园长2022个人对照材料（4篇）园长2022个人对照材料 本文格式为Word版，下载可任意编辑 幼儿园园长个人工作总结五篇2022 幼儿园工作总结1在幼儿园工作的日子一年比一年更快了，我下面是小编为大家整理的园长2022个人对照材料（4篇）,供大家参考。
篇一：园长2022个人对照材料
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幼儿园园长个人工作总结五篇2022
幼儿园工作总结1在幼儿园工作的日子一年比一年更快了，我的青春也在这样灿烂光鲜的日子里实现了它的价值。很感谢这一年各方面对我们幼儿园的支持和鼓励，我作为幼儿园的园长，在此深表感谢。对于今年一年的工作，我还是有一些话想要说的，也为自己做了好了一些总结，希望为来年的工作打下一个更好的基础。我从事园长工作已经一年了，从事幼儿园的教学工作已经五年了。我是二十二岁来到幼儿园开始教学的，那时候我还是只是大学毕业的学生，但是现在，我已经通过自己的努力走向了园长这份工作，这些年的点点滴滴其实都在我的脑海里，懂得那段日子的不容易，我就更加珍惜现在的自己。其实很多事情只要我们努努力，就可以避免遗憾的。所以我也给自己树立了一个标准和原则，那就是勤工、乐学、爱学生、引领教师更好
的做好教学工作。在这个基础上，我们幼儿园今年得到了很大的改变和突破，大班孩子们的升学以及小班孩子们的入学都是非常的顺利的。这些成功都是我们幼儿园各个教师一起努力的结果，所以我认为这一份肯定还是要给予我们幼儿园的每一位工作人员的，感谢大家工作上的配合以及平时对待工作的这份热情!
今年上半年，由于一些公共因素的影响，所以导致我们幼儿园停学很长一段时间，但是后面开学之后，我们幼儿园的大班升学工作还是做得很完善的。几乎没有出现太多的差错，保证每一个孩子都能够顺顺利利的升往小学的学习中，家长对我们的工作也表示非常满意。下半年小班新同学入学，我们做好了严密的安全和卫生工作，保证每一个孩子都是处于一个安全且舒适的环境当中。对于我们中班以及大班的孩子们来说，学校也是做足了准备工作的，各班教师都严密的关注着每一个孩子的成长情况以及一天的状态，及时和家长反馈情况，做好家长工作。
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一年下来，各个年级以及各个教师都是投入到了这份工作上来的。面发展为目标，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼
我也做好了领导人的工作，把握好了这份工作的核心，正确的引导幼儿
儿园各项工作尽显特色，求得发展。我园进一步规范以责任制为核心
园的师生们走上一条更好的道路。保证好孩子们快乐且健康的成长，也
的现代化管理体制，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的
保证了每一位教师顺利的发展，更是为我们幼儿园的口碑画上了一朵朵
组织网络。我与班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实
小红花，增添了不少的色彩!
高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常
幼儿园工作总结2
抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。
今年是我与全体教职工团结协作、奋力进取的一年，在__幼儿园的
与此同时，我们进一步建立健全党政工团组织，充分发挥其合力
发展历程中，也是令人难忘和值得自豪的一年。一年来，我园的发展规
作用，让其在幼儿园的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园
模不断壮大，保教质量更趋完善，社会声誉稳步提高。根据一年来的工
内各项工作，并使园内占有绝大多数的党团员切实发挥先锋模范作用
作，我认真对照年初签定的园长工作责任书，逐条对照，认真核实，总
和主力军作用，从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。
结成绩，发现问题，现将一年的工作总结如下。
为加强学校民主管理，我们坚持定期召开教代会，园内重大事议由教
一、办园方向和管理机制
代会或教职工大会共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，
根据我园“__”发展规划和本年度工作计划，我们继续深入贯彻教
鼓励他们主动参与学校管理，努力争做幼儿园主人。此外，我们进一
育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原则，以促进幼儿体智德美全
步深入开展了行风建设“回头看”活动，全面推行园务公开，严格执
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行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉接受社会监督。
这一年，也是我园集团办园模式运转的
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副园长也是积极的配合园长去做自己的工作，无论是管理上或者本职工
成长。
作上都是尽责的完成，同时也是不断的去学习去让自己能力提升，可以
工作的方面，我也是积极的配合园长做好工作，无论大小事情，
更好的来完成幼儿园的工作。
都是认真的去对待，同时也是对于自己要去做的工作，会去认真完成，
在学习培训方面，我也是积极的来提升，过去的一年不但是自己参
对于自己所负责的管理工作也是会好好的处理，老师们也是积极的来
加了一些培训，同时也是配合园长一起做了一些培训的工作，来让幼儿
配合，一年下来，也是没有出什么差错，同时也是自己的工作也是得
园的老师们以及其他的同事都是参加，多学一些，想要做好幼儿园的工
到了同事们的一个认可，一起愿意配合做好工作，时间过得很快，每
作，也是需要大家一起配合才能做好的，所以我也是积极的带着大家去
一天的工作都是很充实的，虽然忙碌，但是我也是会抽出时间去思考，
参与到学习当中，特别是疫情的发生，更是让我们更加的明白卫生，安
去不断的完善工作的方法，特别是自己负责的安全卫生这一块更是严
全方面是十分的重要，无法来到幼儿园工作的日子，我也是积极的联系
格的去抓，确保了孩子们的身体健康，没有发生疫情，同时也是一些
老师，督促他们去了解疫情的情况，去多和家长们交流，明白孩子们目
流行病没有在我们幼儿园出现，对于孩子们的安全，也是积极的和老
前的状况，也是大家一起努力，疫情也是没有在我们幼儿园里面发生，师以及家长去配合来抓好细节，确保孩子们都是可以安全的来到幼儿
同时也是很感激大家在工作上的一个支持，除了这方面也是很多的教学
园，安全的回家。
一些理论，一些经验的培训学习，参加一些区域的培训会议，多一些学
一年工作虽然结束了，但是我也是知道有很多的方面自己还是需
习，也是为了让我们可以更好的来完成幼儿园工作，让孩子们有更多的
要继续的来努力，同时也是要把自身的一些不足去改进，在来年的一
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个工作里头继续的做好，配合园长一起来把幼儿园给管理好，我也是相
感触深刻，我知道自己在这个过程当中是有足够多的提高的，这一点
信来年我们幼儿园会做的更好。
给我的感觉是很好的，未来在工作当中继续保持，一年来的时间说长
幼儿园工作总结4
不长，但是说短也不短，能够取得这样的成绩也是不容易的，我更加
时间不知不觉过去一年，这一年来的工作当中我觉得自己的工作走
希望自己可以端正好自己的心态，这一点是毋庸置疑的，感激在工作
了比较大的变动，从年初比较闲的工作状态下慢慢的变得非常的充实，当中，所接触到的东西这让我在个人能力上面有了很大的升华，我知
每天在工作当中非常的忙，同时也在幼儿园日常的工作当中做着各种各
道这对我而言也是一个非常不错的提高，我也始终相信在这一点上面
样的事情，这让我感觉还是有一定的压力的，我也是深刻的意识到了这
我能够做出好的成绩来。
一点，对于工作我一直一来都是有信心的，回顾一年来的工作我觉得，
当然处在这样的环境下面，我也是调整好了心态，这对我也是很
我也需要做好总结。
有帮助的，以后我会继续去做好这些的，也会根据自己的实际情况做
在日常的工作当中我觉得自己还是比较努力的，每天整理好各种文
出一个好的调整，希望能够所有提高，在这一点上面我还是对自己很
件，有什么需要调整的地方从来不拖拉，
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也渴望能够在这个过程当中让自己积累工作经验，做出好的调整，在这
园长是一个幼儿园的灵魂。我重视自我的反思与学习，更注重班
方面，是应该要持续去做好的事情，通过对自身能力的提高，从而把工
子队伍的建设，以我为核心的班子人员为园内的宽大教师起到了模范
作做的更好一点，我会让自己去接触更多的知识的，也会去尝试了解更
带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、
多的东西，这对我也是很有意义的一件事情，感觉在这样的环境下面是
“服务意识”。班子人员团结一致、分工清楚、勤政廉洁、严以律己，
可以做出更多的调整，新的一年还有新的规划，继续做好工作，提高业
是一支“开明、团结、廉明、高效”的好班子。我带头撰写论文、上
务能力，为公司争取更多的价值。
公开课，在教师中引起强烈反映，在年轻教师中起到了重要的榜样示
幼儿园工作总结5
范作用。在我的带领下，咱们的班子人员是幼儿园来得最早走得最晚
__年静静划上了一个圆满的句号。回忆这一年的工作，我倍感欣慰。的人。我讲贡献，作榜样，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
诚然说不上发展了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推进幼儿
我重点为老师创设有弹性的发明工作空间。工作中，时时不忘征
园发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一
求先生的主张见解，采用对话式而非命令式;思维上，激励多交流不求
个新的品位。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不
大一统;工作措施灵活多变。我尽力营造健康温馨的文化氛围。在保证
断的实际与摸索中，无论是办园条件、管理程度、师资建设，还是保教
教导古代化建设投入的同时千方百计地进步教职工福利待遇;我以务
质量、幼儿发展都获得了显明功能。下面我以点滴工作求证于同仁。
实的作风投入工作，引领着四处的年轻教师奋发向上;我以满腔的工作
一、强化内部管理，提高办园品位
热忱凝集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年
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轻教师交换思惟、促膝谈心，引诱教职工保重本人、热爱生活、快乐工
力，个个能成功”，鼓励团队配合，提升教育智慧。我狠抓重点教师
作。一件件细致入微的小事，充足体现了我对教职工的关心。我感情化、
的培养、重点课型的研究，强化教师专业发展过程中的详详目标跟履
弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激发了广大教职工工作的踊跃性、行步骤。我充分运用表彰、鞭策、鼓励等机制推动教师成长，引导教
主动性、创造性。
师向着各级名师的目标奋进。我用明白的目的勉励先生，不断用阶段
二、狠抓内涵建设，晋升教育品质
性的目标勾引教师，用积小胜为大胜的办法，始终增强教师的工作成
在“求实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思维下，我狠抓园本
就感，使教师们迅速成长。
内涵建设，鼎力提升办园质量。暑假期间重新装修了大班层面教学楼，
三、更新办园理念，强化服务意识
封闭了全体大楼的阳台，使幼儿园环境更温馨、更儿童化。每班每室添
面临发展快、竞争强、要求高的幼教局面，我坚持学习，一直更
置了空调，校园局域网不断完善。在局域网的支撑下，基本实现了无纸
新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力提倡教师一方面要教书
化办公。打算机网络做到了班班互通、高初级互通，园部资源共享提高
育人，另一方面要有强烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存与发
了管理透明度，加强了管理效益。
展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸
我倡导老师悉心研讨教养艺术，提高课堂教养品德，厚实实际基础，得家长的满意跟支持。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，
不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作，理性构建自己的
有了广大家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会
教诲观点，不断提高教育艺术、积累教育智慧。我激励教师“人人有潜
声誉，幼儿园才华不断发展强盛。基于以上思想，我不断强化教师服
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务意识的培养，引导教师事事、处处将心比心为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满足。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会，辨别做好个别家长工作，重点家长差异对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长看法，让家长民主加入幼儿园的管理，充分利用“彩虹报”为桥梁，及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分博得了家长对我工作的确定。
优质服务的主要前提是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园所有工作顺利发展的保障，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育，使“人人讲保险、事事讲保险、时时讲平安”的意识深入人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫，强化领导班子值班检查监督制，鼎力推行岗位任务制，广泛发展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;保障幼儿园严格执行家长持卡接送制;严厉家长接送幼儿车辆的治理。同时，幼儿园进一步完美了
食堂建设，增加了备餐间、更衣室，狠抓保健卫生的“三个准则”、“四个严格”、“五个认真”，使我园保证了卫生安全工作常态达标，本年无一例义务事变发生。
教育需要无私奉献，管理需要不断翻新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的__年。相信在新一年的工作中，我会取得更大的成绩!
篇二：园长2022个人对照材料
2022年幼儿园园长个人年终述职报告范文三篇
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！说实话，让我进行述职，真有点不知从何说起。回想我们幼儿园所走过的每一步，我的心中感慨万分。
我们飞达荣耀幼儿园的前身是一所村办园，20某某年9月，随着飞达荣耀学校的建成，一并搬入新校址。当时仅有两个班，七、八十名幼儿，两位教师，和小学部的学生在同一幢教学楼，相互干扰，条件也比较简陋，除了课桌凳，就只有一块黑板，一局部破旧的小玩具。随着大量外来打工者的涌入，我们小学部、幼儿园数激增，学校临时将餐厅进行改造，作为幼儿园的教学场所，暂时缓解教学用房的矛盾，但一、二百名幼儿在临时教学场所学习，生活，存在较大的平安隐患。广阔家长也很不满意，条件好点的家长把孩子送来三个月，就转走。面对日益增多的幼儿和广阔家长对学校的要求，去年，我们在没有资金保障的情况下，投资近150万元，共建新的幼儿教学大楼，从开工到搬迁，只用了短短5个月的时间，今年上半年，幼儿园学生数突破了400，每班配备了钢琴或电子钢琴、彩电、空调，教师办公电脑、学生玩具，极大的改善了幼儿园的办学条件，得到了广阔家长的认可。尽管欠下了巨额债务，但看到广阔师生在新的教学大楼里学习、生活，我们感到非常抚慰。
办学环境的条件得到了极大的改善，接下来，我们就是要把工作重点放在标准管理，提高保证质量上来，要先办成一所合格的幼儿园。幼儿园规模不断扩大，隶属于飞达荣耀学校，可以让我们这里是两所学校，一套班子。为加强和标准幼儿园的工作，我们专门安排小学部一名副校长具体分管，并从幼儿园现任教师中选拔出3名业务能力强，有一定工作经验的教师具体负责幼儿园的业务与报名工作。我们这里的师资力量是比较薄弱
的，待遇也比较低，16名教师全部是临时代课教师，这些教师在业务上需要精心打磨。这些年来，我们以岗位培训为载体，注重抓好教师的校本培训，特别是以老带新。
通过园内外的业务学习、技能培训，根本竞赛等多种形式，进一步提高全体教师的专业素质，一方面以教研为手段，积极探索幼儿教育的新方法、新途径。为了博采众长，我们每学期都开展公开课，观摩课活动。另外我们通过加强监督检查，加强月工作考核，及时评比及时反响，加强日常教学活动，为了做到幼儿园教育和家庭教育的有机结合，我们通过开放日，建立家长园地，召开家长会，邀请专家给家长授课，征集家长对幼儿园的意见和建议，从而不断改进教育教学工作。除了抓好幼儿园的常规教学，我们注重培养教学多方面的才能，例如根据幼儿的年龄特点，我们分别开展了儿童画，舞蹈兴趣培训班，聘请校外专家定期授课，并定期开展活动成果展示，每年“六·一”举办幼儿园艺术节，向当地百姓开放，积极组织节目参与公益性活动和文娱汇演，取得了较好的社会效应。
有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种鼓励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件表达了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，那么会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是才的竞争。而在才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师才的竞争，是取得事业开展的关键，对于名所说的软件者，我或许缺少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的开展而不懈努力着。
一、坚持严于律己，重实干
一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感慨职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感慨自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原那么，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。
1、以平常之心处事
作为管理者的我，心里十清楚确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。
2、以关爱之心待
社会的开展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么？在园工会组织的“当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关心和工作上的关注。我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理气氛，设立方便教师休息和学习的“知音坊”，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部开展“教师生日祝贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作”的
健康意识。而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式—“教师成长积分卡”的根底上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐”：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒”：委婉提出教师的缺乏，“自我评价”：鼓励教师展示自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有时机被推荐到“每月之星”栏目中。
3、以敬业之心治园
〔1〕重视小事
幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个的责任心和敬业心。看过《细节决定成败》这本书的都知道，很多企业或个的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。日本企业创立的5工作法，是企业管理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化气氛。
〔2〕发挥引领
作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园开展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管
理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创时机。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。
二、依靠群体智慧，聚合力
俗话说：智慧来自于集体，一个的力量是有限的，而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园开展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，从党、政、工、团到年级组长，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原那么，抛弃个杂念，最终到达步调一致。
在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个的智慧风格，努力提升内功，养成独立思考、创造性开展工作的能力，在目标同向的根底上，力求做到过程创造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，防止互相扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类创造性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个的智慧，聚合了各方的力量。
三、重视反思研究，强实力
〔一〕创新管理模式
学校管理的实践说明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断开展，才间的竞争和紧张的工作节奏，导致的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了际的正常交往、沟通和理解，际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，的个性的充分开展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常开展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试开展了新幼“合作文化”管理课题的研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。
1、创立目标，激发动机
共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园际环境现状，我们确立了《新幼际交往准那么》，出台了强调合作标准和理想的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。
2、创设环境、注重熏陶
环境对的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公
室和行政办公室通道中创立了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。
3、提倡自主，共享远景
幼儿园的团队精神更多地表达在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。
〔二〕提高研究能力
现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的开展，对于我本来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的开展特色，也始终是我思考的问题。
1、抓住机遇
2、加强学习
3、深入实践
课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责，我坚持每学期制订好阶段方案，使教师们明确阶段研究思路，并带着大家参加每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注重获取来自各方的信息反响，发现问题及时组织教师进行研讨，调整活动方案，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。
由于我和课题组成员的一致努力，我园的03课题通过一年多的实施取得了非常好的成效，获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式《以“社区亲子指导角”为载体，加强祖辈家长指导的家教模式研究》，在大连召开的“200某年全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会”上作了交流，并荣获一等奖，还分别被刊登在〈上海市200某年家庭教育研讨会〉、〈上海市家庭教育指导模式研讨会〉、〈全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会〉论文集中。
四、群策群力，求实效
要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。200某年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。
五、缺乏与思考
1、经费的缺乏导致硬件的落后、教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续开展的最大问题，如何取得社会和上级部门的支持，是我在今后工作中重点要克服的难题。
2、对教师工作的评价如何因而异，实施弹性管理，这也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
各位领导、各位老师：
大家好！一年的时间转眼已临近学期末，以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。
一、开展策略：
以质量求进步，以特色谋开展，以爱心为动力。幼儿园于2某某年成立，地处乡镇，环境优雅，空气清新，——幼儿园总面积为400佘平方米，园内设有小朋友喜爱的大型玩具：转椅、组合滑梯、电视机一台、DVD一台、电子琴一台、手提DVD一台、两台饮水机、消毒柜一台，电风扇五台，每一巾一杯，是小朋友们的乐园。长安幼儿园设有教学活动室四间，幼儿接送车两台〔校车〕，园内可接受100名幼儿入园学习。今年我园有2个班的小朋友，共计57位学生，共四位教职员工。
为了让家庭有困难的学生能和其他小朋友一起接受教育，快乐学习，我园特开展爱心奉献活动，开展对贫困、单亲、无父母、父母残疾的幼儿进行减免学费与生活支助，以及对有残疾的学生进行特别护理和照顾。我们接下来的目标是：我们园要以质量求进步，以特色谋开展，以爱心为动力，全面贯彻国家教育方针，实施幼儿素质教育，走向内涵开展的强园之路，要以《教育指导纲要》为依据，把明珠幼儿园创办成具有特色，能得到更多家长认可和喜爱的幼儿园。
二、办园理念：
倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天l、我们幼儿园的办园理念是：倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今天考虑，又要为孩子明天的成长，甚至他一生的开展负责任，我们老师经过讨论把理念分解为：爱中求精，乐中求进。
爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子精心培育，爱是一切工作的前提和根底，爱的根本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工热爱自己的职业，把所有的工作当成事业来做，作为老师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力为幼儿的开展创设条件。
乐中求进：在快乐中工作，生活，力求不断进取开展，教改的步伐这么快，老师们需要不断的充实自己，完善自己，所以幼儿园的老师们并不轻松，虽然工作很辛苦，很累，但老师们彼此尊重，相互关心，每个都能体会到爱和被爱，每个都在为自己，为同伴营造阳光心态，在这样一个轻松和谐的气氛中，老师们相互帮助，共同提高。
2、理念表达在幼儿园实际工作中，幼儿园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的开展，这个理念要渗透到幼儿园工作的所有环节中，在幼儿园的价值体系中有科研优先，教师的学习优先，教育教学中心等等，但最根本最核心的价值就是幼儿至上，也就是一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子，我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过裎：在实践中进行理性的思考和总结，提出办园宗旨后再作用于实践。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的，而是有赖于渗透到幼儿园工作的所有环节之中，怎样理解幼儿至上呢？
很简单的一件小事就能表达：幼儿园离园环节，教师要求孩子坐在那儿别乱动，否那么她还得再重新收拾，地板再擦一遍，那么，这是幼儿至上吗？
幼儿至上是以幼儿适宜不适宜，舒服不舒服，满意不满意为准，一个教师是不能牺牲孩子的自由为代价去做事，所以幼儿至上就是要尊重和保障幼儿的各项权益，这一信念，应化为每一个教师都认同和追求的。
三、管理理念
以为本，民主办园教师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园开展的主力军，没有一支高素质的教师队伍，没有教师的积极参与，再美好的愿望也不可能实现(:2022年幼儿园园长个年终述职报告三篇)。
确立教职工的主体地位，就要通过多种渠道，提高教职工专业素质，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，提高办园的整体水平，我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学。比方：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的认识不深。现在，每一次活动结束，我们及时进行交流，互相阐述自己的观点，探讨活动中出现的问题，这种方法使教师明白自身存的缺乏，就可以克服缺点，不断提高自己的业务水平。
我们还要关心教职工的身心健康，定期进行身体检查，有时节假日还进行聚餐活动，旅游活动，让大家在轻松愉快的团体活动及共同生活中培养积极乐观的生态度和团队精神，相互交流，增进情谊，陶治情操。当教师遇到困难时，主动上门抚慰，令教师非常感动。只有园长把教职工的急、难、苦、需装在心里时，教职工才会为幼儿园的急、难、苦、需献计出力，其迸发出来的创造性无可估量，这当中园长的真诚、信任、尊重温暖了教职工的心，教职工的热情、忠心、努力和创造又激起了园长的劲。
要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20某某年，我园无论是在教研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，我们老师指导幼儿在长安学区举办体操与六一活动中获取多项奖状，在本园举办的六一活动得到广阔好评。我园自开办以来，遵循"平安第一，预防为主"的理念，从未发生意外事故。取得这些成绩，离不开教职工的共同努力，最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地，永不服输，积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。
以下述职内容敬请代表们审议。谢谢！
篇三：园长2022个人对照材料
2022幼儿园园长年度考核个人总结
幼儿园园长年度考核个人总结1这个学期又过去了，用“时间飞逝”来形容一点都不为
过。今年，是我任园长的第一年，我以一“初生牛犊”的姿态坐在这个位置上。这期间，我从斗志昂扬到无从下手，再到隐隐失落。走到现在我学到了许多!初涉管理这一行，许多东西都不懂，这学期的工作感谢各位领导的支持和同事们的协作。我现将幼儿园的一些管理和举措作如下汇报：
一、落实制度，明确分工1、落实制度：在往年的基础上，把各项制度落实、实施。该奖则奖，该罚则罚。提高老师的责任心，以及做事的主动性。2、明确分工将责任分时间段、分角色规化到个人，对工出现失误的老师，严格按制度进行责任追究。通过健全制度和细化分工，才使得幼儿园各项工作都有条不紊，从保教到保育、从环境建设到老师管理，随时都保持着良好的状态。二、加强对幼儿的管理力度，提升幼儿园整体素养1、对每位老师进行细致、明确的责任划分，由一个幼儿到一班幼儿，到一整个幼儿园。逐次加强对幼儿的管理力
度，力求做到有幼儿的地方必有老师。三、多次举办大型活动，增加家长对幼儿园的了解度1、4月28幼儿园胜利实行家长开放日，大半幼儿的家
长都应邀参与。在幼儿园，主动参与老师组织的各项亲子嬉戏;仔细观看老师们上课的方法;热情提出各项问题以及改进的方法。在幼儿园陪孩子们度过了开心而难忘的上午。
2、6月1日幼儿园举办六一文艺汇演，通过老师努力排练、合理的分工，给家长呈现了一场热忱、活泼、精彩的六一文艺汇演。赢得了家长们的广阔赞许。
四、存在问题1、师资问题：我园现没有一个正规幼师，缺少一个老师、教学中的领头兵，教学质量存在肯定的欠缺。2、艺术班教学：艺术班相对应是一个高质量的班，但我园现有的老师并没有一位老师能胜利的带领这个班。3、班级人数相差较大：我园现有246人，但小班只有32人，学前班有80余人。人数相差大，应加大对小班的招生力度，对开各班的升学幼儿严格根据年龄来。4、设备不足：我园整个只有两个洗手间，两个休息室。学前班幼儿中午不午休，平安隐患较大。楼下的洗手间也太小，小挚友简单出平安事故。五、下期设想：1、定好明确的学期目标，加大管理力度。
2、优化老师队伍，加强老师队伍建设，加强课堂教学管理。
3、加大对小、中班的宣扬力度，做到幼儿进、退园平衡。幼儿园园长年度考核个人总结2
今年在我与全体教职工辛勤工作，团结奋进，**幼儿园环境更加美丽、是自更加雄厚，社会声誉不断提高，学生规模不断壮大。比照一个优秀幼儿园园长的.标准，我仔细总结，发觉问题，努力提升自己，现将一年的工作总结如下：
一、加强思想政治学习一年来，我仔细学习“三个代表”重要思想，坚持以学生为本，并且常常参与优秀幼儿老师心得沟通会，仔细撰写心得体会。利用课余时间阅读最新的幼儿教化书籍，教育幼儿做一个讲文明、讲礼貌的好孩子。作为院长，我以身作则，当好表率，为全体幼儿老师的树立良好的形象，让广阔老师意识到作为幼儿老师的责任感和使命感，不断地增加事业心和责任感。二、做好招生工作在仔细分析探讨自身办园特点的基础上，制作规范的宣扬资料，统一招生思路，统一宣扬口径，实事求是、全面客观地反映出本园的特色。根据依法办园，依法招生，规范管理，稳定秩序，确保学前儿童能接受良好的早期教化，促进
幼教事业健康发展的原则招生，20**——20**年度共招收适龄儿童**人次。
三、做好保教工作我要求老师将常规制度融入到幼儿园的保教工作中，同时注意幼儿一日活动各个环节,努力做到四心，即“关切、爱心、耐性、细心”。同时指导和帮助幼儿做一些力所能及的事情，创建幼儿参与劳动的条件，如定期组织幼儿铺床、擦桌椅，开展值日生值日工作等等。四、做好德育工作我们把品德教化支配在幼儿日常生活的各个环节之中，在平常的生活和学习中培育幼儿遵守纪律、诚恳、英勇、自信、关切他人、疼惜公物、不怕困难的品德和行为习惯；教化学生珍惜粮食，遵守时间按，总之，“生活即学习”，幼儿的一日生活各环节随时都有教化的契机，我们在亲密协作中始终坚持从点点滴滴，时时刻刻入手抓好幼儿的思想品德教化，在幼儿的一日生活中对幼儿因势利导、谆谆教导。五、带好老师队伍我们在幼儿老师中大力提倡讲奉献、讲团结的精神。我坚持从自身做起，并带动全体班子成员主动参与各类进修学习，在政治修养、专业理论、文化技能、管理水同等方面严格要求自己，不断增加党性修养，仔细学习教化管理理论。六、加强后勤卫生平安工作
建立健全好后勤岗位责任制。定期探讨幼儿伙食问题，每周科学合理地制定食谱，并能严格执行，保证养分量稳定、平衡、达到要求，每月都给幼儿量一次体重。
本年度工作总体上比较顺当，也取得了肯定的成果，但这并不是我们最终的目标。今后幼儿园还要面临更多新的挑战，要提高办园水平，适应新形势的发展须要，能在激烈竞争的环境中站稳脚跟，还须要我们不断努力。我们还要向高保教质量，高管理水平，高师资队伍，育优秀孩童的方向前进，为幼儿园各方面的提升而努力奋斗！幼儿园园长年度考核个人总结3
本学期，在上级主管部门、园领导的监督管理下，幼儿园坚持“以防为主、防消结合”的方针，扎扎实实做好消防平安工作，提高师生平安防范实力，确保学校、师生生命的平安。以下是这次的消防平安工作总结。
一、高度重视，提高消防平安工作的相识幼儿园将消防平安工作放在首位，重视消防平安宣扬教化，在老师、幼儿中广开展消防学问的教化活动，提高全园师生平安防范的意识，做到消防平安警钟长鸣，长抓不懈。二、加强领导，健全组织为了切实做好学校消防平安工作，幼儿园建立了以园长为组长组成的消防平安领导小组、义务消防队，按“谁主管，谁负责”，“谁在岗，谁负责”的原则，驾驭灭火的学问与
技能，熟识幼儿园应急疏散预案组织实施，监督检查日常的防火平安。
三、广泛开展形式多样，宣扬了解火灾危害和自救逃命常识
为了让全校师生进一步相识火灾危害，驾驭一旦发生险情自救逃命的常识，各班利用图片、故事、观看专题片等形式，开展消防平安教化。幼儿园还重新修订了《火灾应急疏散预案》，演练疏散路途，将消防平安防患于未然。
篇四：园长2022个人对照材料
幼儿园园长个人2022年述职报告范文
范文一工作已经很长时间了，从我一开始当幼儿园教师到现在已经有快二十
个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情敬礼了无数次，有令我开心也有令我恼怒的事情，不过总算是熬过来了。，在经过无数次的大风大浪之后，我已经是一名幼儿园园长了。
作为一个幼儿园园长，工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。
作为幼儿园园长和党支部书记，我深感自己肩负的责任，时刻不敢松懈自己的学习。转眼间，一年即将结束，回忆一年来的工作，我率领领导班子以《纲要》为理论依据，树立科学的开展观，以观念创新为先导，以开展为主题，立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身开展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。现总结如下：
一、努力学习，提高个人修养
我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度，并积极创造条件组织教师赴外省市学习，不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。五月份，还应市教育局的邀请，赴地区作园本教研专题报告会，受到一致好评。
在日常工作中，关心班子成员和全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等，均广泛征求班子和教师们的建议，并且幼儿园的重大开支如根本建设、采购电教用品等均进行政务公开，粘贴在公开
栏内，接受群众监督，教师反响良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。
二、办园方向和管理机制
根据我园开展规划和本学期工作方案，我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规，坚持保教并重的原那么，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人〞的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得开展。我园进一步标准以责任制为核心的现代化管理体制，注重以人为本，刚柔并重，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各部门、各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。
三、队伍建设与管理
(一)加强班子自身建设和队伍建设，调动教师积极性。
良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中，积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神〞，并始终坚持把思想建设放在首位，坚持学习与交流。全体班子成员积极参加各类进修学习，在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己，不断增强党性修养，认真学习教育管理理论，实施科学的工作方法，努力做好教职工的思想工作，成为幼教改革开展的领航人和教职工的贴心人。
我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。〞在工作中尽量
做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待教师，如把爱平均分给每个教师，积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和发奋进取性，才能逐渐形成人人为本园做奉献，人人为本园添荣耀的优良园风。
(二)建立鼓励机制，分层培养，促进教师群体成长。
教师是现代教育中最活泼的因素，造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此，我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。我们通过园内一些先进人物和事迹的宣传，帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练根本功，从根底教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。第三，我们注重进一步优化教师群体素质，在园内定期开展形式多样的业务观摩、师徒帮教结对、教育研讨等教科研活动。到目前，我幼儿园已根本形成了一支以中青年教师为主体，师德和业务水平较高的教师队伍，这支队伍团结向上、互帮互助的优良传统正在进一步发扬。通过努力，教师的教育教学常规工作标准、到位、优质高效，全体教师以踏实的工作作风，良好的师表形象，在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。
四、环境创设
办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，在幼儿园经费并不宽裕的情况下，我们先后对二楼四个幼儿活动室和幼儿园厨房进行了改造，共
耗资20余万元，我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们进一步改善教师办公条件及幼儿园网络建设，新增4台电脑，确保教师办公自动化顺利实行。
在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。
五、保教工作
切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。
我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。某某年我园组织的消防逃生演习、师生“阳光、健康、迎奥〞迎新运动会、组织了全园400余名幼儿、师生的书画展等活动都受到很好的社会效益，赢得家长称赞。
2、保健方面
我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作，积极把好晨检及午检两大关，做好每个幼儿的发药工作及全日健康观察工作，并做好记录。通过
橱窗、黑板报家长园地等方法，向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法，收到良好效果。
3、教育工作与幼儿开展
新《纲要》的公布为我们指明了新时期教育工作的方向，在组织教师深入学习新《纲要》的根底上，我们将《纲要》精神积极渗透，运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的时机，孩子们在参与的过程中，主动的去思考、去实践，切实提高了多种能力。
此外，我们继续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。我们先后组织幼儿参观小学、消防队、安徽图书城、市府广场、杏花公园等地方，对幼儿园进行全面教育。在12月份，我们在全园举办“迎新年，安幼亲子运动会〞活动、全园师生画展活动，不仅使幼儿更加喜欢幼儿园，而且使家长了解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说：“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。〞老师们在家长面前的出色表现，受到了家长及社会的一致好评。
4、教科研工作
一直以来，我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让教师真正成为一研究型教师，在教育教学管理上，我园遵循“教研合一，教中有研、研不离教〞的原那么，不断提高教师的教育艺术，积累教育智慧，充分发挥团队的互助力量，使工作深入扎实地开展。
在“如何提升教师与家长沟通交流的技巧〞的园本教研活动中，我们通过讲座、研讨、交流、反思等形式，开展研究活动，使家园共育真正到达和谐统一。在“全园性教学研究月〞活动中，全体教师悉心钻研教学艺术，提高教育技能，完善课堂教学质量。此外，园内特色课程——“分享阅读〞、“双语教学〞、“儿童画教学〞将进一步开发与挖掘。
走过冲动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满希望和收获的一年。
在过去的一段时间里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨〞，新的一年新的开始，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行细微化效劳，不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好开展舞台。
总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!
范文二时间总是在不经意间就流走了，转眼间，又一年结束了，回忆一年来
的工作，我带着老师们立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出适合自身开展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，形成办园特色。现总结如下：
一、努力学习，提高个人修养
我坚持深入教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，关心全体教师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求教师们的建议，自觉接受群众监督，教师反响良好，班子全体成员在教师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。
二、办园方向和管理机制
根据我园开展规划和本学期工作方案，我们坚持保教并重的原那么，依法办园、依法治教，以美育建设的礼仪教育为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人〞的办园特色，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得开展。各个岗位分工明确。
三、队伍建设与管理
我园十分重视园风建设。我们的做法是：“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。〞在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自己融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。对待孩子一定要平等，要用自己的爱去关心孩子，只有在良好的环境中，教师才能发挥工作的积极性、主动性和发奋进取性，才能逐渐形成人人为本园做奉献，人人为本园添荣耀的优良园风。
四保教工作
切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。
2、教育工作与幼儿开展
我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，在活动中进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的时机，孩子们在参与的过程中，主动的去思考和实践，切实提高了多种能力。
走过冲动，走过欣喜，我们深信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满希望和收获的一年。总的来说，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!
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