篇一：关于党建引领公立医院履行社会责任的实践探索报告篇二：关于党建引领公立医院履行社会责任的实践探索报告
《中国卫生质量管理》第30卷
第6期(总第187期)2023年6月
以新发展理念探索党建引领下的公立医院高质量发展之路*———许
君
禹宝庆
龚惠君
薛
冰
马晓婷
赵江霞*推动医院高质量发展的强大动力。本研究应用“党建+”创新工作模式,探索将公立医院党建和业务相结合,进一步深化体制创新、技术创新、模式创新、工作创新,构建优质、高效的整合型医疗卫生服务体系,努力推动公立医院高质量发展。【关键词】
创新模式;党建引领;公立医院;高质量发展;中图分类号:R18R197.3文献标识码:B【摘
要】健康中国战略”时代背景下,公立医院应不断拓宽党建与业务深度融合的工作思路,把政治优势转化为
在“/,Exlorinih-QualitevelomentofPublicHositalsundertheGuidanceofPartuildinithNewDevelomentConcetsXUJunYUpgHgyDppyBgwpp,,/,,():BaoinGONGHuiunetal.ChineseHealthQualitanaement2023306104-107qgjyMgowerfulforcetopromotethehihqualitevelomentofhositals.Thisstudliedthe"Partuildin+"innovativeworkpgydppyappybg,workinethodsofthedeeinterationofPartuildinorkandbusinessworkandtransformthepoliticaladvantaeintoagmpgybgwg,,,,mmodecombinedPartuildinndbusinessfurtherdeeenedssteminnovationtechnoloicalinnovationodeinnovationybgapyg,AbstractUnderthebackroundoftheeraof"HealthhinaStrate"ublichositalsshouldcontinuetobroadenthegyCgypp,andworkinnovationbuiltahih-qualitandefficientinteratedmedicalandhealthservicesstem,andstrivedtoromotethegygyphih-qualitevelomentofhositals.gydpp;;;HKeords
InnovationModeLeadinartuildinPublicHositalihQualitevelomentywgbyPyBgpgyDp,,,First-author"saddressPeole"sHositalSha
——许
君
禹宝庆
龚惠君等以新发展理念探索党建引领下的公立医院高质量发展之路—《中国卫生质量管理》第30卷
第6期(总第187期)2023年6月建与业务的深度融合,全面聚集发9],展力量[推动公立医院高质量发10]。展的路径[要性和必要性。而83.33%的受访者认为,基层党务干部对新形势下基层党组织存在的新状况、新问题研究得不深、不透。(两者融合难3)以找到发力点。针对支部党建工作开展难点,对党务干部进行了个性化访谈,受专科80%的受访者表示,特色、工作人员轮班、场地受限等因素影响,支部党建工作的融合难以找到着力点、发力点和创新点。分别有13.04%和23.91%的受调查把党建工作当“副业”的现象普遍存在,23.91%的受调查者认为该问题不好评价。有88.69%的受调查者则认为医院党建和业务工作的深度融合是有必要的。调查结果提示两,本研究问卷调查显示(见表2),者认为医院把医疗工作当“主业”1研究对象与方法11.
质性访谈本研究通过文献查询、实际调研和经验论证,围绕医院党建与业务融合的工作现状、存在的难点、如何正确认识发展瓶颈等方面形成访谈提纲,面向上海市浦东新区人民医院党支部书记、委员以及普通党员,中层干部和普通员工共30人进行了半开放、半结构式的访谈。(者难以融合的关键原因主要为:1)党建激励与保障机制不完善(占/%占比369.6630.4108.7556.5334.8191.3295.7282.6230.4517.4108.7343.530.4项目性别内容男女)表1被调查者基本情况(n=230/人人数8525774468651192579753145128学历大专及以下大学本科研究生及以上1.2问卷调查/岁年龄结合质性访谈的结果,对焦点31~<4041~<50≥50政治面貌中共党员共青团员民主党派人士无党派人士≤30问题进行了总结提炼,并形成了有针对性的调查问卷,采用随机抽样法,对医院230名职工进行了问卷调查,并对数据进行统计分析,结合医院实际情况进行归纳。被调查者基本情况见表1。2结果21.
医院党建与业务工作融合现状问题)表2医院党建与业务工作融合现状(n=230/人人数/%占比130.4239.1391.3239.1456.5430.452.260.9334.8143.5134.8130.4108.787.043.5、医院是否有把医疗工作当“主业”党建工作当“副业”的现象
普遍存在
部分存在
不存在
不好评价医院党建工作是否有必要和业务相融合
非常有必要
有必要
无所谓
没有必要医院党建业务不融合的关键原因是
党建激励与保障机制不完善7733313025201010599121430559055半开放、半结构式的质性访谈(结果显示为:党建与业务融合的1)近几年医院虽然重视党建工作,但不够深入,党建引领的作用不能完全凸显。个别同志思想《中国卫生质量管理》第30卷
第6期(总第187期)2023年6月——许
君
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;(党建工作约束性不33.48%)2);(大、创新性不足(占1党4.35%)3)组织没有发挥领导核心作用(占;(党建工作与科室业务13.48%)4);(绩效不挂钩(占1观念3.04%)5)。上不重视党建工作(占10.87%)“党建+”创新工作模式为抓手,不努力化解相关难题,以期构建优质务”向“硬任务”转变有了具体抓手,激发了基层党组织和党员队伍的生机和活力。断探索党建引领下的新发展理念,高效的整合型医疗卫生服务体系,不断推动公立医院高质量发展。党建+”学科跨越提升3.2“党建引领必须立足于医院实际2.2问题分析党建+”现代医院管理3.1“发展,立足于医院的整体定位,在对““学科“去哪里”如何去”如何干”等重要问题的判断上,更需要党组织的坚定带领与主动作为,以更高的政治站位、更高的建设标准、更强的管理能力,为学科专业发展、人才培养等指引方向。针对党务工作与业务工作融合度不高以及专科发展存在的问题,该院以党支部换届为契机,将内设党支部由原来13个调整为17个,以更好地发挥基层党组织在推动同时,按“双带头人”标准配备内设党支部书记,调整后的书记队伍有16人担任科室负责人,1人为科室副过选优配强党支部书记,充分发挥党支部在临床医疗、教学科研、人才引进、学科建设、评先评优、设备采购等重要环节的政治把关作用。通过“党建+学科”的融合应用,真正将支部建在学科上,以党建带领学科建设,使“党建+”模式的创新为学科发展提供保障。“职,双带头人”比例达到100%。通医院跨越发展中的战斗堡垒作用。构建公立医院的现代化管理体2.2.1医院发展面临的最主要问题亚专科分类
随着现代医学的进步,也更加细化,加之人才、配套支持等相关政策的不断推进,公立医院在发展过程中也遇到了前所未有的挑战。本研究对调查问卷结果进行梳理后罗列出最主要的几个问题,依次为:(医院专科特色不够明显,没有形1);(成差异化发展(占6医院6.52%)2)各级干部的管理水平及素质有待进一步提升,管理思维和理念不够先进(;(占6经费、人才、平台等3.04%)3);(资源获取困难(青年人55.22%)4);(才梯队建设不合理(医55.65%)5);(院特色不鲜明(医院知55.22%)6)2.2.2助力医院发展亟需改进的问,题
从调查结果来看(见表3)受调查者认为对于医院发展亟需改进的(几个重点问题依次为:医疗服务1);(能力及服务质量(占7人4.35%)2);(才引进及人才培养(占69.13%)3)(医院领导干部及学科带头人的管4)。理水平(占50.00%)。名度不高
——许
君
禹宝庆
龚惠君等以新发展理念探索党建引领下的公立医院高质量发展之路—《中国卫生质量管理》第30卷
第6期(总第187期)2023年6月党建+”人才干部培育3.3“质性访谈和问卷的结果均提示数。2该院又实现了医联体内020年,参考文献]关于加强公立医
[1中共中央办公厅./(院党的建设工作的意见[EBOL].2018-03//20180626c117092-30085336.html.:////-28).httdanian.eole.com.cnn1pgjpp[]陈欣妤,夏小哲,等.基于2陈
浩,所有基层医疗机构检查的预约共享,真正使百姓体验到幸福感和获得感。疗”的有效融合成为党建引领下的关注焦点,依托现有的互联网医疗、中远程医疗服务平台、5G+医疗等数字化体系,共同打造数字化智能服务平台,链接治疗、护理、检查、护理、诊后及健康服务的全过程。2面020年初,对突如其来的疫情,互联网诊疗在疫情防控过程中发挥了强大优势,2020是上海市首批开展互联网医疗服务的公立医院之一,也是浦东新区第一家互联网医院。结合“我为群众办实事”实践活动,该院以“让患者获取更多、更优质的医疗服务”为宗旨,不断加速研发,成为全市首家完成智慧医院三项改革工作的区属医院。在此过程中,党委发挥了顶层设计作用,使医院的管理更加高效、精准,从而不断推动智慧医疗、智慧服务的落,地,真正实现让信息“多跑路”患者“。少跑腿”年3月,该院获批互联网医院牌照,““党建+互联网”党建+智慧医中层干部的综合能力是否强,管理思维和理念是否先进是影响医院发展的主要原因之一,就目前的中层干部选拔机制来看,大部分管理者都是从优秀员工、医疗组长或带教老师被提拔到管理岗位上。医院对于干部的培训规划性不够科学,很多中层干部缺乏必要的管理知识和先进的管理理念,在履行领导职责时显得力不从心。另外,由于基层党务干部均为兼职,日常工作繁重,抓党务精力不足,接受专题党务培训少,党务理论知识不扎实,与新形势下的党建工作的新要求还不能完全适应。因此,坚持党管干部的原则,把政治标准和要求摆12],在首位[一方面扎实做好基层党务五项核心指标的公立医院高质量发展内涵探]:析[中华医院管理杂志,J.2022,38(6)401-405.[]丛
昕,王国华.健康中国3黄
瑾,]视域下公立医院公益性的实现路径[中国J.():医院统计,2020,276484-486,489.[]孙
杰,施蕾婷.新时代背4许
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洁,郭
佳,等.党建袁永庆,干部、中层干部的培养。根据本研究所提示的问题,院党委有针对性地制订干部的培训计划,并建立起培养考核和管理机制,从
篇三：关于党建引领公立医院履行社会责任的实践探索报告
关于医院党建引领在推动公立医院高质量发展中的实践报告
标题：医院党建引领在推动公立医院高质量发展中的实践报告
摘要：党的建设是推动社会发展的重要保证，也是加强公立医院管理和提升医疗质量的关键。本报告通过对某公立医院党建工作的实践调研和总结，探讨了医院党建在推动公立医院高质量发展中的作用和实践经验，并提出了进一步加强医院党建工作的建议。
一、引领高质量医疗服务
党的领导在公立医院中的核心地位和作用是无可替代的。在推动公立医院高质量发展方面，医院党组织在以下几个方面发挥了重要引领作用：
1.加强组织领导，提高全员素质：党建工作通过组织开展各类培训、学习和交流活动，提高医务人员的业务能力和医疗素质，推动医院整体水平的提升。
2.建立健全医疗质量管理体系：党建工作通过完善医院的内部管理机制，引导医务人员加强质量控制和风险防范，确保患者得到优质、安全的医疗服务。
3.推动科研创新和学科建设：党建工作组织医院医务人员积极参与科研项目和学术交流，引导医院注重临床实践与科研创新的结合，为患者提供更先进的医疗技术和治疗方案。
二、实践经验总结
1.强化党组织的领导作用：医院党组织要加强党建工作统筹规划，把党的领导贯穿于全院各项业务工作的各个环节，形成一支坚强有力的党建工作队伍。
2.加强党员教育培训：医院党组织要组织党员参加各种培训和学习活动，提高党员的业务水平和综合素质，使他们成为医疗服务质量的重要推动力量。
3.完善内部管理机制：医院党组织要引导医务人员加强质量控制和风险防范，建立健全的医疗质量管理体系，并进行定期评估和改进，确保医院的医疗服务水平达到最佳状态。
4.加强科研创新和学科建设：医院党组织要通过组织医务人员参与科研项目和学术交流，推动科研创新和学科建设，并为医务人员提供相应的支持和激励机制，激发他们的创新活力。
三、进一步加强医院党建工作的建议
1.加强组织领导，明确责任分工：医院党组织要进一步加强对党建工作的组织领导，明确党员干部的责任分工和工作任务，形成全员参与、全员负责的良好局面。
2.完善培训机制，提高党员素质：医院党组织要制定科学合理的培训计划和内容，加强对党员的培训工作，提高党员的综合素质和业务水平。
3.深化内部管理改革，优化医疗服务流程：医院党组织要鼓励医务人员积极参与内部管理改革，推动优化医疗服务流程，提升医生诊疗效率和患者体验。
4.引导科研创新，加强学科建设：医院党组织要加强对科研创新和学科发展的引导，鼓励医务人员开展创新研究，培育学科带头人，提升医院学科竞争力和影响力。
结论：医院党建工作在推动公立医院高质量发展中发挥了重要作用，但仍存在一些问题和不足。在充分发挥医院党建引领作用的基础上，进一步加强医院党建工作，有利于提升医院的整体水平和医疗服务质量，更好地满足人民群众对健康的需求。四、加强党组织建设，发挥党员先锋模范作用
1.增强党性修养，树立正确的价值观：医院党组织要加强对党员的教育和培养，引导党员树立正确的价值观，坚守社会主义核心价值观，践行社会主义荣辱观，树立正确的医疗伦理和职业道德。
2.发挥先锋模范作用，引领全员创新创效：医院党组织要充分发挥党员的先锋模范作用，引领医务人员积极参与医院管理和业务工作的创新创效，充分发挥个人的智慧和创造力，为医院发展贡献力量。
3.加强党风廉政建设，营造廉洁医院氛围：医院党组织要加强对党员干部的教育和监督，强化党风廉政建设，营造廉洁医院的良好氛围，坚决防止和纠正各类不正之风和腐败问题。
4.加强党员队伍建设，选拔优秀党员干部：医院党组织要加强对党员队伍的建设，根据岗位需求和综合素质要求，积极选拔培养优秀的党员干部，为医院的发展注入新的活力。
五、加强党建工作的有效机制和保障措施
1.建立健全组织机构：医院党组织要建立健全党建工作的组织机构和工作制度，明确职责分工，形成一套科学高效的管理体系，提高党建工作的针对性和实效性。
2.完善激励机制和保障措施：医院党组织要加强对党员干部的激励和奖励机制，建立健全绩效考核和培训评价体系，为党员干部的发展提供优秀人才的保障和激励，增强其工作动力和创造力。
3.推动信息化建设，提高党建工作效率：医院党组织要积极推动信息化建设，借助现代化技术手段，提高党建工作的效率和管理水平，为医院党建工作提供有力的支持。
4.加强党建工作的监督和评估：医院党组织要建立完善的党建工作监督和评估机制，加强对各项工作的日常监督和评估，及时发现和解决问题，确保党建工作的规范性和有效性。
六、建立健全医院党建工作长效机制
医院党组织在推动公立医院高质量发展中的作用不可忽视，但医院党建工作也面临一些挑战和问题。为了进一步加强医院党
建工作，建议医院党组织在以下几个方面建立健全长效机制：
1.定期开展党建工作专项抽查：医院党组织可以定期组织相关部门和人员对党建工作进行抽查，发现和解决问题，及时推动党建工作的进展。
2.加强党建工作的宣传报道：医院党组织要积极利用各种宣传渠道，推动党建工作的宣传报道，宣传党组织的工作成效和先进典型，引导医院广大党员和干部树立正确的党建观念。
3.建立党建工作监督和评估机制：医院党组织可以建立党建工作的监督和评估机制，加强对党组织和党员干部的监督和评估，确保党建工作的全面规范和有效运行。
4.加强党组织与各界的联系和沟通：医院党组织要加强与社会各界的联系和沟通，充分发挥各方力量的积极性和创造性，共同推动医院党建工作的开展。
结论：
医院党建工作是推动公立医院高质量发展的重要保证，通过党组织的正确领导和全员的积极参与，可以引领医院加强管理，提高医疗服务质量，为患者提供更优质的医疗服务。为了进一步加强医院党建工作，医院党组织要建立健全长效机制，加强对党建工作的监督和评估，激发医务人员的创新活力，为医院的高质量发展提供有力支持。
篇四：关于党建引领公立医院履行社会责任的实践探索报告
POLICYINTERPRETATION政策解读CHINAHEALTHINDUSTRYDOI院10.16659/j.cnki.1672-5654.2021.07.189济宁医学院附属医院党建引领医院高质量发展工作探索与实践李楠袁贾思宁袁常诚诚袁孙晓霜袁谭相彬济宁医学院附属医院党委办公室袁山东济宁272029[摘要]为彻底**公立医院重业务轻党建尧党建与业务野两张皮冶尧战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥不明显等问题袁济宁医学院附属医院坚持以党建为引领袁全面落实野健康中国冶战略和新时代卫生与健康工作方针袁不断创新党建工作方式方法袁将党建工作融入业务和管理工作各个环节袁坚持以党建促业务尧以业务强党建袁有力地推动医院党建工作与业务工作融合发展遥[关键词]党建工作曰战斗堡垒曰先锋模范曰高质量发展[中图分类号]R19[文献标识码]A[文章编号]1672-5654渊2021冤03渊a冤-0189-03ThePartyBuildingoftheAffiliatedHospitalofJiningMedicalCollegeHospitalLINan,JIASining,CHANGChengcheng,SUNXiaoshuang,TANXiangbinPartyCommitteeOffice,AffiliatedHospitalofJiningMedicalCollege,Jining,ShandongProvince,272029ChinaLeadstheExplorationandPracticeoftheHigh-qualityDevelopmentofthe[Abstract]Inordertothoroughlysolvepublichospitalsstillhaveproblemssuchasfocusingonbusinessratherthanpartybuilding,the"twoskins"betweenpartybuildingandbusiness,theroleofabattlefortress,andtheinabilitytoplayanex鄄emplaryroleasavanguardofpartymembers.TheAffiliatedHospitalofJiningMedicalCollegeadherestotheleadershiptinuouslyinnovatespartybuildingworkmethods,andintegratespartybuildingworkintoallaspectsofbusinessandman鄄orouslypromotetheintegrateddevelopmentofhospitalpartybuildingworkandbusinesswork.[Keywords]Partybuildingwork;Battlefortress;Pioneermodel;High-qualitydevelopmentofpartybuilding,fullyimplementsthe"HealthyChina"strategyandthenewerahygieneandhealthworkpolicy,con鄄agementwork,persistinpromotingbusinesswithpartybuildingandstrengtheningpartybuildingwithbusiness,andvig鄄党的十九大报告提出新时代党的建设总要求袁强调要用***新时代中国特色社会主义思想武装全党[1]遥健康战线的生力军袁是党联系人民尧服务群众的重要窗口[2]遥在新时代社会经济快速发展的新形势下袁加强公立医院党建工作是适应医疗卫生事业新常态的迫切需求袁是凝聚广大干部职工助力医院高质量发展的根本保障袁[基金项目]济宁医学院附属医院野知行冶科研课题渊ZX-2020-010冤遥[作者简介]李楠渊1970-冤袁女袁大专袁馆员袁研究方向为公立医院党的建设遥[通信作者]贾思宁渊1986-冤袁男袁本科袁经济师袁研究方向为公立医院党的建设袁E-mail:*****************遥是健全现代医院管理制度尧提升医院治理能力和治理体系现代化尧落实新时代党的卫生与健康工作方针尧推动实施健康中国战略的必要保障遥面对新形势尧新任务尧新要求袁公立医院应如何发挥党委把方向尧管大局尧作决策尧促改革尧保落实的领导作用袁对此袁济宁医学院附属医院不断创新党的建设方式方法袁以党建引领促进医院高质量发展进行了有效的探索遥1公立医院党的建设存在的问题2018年6月袁中共中央办公厅印发叶关于加强公立公立医院是我国医疗服务体系的主体袁是党领导的卫生医院党的建设工作的意见曳袁对公立医院党的建设工作提出了明确要求遥但当前公立医院党的建设工作仍存在弱化尧淡化尧虚化的倾向遥在医院发展过程中袁未能将党建和业务工作很好地结合袁存在野重业务轻党建冶尧党建工中国卫生产业18POLICYINTERPRETATION政策解读CHINAHEALTHINDUSTRY作创新不够尧党员教育管理不到位等问题[3]院领导者还认为党建工作与医院发展联系不紧密遥甚至有的医袁认为医疗业务是主要工作袁党建工作处于次要位置袁对党建与业务的关系理解还比较片面[4]院附属医院坚持党建引领,探索创新调动各基层党组织遥基于以上问题袁济宁医学积极性的方式方法袁推动医院党建与业务工作双提升遥2济宁医学院附属医院党建工作探索与实践济宁医学院附属医院始建于1951年袁是山东省区域医疗中心遥建院以来袁医院始终坚持野一切为了大众健康冶的服务宗旨袁以患者为中心袁以质量为核心袁各项事业实现健康持续发展袁已发展成为集医疗尧教学尧科研尧预防尧保健尧康复等为一体的综合性三级甲等医院遥医院设立党委袁实行党委领导下的院长负责制遥医院认真贯彻落实***关于新时代党的建设总要求袁结合深化医药卫生体制改革尧完善现代医院管理制度[5]加强党的建设的实施方案袁切实发挥医院党委把方向袁印发了关于进一步尧管大局尧作决策尧促改革尧保落实的领导作用袁把加强党建工作贯穿到医院改革发展的全过程袁为深入推进野健康中国冶建设提供保障[6-8]斗堡垒和党员先锋模范作用袁充分发挥了党委领导袁取得明显成效遥尧党支部战2.1党建引领袁充分发挥党委领导作用医院党委切实把党的政治建设摆在首位袁树牢野四个意识冶尧坚定野四个自信冶尧坚决做到野两个维护冶袁坚持以党建引领袁谋划医院未来发展方向遥坚决落实党委领导下的院长负责制袁进一步完善了党委会和院长办公会议事规则袁将党的建设写入医院章程遥2019年12月26日袁医院党委召开了第一次党代会袁明确提出了野三步走冶的发展战略和野151冶的基本思路袁以制定野十四五冶发展规划为契机袁科学决策袁凝聚共识袁力争更好地适应新的发展环境袁更好地超越自我袁实现医院美好的发展愿景遥2.2夯实组织基础袁引领业务高质量发展党支部是党的基础组织袁是党组织开展工作的基本单元袁是党在社会基层组织中的战斗堡垒袁是党的全部工作和战斗力的基础[9]工作条例渊试行冤曳的要求遥按照袁医院党委进行了换届改选并叶党章曳及叶中国共产党支部按照应建尽建原则袁真正体现野支部建在临床业务科室上冶[10]上来袁袁合理调整为把优秀党员的科室负责人选拔到支部书记岗位11个党总支和49个党支部袁支部书记由科室主任担任袁支委成员由科室副主任尧护士长或热爱党务工作的优秀年轻业务骨干组成袁增强了支部书记尧科主任的影响力和号召力袁推动野党政一肩挑冶袁党务工作与业务管理的有机融合遥善基层党支部标准化考核细则淤建立完善的制度体系袁落实党建工作责任制袁量化考核指标尧明确考遥完190中国卫生产业核项目尧细化考核内容袁建立考核标准袁进一步规范基层党支部工作流程袁夯实党建基础遥建立院领导联系党支部制度袁院领导深入支部袁针对党建工作开展情况进行督导考核袁明确党支部参与所辖科室业务发展尧绩效分配尧人才培养尧职称晋升尧评先选优等重大事项的决策遥建立基层党组织建设工作责任制和党建工作责任清单袁明确党支部书记是基层党建工作第一责任人职责袁全面落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任袁压实工作责任袁有效加强支部党建工作袁改进工作作风袁提高了工作效能遥委坚持实施于坚持党管人才原则野人才强院冶战略袁人才工作成绩突出袁不断完善人才工作政策遥医院党袁增强事业发展后劲遥持续加大领军人才尧学科带头人和学术骨干的培养引进力度袁培育省尧市级重点人才工程项目人选4人遥坚持学科建设目标导向袁科学制定人才外出研修计划袁加强考核管理袁选派优秀专业骨干接受境外培训和国内一流医疗机构进修学习遥加大现有人才培养力度袁鼓励在职员工继续深造遥目前医院有泰山学者尧泰山学者青年专家3名袁国务院政府特殊津贴专家4名曰国家级学术委员会主委尧副主委6名袁省级学术委员会主委尧副主委70名曰被山东省委省政府评为野山东省人才工作先进单位冶遥院党委注重发挥党支部书记的示范引领作用盂搭建党建特色平台袁科研教学水平稳步提升袁坚持以学遥医科建设为龙头袁不断提升重点学科尧着力打造优势学科尧重点实验室的建设管理水平遥启动一流学科和科研创新团队培育项目袁遴选出10个一流学科和10个科研创新团队袁对一流学科和科研创新团队培育项目给予专项经费资助遥建成了国家级重点专科培育项目2个尧山东省级临床重点专科13个尧野山东省级临床精品特色专科冶3个袁取得了中国综合卒中中心尧中国胸痛中心尧中国房颤中心尧中国心衰中心尧国家首批渊消化系统冤多学科诊疗试点医院尧国家全民健康管理示范医院尧中国心血管健康联盟心血管病护理与技术培训基地等一系列国家级荣誉称号遥院党委以党建工作为抓手榆党建引领内涵建设袁袁全面提升医院综合实力建立服务于医院发展尧服务遥医于党员群众尧服务于患者的党建工作模式袁开展深入调查研究袁找准制约医院发展的瓶颈和短板袁实施改善医疗服务行动计划袁开展野双创双提双满意冶活动袁不断提升医疗服务能力和服务水平袁患者就医体验和满意度不断提高遥整合服务功能袁建立了野面向患者冶野面向医务人员冶野面向医院管理冶三大领域90个业务模块的160多个信息子系统袁不断优化医疗服务全流程袁推进智能化尧智
POLICYINTERPRETATION政策解读慧化医院建设遥将临床路径与费用控制尧信息化管理尧绩效考核等工作相结合袁在规范合理用药尧开展日间手术尧推动医院信息系统互联互通尧调节绩效分配方面发挥了重要作用遥医院被确定为中国医院品质管理联盟临床路径管理专业委员会副主委单位尧山东省医院协会临床路径管理专业委员会主委单位遥近几年袁医院开展野单倍体造血干细胞移植冶野内界膜手术联合空气填充治疗黄斑裂孔冶等新技术300余项遥2019年袁医院购置了山东省首台野第四代达芬奇机器人冶袁医疗技术水平再次迈上新台阶遥时代步伐虞创新党建工作方式袁紧贴医疗卫生工作实际和党员岗位工作实际袁实现业务与党建融合遥紧跟袁深入开展野党员示范区冶活动和野过硬党支部冶建设袁打造党支部特色品牌袁形成示范带动效应遥为提高党建工作效率袁创新载体袁运用野互联网+冶思维[11]医附院智慧型党建平台冶遥为便于各党总支袁自主研发了尧支部学习和野济开展工作袁将医院党建制度汇编成册遥以推动学科建设尧提升服务本领尧增强凝聚力和战斗力为目标袁做到党建工作与中心工作深度融合袁党建工作得到实质加强遥目前袁医院已命名了14个野党员示范区冶曰医学影像科党支野部孙占国荣获山东党建工作样板支部培育创建单位野山东省优秀共产党员冶曰急诊党支部获得野示范过硬党支部冶袁被学校评为基层党组织冶称号遥冶袁神经内科党支部获得野济宁市先进线遥医院党委把患者和职工满意作为医院党建工作的出愚坚持以人民为中心的发展理论袁切实走好群众路发点和落脚点遥建立院领导联系党支部尧高层次人才和科室等工作制度袁定期召开专家座谈会尧党外人士座谈会尧离退休职工座谈会等袁广泛征求医院建设发展的意见建议曰严格落实院领导行政查房制度袁院领导深入临床一线尧分管部门袁开展调查研究袁解决实际问题曰医院党委以员工为主体袁提出了野体面的工作尧体面的收入尧体面的生活冶袁为职工提供干事创业的平台遥2.3推进党支部规范化尧标准化建设袁提升党建科学化水平明白纸目录淤医院党委印发冶袁发放了党建工作档案盒野基层党支部档案管理规范化标准遥按照有场所尧有设施尧有标志尧有党旗尧有书报尧有制度的野六有冶标准袁建立41个党员活动室袁为党建活动的开展提供场所和保障袁促进基层党组织活动经常化制度化照于严肃党内政治生活袁发挥组织生活优势遥遥严格按野叶中国共产党支部工作条例渊试行冤曳要求袁认真落实加强经常性教育三会一课冶尧组织生活尧常态化管理尧民主评议党员尧日常性监督尧谈心谈话等制度袁规范野三会袁一课冶参加范围尧学习内容尧召开形式及记录遥创新形式开展党支部党员讲党课袁通过观看视频尧讲述学习心得等方式袁激发党员参与的积极性和讨论发言的主动性遥CHINAHEALTHINDUSTRY2.4立足本职岗位袁充分发挥党员先锋模范作用严格执行中共中央印发的叶中国共产党党员教育管理工作条例曳袁制定医院2019要2023年党员教育培训工作实施方案袁加强党员教育管理袁全面提升党员队伍战野斗力戴党徽遥选树先进典型尧亮身份尧树形象袁履行医者责任冶活动袁引导党员立足本职岗遥医院党委积极开展位袁践行野敬佑生命尧救死扶伤尧甘于奉献尧大爱无疆冶的崇高精神袁发挥先锋模范作用遥成立野党员志愿者服务先锋队冶袁践行志愿精神袁年均开展义诊尧对口帮扶尧健康教育200余次袁服务群众上万人次袁有力推动了基层党组织活动与中心工作有机融合袁增强了基层党组织的凝聚力和向心力遥用身边人讲身边事袁用身边事教育身边人遥组织援鄂党员分享野战疫冶故事遥在优秀党员带动下袁全院203名医护员工在疫情期间递交了入党申请书袁加入到了追求先进尧争当模范的队伍中遥3结语医院党委不断创新党建工作方式方法袁强化医院规范管理袁广泛开展调查研究袁把党建成果转化为发展成果袁**了制约医院发展的瓶颈袁激发了医院发展新动力遥2020年袁圆满完成三级甲等医院等级复审袁荣获野中国医院科学抗疫党建先锋队冶荣誉称号遥[参考文献][1]***会主义伟大胜利.决胜全面建成小康社会要在中国共产党第十九次全国代表大会袁夺取新时代中国特色社上的报告[Z].北京院人民出版社袁2017院10.[2]蒋秀凤与对策,[J].吴莹琛党政论坛,吴艳,2020(5):31-33..公立医院提升党建工作质量的原则[3]潘晓辉考[J].中国医疗管理科学,刘丹.对当前加强公立医院党建工作的实践与思,2019,9(5):64-68.[4]周小燕措[J].办公室业务,左亚菲.新时期加强公立医院党建工作的创新举,2019(15):16-17.[5]中华人民共和国国务院办公厅度的指导意见[Z].国务院办公厅.关于建立现代医院管理制,2017.[6]王强调查与思考袁黄超袁[J].薛其刚中国医院管理袁等.44所大型公立医院党建工作现状袁2018袁22渊18冤院61-63.[7]考许平[J]..重庆医学健康中国战略背景下深化公立医院党建工作的思,2018,47(15):126-128.[8]杨琴凤式的现况调查与分析袁陈健袁陶娟袁等.[J].支部建在学科上的公立医院党建模江苏卫生事业管理,2020,31渊1冤院[9]106-107援张玮葳思考[J].,江苏卫生事业管徐霞,石金楼.新成立公立医院党建工作的探索与,2020,31(7):949-951.[10]采马援(下援)袁2019(10):28袁65.狠抓落实进一步加强公立医院党的建设[J]援党史博[11]2017袁34(7):27-28.沈林援野互联网+冶医院党建模式研究[J]援医院管理论坛袁渊收稿日期院2020-12-07冤中国卫生产业191
篇五：关于党建引领公立医院履行社会责任的实践探索报告
高质量党建引领医院高质量发展实践研究
摘要：进入新时代，党建工作在各行各业的关键性日益突出。党建引领医院发展，是新时代下健康中国建设的要求，是公立医院经久不衰的制度保证。党建引领对医院的未来发展发挥着不可替代的作用，而高效、高质量的党建工作也是医院高质量发展的保证。本文从党建工作的意义出发，深入阐述高质量开展党建工作的具体实践策略，包括建立健全体制机制、大力发挥支部力量、以患者需求为导向、开展信息化智慧医疗以及打造医院品牌文化等途径都能起到良好的效果。
关键词：高质量；党建；医院；发展；实践
引言：
现代医疗卫生体制趋于完善，医疗水平的不断进步促使了公立医院的发展向高质量水平迈进。实施健康中国战略的关键在于医院，在于基层，也在于所有人民群众。对公立医院而言，坚定不移地发挥党组织领导作用，把党的建设与业务工作相融合，努力建设患者放心、人民满意的医院，无疑是势在必行的。因此，探索高质量开展党建工作促进医院高质量发展的策略，是刻不容缓的。
一、党建工作对医院发展的重要性
国务院颁布的有关医疗法律法规，切实保障着人民群众的利益。贯彻中国特色社会主义新时代医疗工作战略方针，深入学习国家医疗发展政策，落实国家卫生健康委对于公立医院发展的要求，全面完善医院党建引领工作的实施，对医院的高质量发展有着重大意义。在制度建设基础上，在全面从严治党的大背景下，在党的二十大会议召开后，医院的发展越来越关系着社会的稳定和和谐，而全新的党建引领也变得越来越迫切。
公立医院的发展关系着社会的稳定和国家的安全，而积极正确的党建领导工作不可或缺，且至关重要[1]。党的建设是医院高速发展的关键环节，唯有重视并致力于加大党建的力度，充分发挥党组织的领导作用，才能期待医院的稳步前进与社会的长治久安。毋庸置疑，党建引领，能够实现方向把握、大局控制、决策制定、改革促进以及政策落实保障，能够实现人民群众利益至上、以大众健康为着眼点与出发点的医院高质量建设，无论是基层医院，还是三级医院。
完备的党建工作也是医院稳定发展的前提。党的领导不仅致力于明确医院的组织架构，明确党委、书记和院长的职责和分工，明确各级制度的议事章程，也在于明确集体决策的可操作性和低风险性，明确医院在新时期的发展定位和方向。具体细节上，在于梳理和总结本院年度医疗、行政、教学、科研和后勤管理等工作，也在于规划好医院的发展动向和勾勒出更美好的蓝图，带领医院进入新的发展浪潮。概括而言，只有重视党建工作，合理规划党建引领医院发展，才能使得医院的高质量发展并非一句空谈。
二、高质量党建引领医院高质量发展的策略
（一）建立健全体制机制，保障医疗卫生质量
健全的体制是任何机构稳定发展的前提。对公立医院而言，党建工作更需要拥有制度支撑和保障。完善医院的党建管理制度，定好党建工作的评价指标和考核制度，提升党建班子的工作积极性和参与度，带动医院的高质量发展。实践中，各个医院的党建领导班子需要端正思想，以身作则，认真学习，统一思想，严肃任务，并落实每一个工作细节[2]。新时代下，不断优化党组织结构，利用数据赋能促使党建工作开展科学化、合理化。
（二）大力发挥支部力量，推动带头医院学科发展
医疗层面而言，业务精进是医疗卫生质量得以保障、医院学科迅猛发展的先决条件。那么为实现医院的高质量发展，党支部的力量是不容小觑的。坚持把党建工作与业务开展相结合，医院学科的跨越式发展才值得期待。大力发挥支部力量，使得党建工作和医疗工作能够相得益彰，带动医院的学科发展，支部发挥示
范性作用，也体现在重视人才的力量，重视医院学科优势的突出，提升员工的职业荣誉感，为医院的发展提速。
（三）以患者需求为导向，提升服务质量
作为社会公益性质的医院，应始终秉持“患者需求是第一位”的理念。以患者为中心，提升患者的归属感和满意度，增加医院的社会福利。以治病救人为基础，提供便利的就医服务，充分把握患者的病情以及需求，建立科学、合理的医疗决策机制，实行规范化、现代化、协调性以及精细性医院管理体制。以患者的需求为导向，服务质量的提升便并非难事。此外，党建工作重视患者需求，不仅在于关注患者本人，也在于关注患者家属，使得人民群众对于医院的满意和赞许不绝于耳。
（四）开展信息化智慧医疗，创新医院诊疗服务
信息化时代促使医院的诊疗也在更新迭代。现如今，利用“数字赋能”的优势全方位推进医院创新信息化建设、广泛开展“互联网云诊疗”触手可及。党建工作应紧跟时代，从多个层次构建医院的信息管理化体系。例如，智能病区、电子病历和电子医嘱系统、名医预约问诊、在线远程会诊、远程放射治疗、线上支付、药品速递以及科研大数据平台建设等都容易实现。在公立医院，鼓励党员医生起好示范带头作用，支持线上坐诊、援疆援藏等多项事业，也都是开展党建工作的举措。
（五）加强活动或宣传力度，打造医院品牌文化
高质量的党建引领是实现医院高质量发展的“武器”，而加强医院的宣传力度也是加速医院发展的途径之一。不忘初心，牢记使命，公立医院应当以身作则，为全民健康做出努力和贡献。开展医院党建、团建活动，使得院训、院徽、院歌深入人心，使得全院的员工积极踊跃地参与医院的各项事务，使得他们团结一致向前看，使得医院的高质量发展成为常态。
加强活动或宣传力度，打造医院品牌文化，具体体现在：其一，加大医院的宣传力度，选取优秀先进典型，传承榜样力量和正能量，在医院的就医客户端、微信公众号、微博平台等进行宣传，包括纸质媒介、智能手机多种途径都可以尝试；其二，加强医院文化的核心价值和员工的人文、素质教育，设立医院图书馆、院史博物馆，提升党建工作的政治影响力，增强组织的向心力和凝聚力；其三，大力开展医院的科普教育，让“白衣天使”下社区，走基层，走入居民家中，拉近医患距离，树立品牌形象；其四，重视员工也是党建工作的重点。医院工会提供温暖服务，关注员工的身心健康，进一步带动医院的高质量发展。
三、结束语
综上所述，对医院而言，党建引领有着至关重要的作用，重视党建引领大有裨益。而只有高标准、严要求的党建工作，才能实现高质量医院的高质量发展。
参考文献：
[1]朱真伟.党建引领公立医院高质量发展实践与思考[J].中国医院,2022,26(6):65-67.
[2]王建敏,花蕾,岳小林.高质量党建引领公立医院高质量发展实践探索[J].中国医院,2022,26(12):57-59.
作者简介：彭青剑，女，土家族
湘西自治州人民医院党委办公室副主任。
通讯作者：向昊，男，土家族，湘西自治州人民医院神经外科。
篇六：关于党建引领公立医院履行社会责任的实践探索报告
MODERNENTERPRISECULTURE企业党建党建引领医院高质量发展的探索与实践陈海军江苏省无锡市精神卫生中心摘要?党建工作是一项全局性、系统性工程，进入新时代，医院党建工作面临着许多新的挑战，如何以党建工作引领医院高质量发展，无锡市精神卫生中心党委积极探索以党建引领医院高质量发展的现代医院管理体制和治理体系建设，认真贯彻落实党委领导下的院长负责制，将党建工作与医院中心工作有机结合，以高质量党建工作成果引领推动医院高质量发展。关键词??党建工作???医院???高质量发展?中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-1145（2021）26-117-02公立医院是我国医疗服务体系的主体，是党领导的卫生健康战线的生力军，是党联系人民、服务群众的重要窗口。新时代对医院党建工作提出了新的要求，医院的党建工作也面临着许多新的挑战[1]。为深入学习贯彻党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想，全面落实新时代党的建设总要求，自2019年医院管理体系由院长负责制改变为党委领导下的院长负责制以来，无锡市精神卫生中心党委积极践行《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，充分发挥党委在医院各项工作中的把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，紧紧围绕医院核心任务，将党的建设与医院中心工作深度融合，积极探索以党建工作引领医院高质量发展。一、强化政治引领，发挥党委把关定向作用，全面加强医院党的建设（一）制订党委各项工作职责，明确党委核心地位面对新时代、新形势、新目标、新要求，医院党委自觉贯彻国家、省、市委各项相关要求，制定党委会、院长办公会议事规则和加强医院党的建设工作实施细则，并将党建工作写入医院章程；建立《党委书记院长定期沟通制度》，院长办公会议的重要议题，会前听取书记意见。所有“三重一大”事项提交集体决策前，书记、院长和领导班子成员个别酝酿、充分沟通，均严格落实民主集中制原则，由党委会集体讨论，作出决定。（二）从严抓好组织建设，发挥坚强战斗堡垒作用党支部是党的基础组织，是落实党的路线方针政策的主阵地，是打通服务群众“最后一公里”的“快车道”，是确保党的建设各项任务落地见效的“桥头堡”。针对支部党员人数过多，组织生活难以开展，凝聚力、战斗力发挥不充分等问题，在深入调研的基础上，对原有5个在职党支部进行设置调整，设置党支部14个，真正将支部建在了学科上，实现党建与业务工作的深度融合，充分发挥党支部在临床一线科室管理中的主导作用。选优配强支部班子，突出政治标准，推动科室负责人中的党员担任党支部书记，把思想素质好、业务能力强、群众认可度高的业务骨干选拔进入支部班子，打造出一支高质量党务干部队伍。按照要求优化党务内设机构，设置党委办公室、组织人事处和宣传统战处，明确工作职责，有效增强了医院党建工作活力。（三）夯实党建工作基础，全面提升党建工作水平坚持把政治建设放在首位，做到党组织全面覆盖每个科室、每位员工。把党建与理论学习相结合，坚持学习融入日常、抓在经常、带头示范，做出表率，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等活动，严格落实党委中心组理论学习、“三会一课”等制度，定期研究意识形态工作。把党建与项目建设相结合，聚焦支部建设、科室管理、业务发展、专学科建设等方面，以项目化形式鼓励基层党组织将业务与党建相融合，组织开展以支部书记领办的“党建项目化”，在项目建设中充分发挥了党组织的政治优势[2]。把党建与医院文化建设相结合，实施党员积分管理，开展“抗击疫情、党员先行”“学史励行、夺取双胜利”“学悟伟大精神、争当领跑先锋”等主题党日活动，实施“一支部一特色”党建品牌创建，增强党组织的凝聚力和战斗力。二、强化组织引领，发挥党委凝心聚力作用，推进干部人才队伍建设（一）党管人才坚持党管人才原则，强化“一把手”抓“第一资源”责任，在管宏观、管政策、管协调、管服务上下功夫。制定《医院“三名”战略实施计划（2020-2025年》，着力打造“三名”工程。围绕人才引进难、留住难等问题，出台《医学高层次人才引进实施方案》，优化人才吸引政策，大力引进高端人才。落实《“三个层次”人才培养实施方案》，加强人才自主培养，推动与国内知名医院合作进程，遴选后备学科带头人、青年技术骨干、优秀青年人才进行一对一的导师制培养。出台医院重点人才的延聘政策，建立医院领导班子成员联系高层次人才制度。抓实中青年后备干部培养，建立青年人才库，启动青年“苗圃工程”。积极鼓励年轻医护人员通过各种途径提升学历，尤其鼓励在职职工攻读博士、硕士学位。实施新的绩效分配方案，加大对高风险、2021.9(中)第26期总第569期117Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
企业党建MODERNENTERPRISECULTURE高贡献人员的奖励力度，调研、论证、出台《学科带头人的选拔与管理办法》及《高层次人才协议工资制实施办法》，激发人才队伍新活力。（二）党管干部坚持党管干部原则，修订《无锡市精神卫生中心中层干部选拔任用工作规定》，突出政治标准和专业能力，树立重实干求实效的鲜明导向。在选聘过程中，医院党委坚持不拘一格选拔干部，敢于对群众认可度高，踏实肯干、能干的博士、副高职称等高层次人才“压担子”。同时严格执行干部选拔任用相关规定及制度，严把推荐关、考察关、决策关，确保干部选聘规范有序。近年来，一批“德才兼备、敢于担当、想干事、能干事”的高层次人才走上了管理岗位，有效的补充了新鲜血液，优化了干部队伍结构。坚持“请进来”与“送出去”相结合，针对不同党员干部群体举办各类主题培训班，帮助干部补齐知识短板、提升综合素质[3]。注重年轻干部的培养历练，定期选派医护骨干到职能部门进行“挂职锻炼”，为干部成长提供平台。注重干部能力建设，建立部门、科室负责人履责量化考评办法，从工作作风、能力、成效、廉洁四个方面细化20条标准，采取日常监督、定期考评相结合，不断提高干部的工作效率及履职能力。三、强化服务引领，发挥党委领导核心作用，推动医院又快又好发展（一）以改革创新为驱动，全面提升综合实力医院党委坚持从政治上考量、审视医院业务工作的发展方向，把党的政治优势转化为发展优势，使医院在实现跨越式发展的道路上笃定前行。一是聚焦“为民服务解难题”的目标，带领全院上下不断突破发展瓶颈，补齐发展短板，找准医院在重点专科建设、特色技术打造上的突破口和着力点，全面提升诊疗水平和服务能力。制定并落实专（学）科建设发展规划，扩大老年精神科，独立设置儿少精神科、睡眠医学科和药物依赖科，不断满足患者对高水平医疗技术的需求。二是聚焦医院运营管理，坚持以提升医疗技术和疗效、提高医疗服务和患者满意度为出发点，调整医院功能布局，做大做强心理咨询与心理治疗，实施“双增双降双控”措施，强化假日服务理念，通过拓展服务内容，提升业务工作量，实施增收节支，医院运营效益得到明显改善。三是聚焦优化就诊流程，持续推进《进一步改善医疗服务行动计划》，通过信息化、智能化、物联网医院建设优化就医流程，完善和调整了80余项制度和120余项流程，使医院的管理水平不断提高，院容院貌得到极大改善。（二）以内涵建设为手段，促进医院持续发展医院党委积极探索新时期医院管理和发展模式，建立健全医疗质量管理组织体系。一是注重质量提升，实施院级交叉质控，聘请综合医院专家助力医疗质量内涵；建立患者风险评估，实施住院患者防逃定位系统，患者安全持续加强；二是加强医院内涵建设，采取自主学习、岗上训练、专题讲座、示范教学、短期培训、观摩指导等多种形式，开展“岗位大练兵、技能大比武”，有计划、分批次、分步骤、分时段地对全院医疗、护理、医技、机关后勤及外包服务等各级各类人员进行学习训练，在全院掀起了“提素质、比技能、讲奉献、树形象”热潮。三是推进质量持续改进，围绕医院或科室在医院管理、内涵建设、医疗服务、医疗质量、科研教学、医患关系等方面存在的薄弱环节，开展由科室、部门负责人牵头，部门科室全员共同实施的年度项目化管理活动，进行重点攻关，不断激发医院创新创造活力。（三）以群众满意为目标，持续推进惠民措施医院党委坚持公益性不动摇，切实维护患者利益。一是全面履行精防职责，组织开展无锡市精神科医师轮岗培训，指导建成50余家“心灵家园”社区精神康复机构；开展严重精神障碍患者筛选登记、建档立卡、管理治疗及随访服务等工作，把易肇事肇祸严重精神障碍患者及时纳入社区公安、政法、社区居委会的网格化管理，为全市百姓撑起一个健康的蓝色的天空。二是扎实做好心理健康促进与应急救援，以实际行动勇担社会责任，选派党员干部、医护人员驰援湖北武汉、无锡定点医院开展抗疫心理援助与康复治疗，赴**、西藏开展对口援助，参与突发事件的心理应急处置以及伤员康复评估，出色完成了援助建设及突发公共卫生事件医疗任务。三是持续推进惠民措施，围绕世界睡眠日、世界精神卫生日、全国助残日等主题，派出专家走进社区、部队、学校、乡村开展“心理健康公益行”“市民心理健康学校”等健康宣教活动。同时升级志愿服务模式，密切结合医院专科、专病发展方向，逐步将志愿服务转型为公益项目，医院“乐动心灵”志愿服务项目获第四届江苏省志交会铜奖。近年来，在党建引领下，通过强化医院管理，推进学科建设，注重人才培养，改革人事制度，全力推动了医院各项事业科学发展、和谐发展、跨越发展，医院各项业务指标不断攀升，医患满意度不断提高，公立医院绩效考核指标位居全省地市级医院前列，全院职工干事创业精气神日益高涨，医院党建工作获得上级高度肯定，医院荣获“无锡市先进基层党组织”。参考文献：[1]黄东.新形势下医院党建工作的思考[J].学理论,2013(03):117-118．[2]蒋秀凤,吴莹琛,吴艳.公立医院提升党建工作质量的原则和对策[J].党政论坛,2020(5):31-33.[3]肖涵.网络信息时代高校党建工作的机遇、挑战与对策探讨[J].福建医科大学学报(社会科学版),2015,16(2):16-18.118MODERNENTERPRISECULTURECopyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
篇七：关于党建引领公立医院履行社会责任的实践探索报告
有关公立医院党建工作的路径探究
公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体，是党领导的卫生健康战线主阵地，是党联系人民、服务群众的重要窗口［1－2］。新时代背景下，公立医院必须在坚持公益性的同时，进一步加强公立医院党的领导，把党的领导落实到全部工作、把党的建设贯穿于医院发展始终，不断深化医院党的建设与发展，以高质量的党建引领公立医院的稳定发展。当前，公立医院党建工作虽取得一定成效，在促进党建与业务融合方面取得了一定的成绩［3］，但仍然存在许多薄弱与不足之处，尚不能完全满足全面从严治党要求。因此，加强对公立医院党建工作现状的思考，提出优化路径，是值得研究的课题。
1公立医院加强党建工作的重要意义
2018年6月，中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，按照新时代党的建设总要求，以党章为遵循，对加强公立医院党的建设工作提出系统要求、作出全面部署，从顶层设计层面提供制度保障，这是全面从严治党在卫生健康领域贯彻落实的具体表现，更是推动健康中国战略落地的重要基础。
1．1实现公立医院可持续发展的必然要求
“坚持党对一切工作的领导”是新时代的本质特征［4］。公立医院的发展必须毫不动摇地坚定党的领导，必须以加强党的建设和全面从严治党为着力点，结合医疗卫生行业特点，认真贯彻落实卫生与健康工作方针，把党的领导融入公立医院治理的各个环节。加强公立医院党建工作，落实以患者为中心理念、履行公立医院职责［5］，改善服务态度、提高服务质量，推进党建工作与中心工作的深度融合，以党建引领医院的和谐可持续发展。
1．2深化医药卫生体制改革的政治保障
医药卫生体制改革是全面深化改革中最直观、成效最明显的领域。当前，医药卫生体制改革已进入深水区，如何度过改革攻坚期，进而推动改革的纵深发展成为值得深思的问题。加强公立医院党的建设，强化党对医院发展的全面领导，有利于推进权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度的建立［6］，在党委领导下推动医院管理科学化、精细化，为深化医药卫生体制改革构建强有力的政治保障［7］。
1．3促进卫生健康事业高质量发展的内在动力
卫生健康事业的高质量发展是关系着人民身心健康与家庭幸福的重大民生问题，是推进健康中国战略实施的关键领域。目前，卫生健康行业已进入新的转型期，内外环境共同驱动下，公立医院更需要以党的方向、党的意志为指航灯［8］，不断健全现代公立医院管理体系和制度，构建科学的医疗服务新格局，创造和谐良好的就医环境，促进卫生健康事业的高质量发展，为中华民族伟大复兴夯实健康之基。
2公立医院党建工作现状
公立医院党建工作研究是一个既恒久又新颖的课题。随着“全面从严治党”“切实加强党对公立医院的领导”等工作的不断推进，各级公立医院对党建工作越发重视，党建模式实现有效创新，基层党组织能力显著提升，建设工作取得初步成效。但是，对照新时代党的建设总要求，公立医院党建工作仍存在一些不足之处与薄弱环节，尚无法充分满足发展与建设改革的需求。
2．1党建工作与业务工作缺少深度融合
公立医院以临床医疗业务工作为核心，对党建工作重要意义缺乏全面系统的认识，未能正确认识到两者之间互促发展的密切联系，认为党建工作是软任务，无关经济效益与医院发展，干多干少一个样，“重业务、轻党建”倾向明显［9］，缺少清晰明确的党建工作思路，导致党建内容的“形式化”问题突出、党建工作的“虚化”问题严重。党建与业务结合不紧密、存在“两张皮”现象，无法在实际党建工作开展过程中赋予医疗行业特色，实现党建与业务的覆盖与融合，导致党的领导对业务的支持、保障和带动作用不够［10］，严重影响公立医院组织建设与发展作用的发挥。
2．2党建工作机制尚不健全
当前，公立医院以“党委领导下的院长负责制”搭建党建工作顶层架构，逐步形成集体领导与分工负责相结合的工作机制，但在具体实践中由于治理机制和管理体制不够完善，党委主体责任的落实不到位、医院“三重一大”的执行不完全等问题仍旧存在。另外，医院党建工作开展多以一核多元、纵向布列的矩阵结构为基础，多为党委-党办-党支部的多级组织管理［8］，虽有利于党组织的全面覆盖，但存在党务工作分配部署不严谨、“重传达、轻实践”的党务工作形式主义等问题，导致党建工作更多停留于文件精神层面，工作模式传统、工作方法缺乏创新、工作完成度及质量无法保证，难以体现医疗卫生行业特点［11］，难以发挥党支部的政治领导力、调动党员参与积极性。
2．3党务工作队伍建设相对薄弱
公立医院党务机构设置、人员配备距离新时代对党建工作的质量要求仍有较大差距［1］。①党务机构不健全。目前，仍存在三级医院未能单独设立党委办公室，未能依照要求设立纪检部门、宣传部门、组织部门、统战部门等，二级医院没有设全党办和纪检机构的问题［12］，一定程度上限制了医院党建工作的全面开展。②党务工作人员设置
不合理。公立医院党务工作者多为医疗卫生系统专业技术人员，多是在承担医疗业务工作的同时兼职开展党务工作，缺少系统理论指导和实践培训，对党的思想理论、制度学习掌握不够，党务工作经验积累不足、工作精力投入不够，只局限于完成上级党委布置的规定任务，缺少改进创新的积极性和主动性。专职党务人员较少、能力与素质参差，党务工作开展因循守旧，仍停留在“三会一课”、组织关系转接等日常事务性工作层面，党建工作落实力度欠缺、工作能力有待提高［13］。薄弱的党务工作力量难以实现党建工作与业务的深度融合，难以实现党建工作的整体效果与协同效应，制约公立医院基层党组织建设与发展。
2．4党建工作考核体系有待完善
建立科学有效的党建工作考核评价体系是充分发挥党组织政治核心作用的重要保障，是构建高效党建工作管理模式的基本前提。目前，由于缺乏科学系统的统一标准和行之有效的评价方法，多数医院党建工作考核评价基本处于起步探索阶段，考核内容单一、考核方式单一、结果运用单一［14］，大多依据党支部台账记录进行监督考核，多为基层党组织的自我评价，缺少“看得见”的定量指标，考核更侧重于形式而非效果，考核结果难以显示差距［15］，往往导致党建工作绩效考核的“水分”多，考核结果不具备指导意义，考核评价的目的难以实现。
3深化公立医院党建工作的对策与路径
新时代深化公立医院党建工作，要深入贯彻落实党的建设总要求，必须彰显党的引领作用，充分发挥党组织的凝聚力与战斗力，发挥党员干部的先锋模范作用，提高公立医院综合竞争力。
3．1**党建难点，党医深度融合
党的领导是做好一切工作的制胜法宝［16］，公立医院党委必须充分认识到，卫生健康不仅仅是单纯的业务工作，更是党领导下全心全意为人民服务宗旨在卫生领域的集中表现。必须正确认识公立医院党建工作的重要性，把握好党建与业务工作之间相辅相成、融合互促的关系。①明确党建工作思路。聚焦党的思想和政治建设，充分发挥医院党委的领导核心作用，把党的领导融入医院发展规划的制定与落实全过程，做到党建与业务同谋划、同部署、同落实，发挥公立医院党建工作的引导和带动作用。②加大党医结合力度。以党建为引领，紧密围绕医院中心工作，精准对接人民群众健康需求，在提供高质量医疗服务、持续改善医疗水平的同时探索“党建+”模式，结合医院学科建设、人才培养、科技创新、文化建设、精细化管理等丰富党建工作内涵，加大医院党建工作与业务中心工作结合的紧密度，推动两者之间的深度融合与联动发展，避免“党政两张皮”现象，形成一盘棋的格局，将党建优势转化为发展优势推动医院高质量发展。
3．2健全工作机制，提供基础保障
公立医院健全完善党建工作机制是加强党的领导的重要基础。①强化顶层设计。坚持党委领导下的院长负责制，形成科学的领导机制和管理体制，着力加强医院领导班子建设，充分发挥党委领导核心作用，保证党委主体责任的落实。②完善党建责任传导机制。强化党委-党办-党支部各级责任主体的责任意识，自上而下齐抓共管，明确“明责、考责、追责”的闭环链条［17］，避免形式主义，保证党建工作质量。③加强基层党支部标准化建设。明确基层党组织的职能职责、功能任务、具体要求等内容，紧扣党员思想动态和发展需求，探索“支部建在专科上”的组织管理模式，依托党支部专科特色与业务优势，培育党建品牌，有效加强医院基层党组织的管理。④创新党建工作方式方法。摆脱纸上谈兵的党建工作模式，以党支部为基本单位，建立“固定+流动”“线上+线下”
的多重组织生活平台，理论学习结合具体实践，开展形式多样、内涵丰富的主题党日活动，激发党建活力，提高党建成效。
3．3加强队伍建设，提升工作能力
医院党务工作队伍建设是党建工作高效开展的重要基础，党务工作者的专业素养直接影响到医院的党建水平［4］。公立医院需根据“应设尽设”原则，健全党务工作机构，按照专业化的标准加强党务工作队伍建设。①增加专职党务工作岗位设置。根据医院实际情况规划设置专职党务工作岗位，选拔有能力、有担当、党性强的员工专职参与医院党建管理工作，增强党建工作力量，逐步实现党务干部专职化。②提升党务工作者素养。组织开展党务工作专题培训，强化对党的基本理论和制度的学习，提高对党建特点和工作方法的认识，加强对党务实践工作能力的锻炼，激发主动性和积极性，在保质保量完成日常事务性工作的同时，能够丰富创新党建工作方式方法，做好上级布置的“规定动作”的基础上，能够创造性地完成好“自选动作”［18］，开展形式新颖、符合时代特征、具有医疗行业特色的党建活动，促进党建与业务的深度融合，推动全面从严治党纵深发展。
3．4完善考核体系，提高党建质量
科学的考核体系是全面加强公立医院党建工作的有效载体。健全完善医院党建工作考核评价体系，需要立足医院党建特点，制定科学合理、量化可操作的考核评价指标体系。①优化考核结构。将党员、党支部、支部书记、党委班子等全面纳入考核，制定党员积分管理制度、党支部标准化建设考核细则、党支部书记述职评议实施办法、党建工作责任制实施办法等系列专项考核机制［19］，同时加强考核对象间考核内容的关联，形成良性互动，实现医院党建工作全方位、体系化的考核。②完善考核形式。通过定量
指标与定性指标相结合、过程评价与结果评价相结合、阶段考核与终期考核相结合等［20］，将党建工作目标具体化，制定目标清单、明确考核要点、设置合理权重，坚持全面综合、客观公正、动态调整，实现党建工作目标管理。③加强考评反馈。做好考核结果评定工作，正确运用并及时反馈考核结果，完善考核激励机制、增加惩罚有效措施，充分发挥考核的引领与监督作用，及时发现问题、查找差距、弥补不足，以制度化、考评化的方式引导党建工作和业务工作深度融合，促进医院党建工作的持续改进。新形势下，以党建为引领是公立医院发展的首要环节。公立医院必须加强对党建工作重要性的认识，立足实际，在具体实践中探索新发展模式，深化医院党建工作，提升党建工作水平，把党的政治优势转化为推动卫生事业高质量发展的强大动力。
篇八：关于党建引领公立医院履行社会责任的实践探索报告
党建引领公立医院高质量发展的研究
何丽芳发布时间：2023-05-29T11:05:09.577Z来源：《中国建设信息化
》2023年6期
作者：
何丽芳[导读]公立医院是中国特色社会主义医疗服务的重要主体，也是中国共产党领导下推动卫生健康事业发展的重要力量。在新冠疫情背景下，公立医院需关注医疗卫生改革事业发展的新趋势，主动探索更为高效的党建引领发展策略，强化党的领导，加大力度推进党风廉政建设，深化党建引领作用，展现党建创新工作实效，以推动公立医院的高质量发展。株洲市三医院
湖南株洲412000摘要：公立医院是中国特色社会主义医疗服务的重要主体，也是中国共产党领导下推动卫生健康事业发展的重要力量。在新冠疫情背景下，公立医院需关注医疗卫生改革事业发展的新趋势，主动探索更为高效的党建引领发展策略，强化党的领导，加大力度推进党风廉政建设，深化党建引领作用，展现党建创新工作实效，以推动公立医院的高质量发展。关键词：党建工作；公立医院；高质量发展
引言：作为医疗服务体系的主体，公立医院是守护人民群众生命安全的重要阵地。迈入全新发展阶段后，人民群众的医疗健康服务需求日益提升，也因此提高了对公立医院的要求，需要探索推进公立医院高质量发展的路径，绘制助力公立医院高质量发展的路线图，为公立医院发展提质增效，优化医疗卫生服务工作理念，防范和化解重大卫生风险。而党的基层组织则是确保党的方针落实的重要基础，也是我党领导和团结群众的重要抓手，下文将简要介绍党建引领带动公立医院高质量发展的全新工作方案，以促进公立医院发展。1公立医院党建工作现存问题1.1党建与业务融合脱节现阶段，多数公立医院已经清晰意识到了党建工作的重要性，但是仍然未能将医院党建工作与临床业务进行充分整合，党建和业务工作严重脱节，未能充分发挥党建引领的作用。公立医院职工的认知存在一定的局限性，他们更多强调业务的重要性，反而忽略了党建工作的作用，导致党建引领作用难以展现，不利于促进党建思想、理论和成果的转化，也难以将理论成果变成实践能力，限制了党建与业务工作的融合，影响了公立医院党建工作实效[1]。1.2党建建设不规范目前，医院基层党组织所开展的党建活动形式过于单一，未能针对党建工作问题及党建工作现状展开深入研究，工作创新性较差，导致党员干部群体中存在严重的“重业务、轻党建”的问题，更有甚者，部分党支部未能按时召开工作会议，对最新政策和讲话的学习不及时不深入，对“三会一课”的记录不完整不规范，也直接影响了公立医院党建工作的整体质量。1.3党建工作考核机制不完善尽管党建工作责任运行管理责任机制已经全面纳入了年度绩效考核的范畴，但是，实际考核标准不完善，未能针对科主任、党支部书记等医院中层干部进行考核，激励问责机制有待完善，直接影响了党建工作开展实效，不利于医院的高质量发展[2]。2党建引领公立医院高质量发展的路径2.1强调政治引领的重要性首先，公立医院需在管理模式中纳入“医院章程”的内容，建立健全党委会、院长办公会议事原则，针对党委议事决策制度进行完善，由党委会统一研究确定医院“三重一大”的具体事项，构建贯穿决策到督办全程的闭环管理机制，全面提升各级管理人员的执行力，确保医院决策主体的民主性和科学性。其次，公立医院需加大思想建设力度，在新思想学习中增进党委部门的自信，帮助党委人员建立清晰的工作思路，以促进人员的工作突破。第一，党委工作人员需以“第一议题”为主体，开展高水平的党委理论学习工作；第二，党委部门需以党的建设为中心，开展围绕医改和医院发展建设主体的建设工作，设立医院微信公众号和官方微博，开设支部专栏，定期推送理论知识，展现支部风采。2.2突出组织引领的作用
首先，公立医院需把握基层党组织换届的时机，构建一体化的基层组织体系，以党支部建设带动学科发展，针对专业相近、业务合作密切的科室进行整合，成立联合党支部，打造多学科协同发展的良性发展局面，强化党建引领作用，促进不同学科的深入合作。其次，公立医院需依托年度主题工作这一载体开展党支部建设工作，整合党建和业务工作，关注医院的长期发展，建立健全工作开展计划，丰富学习教育形式，组织开展集中评比交流活动，以规范化建设助力公立医院发展。最后，公立医院需积极组织大型展览，开展专题展览，以现场宣讲的形式推进党员教育，开展全院主题宣讲，让党员干部集体宣誓，构建思想教育主阵地，强化党员作风建设，确定工作纪律底线[3]。2.3发挥创新引领的价值为更好应对日益激烈的行业竞争，公立医院需主动开展改革创新工作，明确具体的改革目标，确定清晰的改革定位，抓牢改革工作机遇，制定清晰的布局方案。首先，公立医院需挖掘自身资源优势，积极申报前沿项目，与同地区其他医院合作，构建协同治理的医疗管理体系，让公立医院在城市医疗体系中的引领作用得以充分展现，助力构建城市医疗集合体，让基层医疗卫生机构的服务和管理工作水平得以提升；其次，公立医院需主动优化医疗技术创新方案，利用信息化平台建设智慧医院，打造一体化的互联网诊疗平台，提升医院管理工作实效。同时，医院管理人员需持续优化绩效考核评价机制，加大力度开展医院质量管理，提升医院运营管理工作效率，推动医院运营事业的可持续发展。2.4深化服务引领的意义若想推动医院的高质量发展，医院管理人员需始终关注人民群众的健康，将维护人民健康当作工作开展的根本原则，牢牢树立人本发展理念，着力干好民生大事。首先，公立医院内部需制定完善的“工作任务清单”，将工作事项和责任落实到个人。医院管理者需关注群众需求，推出让患者满意的项目，例如，开设夜间特需门诊，让患者的夜间就医需求得以满足；开通24小时就医咨询热线，拉近与患者之间的距离，及时响应患者的需求，满足患者的心愿。其次，公立医院领导需前往一线开展调研活动，通过现场体验的形式，及时发现问题解决问题，成立快速响应机制，建立分层分类管理预案，着力开展以党建引领为主的党支部活动，及时**一线治理工作难度，优化就医工作流程和工作方案。同时，医院各个科室需持续优化就医流程，提升自身的服务质量和服务水平，提供常态化的便民惠民服务，以提升患者的就医体验，提升患者满意度。2.5彰显文化引领的效力文化是促进医院高质量发展的内在动力，文化贯穿于医院管理和服务工作全过程，医院管理人员需坚持贯彻以文育人的工作路径，持续丰富医院文化理念体系，为保障医院医疗安全提供充足的保障，着力推进学科建设，挖掘医院的内在红色基因，以此为助力，促进医院发展。同时，管理人员需着力开展“科室是我家”的主题活动，带领科室员工梳理科室的发展历史，丰富医院文化内涵。医院管理人员需开展全院性的主题宣讲活动，综合利用岗位练兵、技能竞赛、先进表彰等手段，促进医院文化在日常管理事务中的融合，提升医院职工的凝聚力。医院党建负责人需完善文化传播渠道，利用全媒体宣传平台促进文化传播，构建以官网为核心，融合微信、微博等多方载体的传播阵地，挖掘各类新闻通讯报道的价值，以医院重大活动为核心开展专题策划活动，助力医院品牌文化传播[4]。结束语：综上所述，党的领导是推动公立医院高质量发展的重要助力，公立医院需主动探索创新发展的全新路径，关注人民群众的身心健康，开展高质量的党建工作，推动党建工作和医院业务工作的融合发展，以促进公立医院的发展。参考文献：[1]王建敏，花蕾，岳小林.高质量党建引领公立医院高质量发展实践探索[J].中国医院，2022，26（12）：57-59.[2]翁伟秦，郭莉莉，张忠林.党建引领公立医院高质量发展的探索——以广东省人民医院为例[J].现代医院，2022，22（8）：1178-1180，1184.[3]吴佳莹，沈佳宜.党建引领公立医院高质量发展——以基于SWOT分析的三级专科医院为例[J].中国医院院长，2022（16）：74-77.[4]王定峰，盛明伟，张华阳.高质量党建引领公立医院高质量发展的必然逻辑与实践路径[J].中国医院管理，2022，42（10）：84-87.
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