员之家”学习、共进、服务和开放这“四个功能”的定位，更是深入人心。特别是2011年以来，随着创先争优活动和基层组织建设年的深入开展，储运公司党委进一步延伸“党员之家”的触角，创新了党建工作“6+6”制度：单月“六个动作”以刚性为需求，体现了党委对党支部党员组织生活的共性要求。（即1月向党员通报全年工作；3月结合方针目标宣传月要求党员主动参与经济工作找好着力点；5月组织开展民主评议；7月学先进；9月开展读书活动提升素养；11月开展形势教育。）双月则以柔性为特点，体现各党支部发展的个性需要和创新，对“党员之家”建设提出“六个有”的标准，使“党员之家”建设目标日趋清晰、机制日趋完善、活动日趋丰富，并成为全体党员工作、学习、活动的场所和联系情感的纽带。
一是有场所，实现了“家”的实体化运作。储运公司各党支部因地制宜地开展了“党员之家”建设，相继揭牌并启用“党员之家”，形成了党员承诺墙、荣誉角、党团学习专栏、支部动态、图书库等固定板块，使“开门办党建”更接地气；同时，党员的“三会一课”、支部的“小党课”活动，巡回展示的普法信息、文化活动等各类宣传展板，以及每月一次的“领导接待日”等活动，因为有了固定场所，加上面向党员、部门和职工开放，面对面地直接听取意见，也拉近了领导、支部与职工的距离，深化了党员的主体意识，更让职工群众更加了解党员和支部生活，实现了党员教育的常态运行。
【篇3】打造党建示范六个有
党建六个引领内容
党建六个引领，指的是：思想引领、作风引领、素质引领、目标引领、方法引领、典型引领。
一、思想引领：以抓好“不忘初心，牢记使命”主题教育和“两学一做”常态化制度化为重点，在落实好“三会一课”的基础上，开展“阅读红色经典，点燃红色初心”读书活动、党的知识测试。
二、作风引领：探索打通海岛服务管理“最后一公里”的六横“2+4”模式、专卖条线正风肃纪主题教育等系列载体，构建点线面的立体化作风建设工作格局。推行“一线工作法”，探索运行“水手.先锋”驿站、组团式诊断管理下基层等系列机制。
三、素质引领：举办党务干部培训班，开展“找差距、立标杆、做表率”“悟初心、强党性、见行动”等系列主题党日活动，建设高素质党员队伍。
四、目标引领：将全国文明单位创建和“水手.先锋”党建品牌建设作为党建工作成效的根本评价目标，切实做好党建引领、党建融合、先锋示范“三篇文章”。
五、方法引领：构建科学完善的党建工作指标库，探索党建寻标、对标、提标活动；坚持目标领方向、对标找差距、标准打基础、创新增动力、精益促改善、廉洁保平安。
六、典型引领：积极实施“一支部一特色”，培育基层党建典型；积极打造“美在身边”精神文化品牌、实施党员服务标准化工作，通过典型引领、先锋示范，全面提升党组织“堡垒指数”和党员“先锋指数”。
【篇4】打造党建示范六个有
党建阵地“六个有”
一、有党员活动室。有醒目的“党员活动室”标识；室内要有规范的党旗、入党誓词、中组部编制的《中国共产党发展党员工作流程图》、可正常使用的电教设备。
二、有标准公开栏。在党员活动室或外墙等处，设置固定、规范的党务公开栏；按照规定内容、程序，及时公开党员发展、组织生活、党费收缴等党务方面事项。
三、有党员监督岗。在单位办公场所醒目位置悬挂党员全家福，并亮明每名党员形象照片、岗位职责、家风家训、一句话承诺等，接受群众监督。
四、有党员志愿站。依托党员活动室等，建立相对固定的党员志愿服务站，并统一标识，明确服务内容与人员。可在单位联系社区农村，设立党员责任区，作为志愿服务点。
五、有党建园地。利用办公室走廊、党员活动室，因地制宜设置统一制式、富含党建元素的“党建园地”或“先锋长廊”等，展示党建工作动态、亮明党支部年度重点工作目标任务，以及宣传身边党员标杆先进事迹、党员群众中的先锋人物小故事等，营造浓厚党建氛围。
六、有荣誉展示墙。集中展示近几年单位、党组织及个人的优秀荣誉，增强使命感和责任感，鼓励先进，激励后进。
【篇5】打造党建示范六个有
企业文化六个有
企业文化是具体的，可以通过有追求、有标识、有活动、有故事、有典型、有品牌来展现。
企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的，可以通过六个有来展现。
有追求。有追求才能让人振奋。对企业而言，追求就是为办成什么样的企业、带出一支什么样的队伍而制定的目标，它反映了企业的价值理念、发展目标，体现了企业的责任感和使命感。确立符合企业实际的目标追求，可以为企业发展提供强大动力。在现实生活中，有的企业在起步阶段虽然规模不大，却能一步步发展壮大，最终成为企业巨头，是与企业追求符合自身实际的目标密不可分的。
有标识。有标识才能让人认得。企业标识是企业文化的外在集中体现，是一个企业区别于其他企业的一种形象符号。人们往往是首先通过标识来直观认识一个企业的文化的。因此，企业文化一定要有自己的标识。好的标识能为企业文化锦上添花。可以说，越简单、越具有文化内涵的符号越能打动人，越容易让人认识并记住。
有活动。有活动才能让人快乐。活动是企业文化的有效载体。一个企业只有经常组织丰富多彩的活动，如群众性的文艺活动、体育活动、读书活动、竞赛活动等，才能最大限度地调动员工的参与热情，才能在给员工带来快乐的同时增强企业的凝聚力、向心力。有的企业不仅有艺术团队、运动团队，还有广播电视、网络服务、企业小报、企业杂志等，并经常开展诸如十佳员工、十佳案例、十佳服务、十佳感动瞬间等评选活动。正是有了这些活动载体，企业文化才得以生动展现。
有故事。有故事才能让人感动。理念的东西只有通过通俗化的故事才能吸引人，高深的东西只有通过深入浅出的解说才能说服人。毛泽东同志所讲的愚公移山故事，让亿万人民记住了做事要坚韧不拔、排除万难，去争取胜利。因此，企业的核心价值观念要通过能够打动人的故事来展现。故事应与当地历史文化和企业实际结合起来，这样才会有历史厚重感和现实真实感，从而为人们所认同。
有典型。有典型才能让人信服。榜样的力量是无穷的，典型是最有说服力的。典型犹如企业的灯与火，灯可照路，火可暖人。树立一个好的典型，可以使员工学有榜样，起到引领带动作用。因此，树典型是企业文化建设中的重要内容。它不仅可以展示企业所倡导的价值理念，使员工明确方向、坚定信念、不懈追求;而且能够激发员工的创造活力，为企业发展壮大献计献策。
刘备纳贤，从一支不起眼的武装力量发展到天下三分占其一，很大原因在于他善于聚人，在他身旁聚集了一大批栋梁之才。文有诸葛、庞统、马良、蒋琬之谋，武有关、张、赵、马、黄之勇，蜀汉可谓人才济济。三顾茅庐，摔儿马前，可见刘备对纳贤的执着。而使众贤甘愿俯首称臣，死心塌地的原因，则是刘备生于忧患，死于安乐;要有一番作为，就要善于海纳百川的文化精神。
以史为鉴，如今，保险市场也如同战场，不进则退，狼烟四起。各路英豪使出浑身解数，电销、直销、网销此起彼伏，想要在市场中处于不败，用文化的力量来提升员工的凝聚力和战斗力，是我们文化建设者所一直坚持和追寻的目标。
下面，笔者想就如何让文化于无形中对员工产生影响，谈一些浅建：
随风潜入夜，润物细无声，文化的影响范围是无所不在的。首先决定企业文化导向的，当然非企业的领导莫数。
有人说：企业文化就是企业领袖个人的文化;有人说：你到一个企业去，看看人力资源总监，就会知道这个企业的文化;还有人说：你看看员工的衣着、动作、语言、办公桌，就可以知道这个企业的文化这些说法哪个是对的呢?
其实，都有道理。第一个人所说的是影响企业文化形成的最根本要素;第二个人指出的是企业文化在企业高管身上的直接反应;第三个人则讲的是企业文化在普通员工日常行为模式上的体现。
一个企业，他的文化只有一个，不是天生就有的，也不是外部强加的，而是它的领导者在不自觉地过程中所倡导出来的，它的内容就是为群体自动遵守的观念意识和行为方式。
领导者的行为模式，即身体力行，会对企业文化以及企业员工产生直接影响。企业的中层管理者的言行举止，对培养员工的企业文化意识有着重要影响。中层领导的任务是在企业组织内部培养和灌输一种清晰的价值观、目标感，创造激动人心的工作氛围。一名好的中层领导，可以帮助部门内的员工构思良好的远景规划，树立核心经营理念核心价值观，简单地说，就是让大家明白企业存在的最根本理由。它是不随时间而改变的指导原则，它对于企业内部成员有着内在的价值。