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2022年上半年基层党建工作情况汇报【3篇】

时间:2022-05-25 17:20:03 来源:网友投稿

汇报,汉语词语,[释义] (动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文, 以下是为大家整理的关于2021年上半年基层党建工作情况汇报3篇 , 供大家参考选择。

2021年上半年基层党建工作情况汇报3篇

【篇1】2021年上半年基层党建工作情况汇报

办事处上半年党建工作情况汇报


  一、诺岗促发展,八员活县
  今年以来,我们以学创活动和作风建设为契机,以强职责、提能力、抓服务、争一流为核心,积极推进领导班子六岗六责工作。办事处2月25日诺岗动员会上,21名副科级领导履行诺岗定责,同时对19名中层干部也落实诺岗履职,实现诺岗定责全覆盖。
  在整个活动中,我们始终坚持做到三个结合,实现三个促进。即:坚持活动与五区建设相结合;与抓招商、促项目、服务企业相结合;与村办实事、处10件大事、为民办事相结合。通过加强学习,促进干部能力提升;通过诺岗,促进干部作风转变;通过干部转变作风,促进县经济社会全面进步。半年以来,办事处实现税收双过半,完成税收收入1942万元,完成固定资产投资亿,项目建设推进如火如荼,晟宇管桩、彩虹二期完工,美雅搬进新厂区,园区道路正在硬化,仙姑山旅游路全面建设铺开,城西商贸物流区已完成摸底工作,为重庆保元、大道物流等项目落户建好商贸物流区夯实了基础。并且,涌现出了一大批如、、、、等勤奋工作,热情服务项目,大力招商引资的先进典型。同时,围绕建设社会主义新农村目标,在各村党组织深入开展科学设岗定责创先争优服务活动,广大无职党员积极参与,结合县实际,设有:惠农政策宣传员、矛盾纠纷调解员、党务村务监督员、人社工作协理员、计划生育联络员、科技致富示范员、环境卫生协管员、两违清理信息员,科学设岗定责面达到70%,全处共有616名无职党员认领了八大员岗位,并且积极发挥了作用,取得了明显成效。如朱木桥社区退休老党员卢东升主动联系兴桥小区,成立了小区精神文明领导小组,认真调处小区内各种矛盾纠纷,并组织文艺队,宣传先进的向上的文化,宣传精神文明建设,深得干群好评。城西商贸物流区推开后,中官片39名两违清理信息员认真履责,及时举报,确保了中官片区7个村两违现象明显减少。余祥村信息员郑元大不仅提供情况,而且积极做两违对象工作。办事处环境卫生协管员,积极投身村庄环境整合工作中,为打造美丽县作出了巨大贡献。
  县的六岗六责和科学设岗定责工作在黄冈报、黄冈电台、鄂东晚报等媒体报道篇幅达到30篇,其中黄冈日报道4篇。
  二、一村抓一品,示范创品牌
  按照部里要求,结合县实际,党委要求把党建工作作为推进县经济社会全面发展的引擎,围绕一村一品建设目标,有计划地每年打造1—2个示范点,力争3—5年实现整体推进。根据这一思路,我们在今年抓好朱木桥社区、刘桂、思源学校和成都彩虹等五个示范点创建工作外,努力创建和谐高湖、平安余祥,打造美丽泉塘、宜居魏垸、生态陈高、绿色龙里,建设阳光刘桂、实力梅府、富裕团山、和睦龚隆,形成以武盘路、21号路、武新线为主线,将沿线的村、非公企业和机关以及学校党建建成示范带。目前,一村一品工作,已基本完成关爱朱木桥、阳光刘桂、实力梅府、和谐高湖、幸福张竹林。美丽泉塘、生态陈高、宜居中官已具雏形。下一步,我们将深化示范主题,深挖内涵,拓展示范外延,把示范点创建成武穴市、黄冈市乃至湖北省品牌。
  三、“五看”促“五考”,“三抓”建“五区”
  针对当前干部在工作中存在落实不够、执行力不够现状,处党委提出“落实就是创新、执行力就是能力”观点,从而要求我们拿出新时期的干部管理办法,在干部管理上,我处党委结合黄冈二十强乡镇考核,二十强村考核以及武穴市考核方案,推出了自己的五考方案,五考方案其核心就是五看促五考。即:中心工作看贡献、业务工作看实绩、服务热点看评价、党建工作看实效、单位面貌看变化;从而促进处村各级干部在担当中考德、履职中考能、精心中考勤、比较中考绩、自律中考廉。五考方案其方式为四主四铺即:以考为主,以评为辅;以奖为主,以惩为辅;以村为主,以处直机关为辅;以领导干部为主,以一般干部为辅。其落脚点就是要做到“三抓”建“五区”。
  一是抓关键人:抓领导班子、中层干部、村书记和处直部门负责人。在考核中把各项工作任务以指标进行量化,确定分数,以表格形式将考核内容年初定下来,让干部做到心中有数。同时要求干部走群众路线,每周下村三次,并记好民情日记,全年民情日志达到120篇,通过进村入户,积极化解矛盾。
  二是抓关键事。对在年度工作实绩考核中总分位居a、b区第一名的村和前三名的处直机关单位,由处党委、办事处通报表扬,授予“综合考核先进单位”荣誉称号。对荣获a、b区第一名的村分别给予5000元奖励,对荣获全处前三名的处直机关单位分别给予元、1000元、800元奖励;在考核中,对a、b区中进位最快的村授予“综合考核进位奖”,同时给予元的奖励。对在年度工作实绩考核中各项指标明显落后、未能完成任务的村,处党委、办事处将予以通报批评或诫勉,其主职年终评比时不得评为先进个人。对在考核中表现优秀的国家干部,优先向市委推荐使用,在公务员考核中评选优秀等次,并优先向上级推荐表彰。
  三是抓关键点。是发挥一个作用。充分发挥考核这个指挥捧作用,按照党委意图,围绕五区建设目标,借助“五考”考核方案,让广大党员干部在五区建设中有所为有所不为,依托武穴大桥落户余祥契机,认真谋划城西商贸物流城,把城西商贸物流城打造成武穴市新的增长极,建成武穴市对外开放、开发的桥头堡;依托仙姑山资源条件,积极推进仙姑山旅游路建设,加快长腾农庄、绿阳光电以及仙姑山风景区旅游景点建设步伐,发展仙姑山生态旅游,把仙姑山打造成武穴市后花园。
  是实行“三个三”工作法:实行业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制,实施党性教育、爱民教育、廉政教育,践行下村解难题、入企抓服务、招商助发展。从而摒弃干部在工作中的“击鼓传花”、“蜻蜓点水”等不良习气。
  是实施四大举措,在考核中做到“月月督办,季度考评,半年通报,年终兑现”的四个举措,促使广大党员干部在工作中切实身体力行去带动,招商引资抓互动,动员民资要流动,工作落实见行动,做人底线不松动。在工作中实现思想更解放点,决策更果断点,行动更迅速点,措施更具体点,考核更严点,问责更猛点,从而达到推动县各项工作,实现“五区”建设目标的目的。
  

【篇2】2021年上半年基层党建工作情况汇报

基层党建工作情况汇报

**县严格按照州委“基层组织提档年”相关要求,强化基层党建工作,采取“找病根、开良方、治顽疾”三项措施,助推基层党建工作上水平。
细找详查,找准病根。结合“三项整改”回头看,梳理出问题,及意见建议。逐一建立问题清单、整改清单、责任清单,进行挂图作战、销号管理扎实开展好专项整治。按照“三分类三升级”要求对28个先进党组织,53个一般党组织,18个后进党组织中开展软弱涣散党组织整顿工作。
明确措施,开出良方。严格执行“三会一课”,在全县推广使用《农村基层党组织工作纪实薄》,坚持“四议两公开三监督”村级党组织运行机制。按照《**县 2017 年度党员干部培训计划》,举办村(社区)负责人培训班4 期,培训基层党组织负责人198人次。召开第一书记座谈会3次,举办“贫困村第一书记培训班”3期,培训140余人次,全方位提升了村干部工作能力和带领能力。
强查严督,治好顽疾。成立片区督查组定期开展督查,对发现的新情况、新问题,及时用药治病,限期整改,对整改责任未落实、效果不明显的,要求限时重新整顿,以督促推、以督促效。总结党建工作中的好经验、好做法,实行定期通报制,截止目前共计下发通报8期,并对基层党建工作开展不力的乡镇党委书记进行约谈。 

【篇3】2021年上半年基层党建工作情况汇报

一、加强领导,落实责任,确保巩固提高年各项工作顺利开展

二、突出重点,狠抓落实,促进农村基层党建工作再上新台阶

我们坚持以“创先争优”活动、“四帮四促”活动和“作风建设年”活动为载体,以“五好”基层党组织建设为目标,突出抓好“基础建设、提高素质、完善机制、示范带动和经费保障“五大项目”25项重点工作,促进我镇党建工作再上新台阶。

4、以创新机制为保障,增强基层党组织凝聚力。一是立足长远,科学制定党建工作5年规划,并根据需要及时进行更新完善,以此指导制定年度计划和各项工作,促使党建工作走向科学化轨道。二是坚持和完善民主集中制、集体领导制,定期召开党委会研究部署党建工作,使党建工作例会制形成长效机制,落实了村级组织“三会制”,推广“四议两公开”工作法,实现党建工作制度化。三是落实“一岗双责”和党委成员包村制挂点责任制,健全考核办法,落实目标奖惩,使党建工作走上规范化轨道。四是健全奖励激励机制,奖勤罚懒,奖优罚劣。2012年度,镇党委拿出5.6万元,采取以奖代补的方式,对成绩突出的村进行奖励,进一步提高了村干部报酬。五是进一步健全基层组织帮扶互助机制和党内激励、关怀、帮扶机制,加强对激励、关怀、帮扶基金的募集、管理和使用,切实发挥基金在帮扶贫困党员、关怀老党员和离任村干部方面发挥积极作用。在“七一”及春节期间,对68名贫困党员和107名离任村干部进行了慰问。以深入开展“四帮四促”活动为契机,采取“支部结队”和“党员结队”帮扶的方式,落实了机关、事业和学校7个支部和100余名党员,结队挂帮14个村党支部和68名农村贫困党员,推进机关、事业、学校和农村党支部建设。

三、围绕中心,加快转型,开创**经济社会加速发展新局面

镇党委始终围绕中心,加快转型,加快推进城镇化、工业化进程,进一步实现了抓基层,打基础,促发展的要求,努力开创了**经济社会加速发展的新局面。

1、围绕小城镇建设,推进城镇化。坚持“小城镇、大战略”的城镇化建设方针,抓住了**镇作为全国、全省小城镇建设重点镇的政策优势,积极筹集资金落实乡镇“八个一工程”。通过大项目引资,进一步完善了小城镇水、电路、通信和**新区等基础设施建设,通过市场招资,加快银星**综合农贸市场、云都兴隆花园投入使用步伐,小城居住区、商业区、娱乐区和工业区的辐射带动功能日益增强,实现了红湖机械厂、**农场、**工业园聚集区与**集镇融为一体,拉动了清黄路、贵黄路、贵烟路沿线的桥上、界首、马武、茶场、阿腰、叶坪、黄龙和毛栗园等村的自然村寨统筹发展,发挥了小城镇在城镇化进程中统筹 发展的积极作用。

2、围绕园区建设,推进工业化。坚持工业化带动战略,充分利用交通和区位优势,积极配合县委、县政府抓好**工业园区建设,圆满完成**工业园聚集区1万亩的二期工程,搭建优良的招商平台,使**在黔中经济区经济增长极中的影响力进一步提高。认真执行各级出台的招商引资优惠政策,加大招商引资力度,引进了一批科技型、节能型、环保型、实力型的大企业入驻,拉动第三产业快速发展,推进城镇化进程,提供更多的就业岗位,扩大镇域经济总量。境内现有非公企业53户,个体工商户700余户,全年非公经济总产值为6.4亿元,占全镇工农业总产值的90%。

3、围绕结构调整,推进农业产业化。坚持走农业产业化发展之路,始终将“三农”工作作为镇党委政府的重中之重,争取项目资金近1000万元,投入对水利、交通为主的基本农田建设,进一步改善了农业产生条件。以农业结构调整作为突破口,着力抓好蔬菜、茶叶、烤烟、葡萄四大园区和良种猪养殖、**灰鹅两大基地建设。落实了600万元的省级蔬菜产业化扶贫项目,新建蔬菜大棚185个、水浇地1300亩,占地8亩的蔬菜交易市场1个,形成了以阿腰、江西为中心连片种植面积达6000亩的蔬基地菜,使**镇成为“黔中菜都”的之一。

4、围绕民生工程,推进为群众办好事、实事日常化。以“四帮四促”为主抓手,扎实抓好保民生工作。一是继续加强镇党务政务服务中心建设,推进14个村的便民利民站(点)建设,完善相关管理制度,简化办事程序,推进更民服务日常化。二是落实各项民生政策,扎实做好新型农村养老保险、新型农村合作医疗、农村危房改造等民生工作,让群众享受更多的改革发展成果。三是加强人畜饮水、文体设施、景观整治、道路硬化、路灯亮化、环境美化建设,改善群众生活环境。四是全面落实领导包案、接访等信访维稳工作“五个制度”,积极化解各类矛盾纠纷,以深入开展“平安**”、“十无”模范村和“三无三有”示范村等创建活动,切实提高了群众的安全感和满意度。

一年来,我们虽然在“抓基层、打基础、促发展”等方面取得了一定的成绩,但在还存在一些不足。一是党组织覆盖面还不够宽,在规模以下非公企业、社会组织和工业园区建立党组织的工作力度需要加强。二是农村党员年龄老化,党员结构有待优化,党员队伍的素质有待进一步提高。三是基层党组织和部分党员服务“加速发展、加快转型、推动跨越”的使命感和责任感有待加强。

针对上述存在的问题,我们今后将在以下几个方面下功夫:一是以镇党委争创省级“五好”基层党组织为目标,带动全镇各党支部创“先”和党员争“优”。二是继续抓党员发展和培训工作,优化党员结构,进一步提高党员队伍整体素质。三是坚持“发展为上、快速为先、民生为本”,围绕“聚力谋发展、激情促跨越、实干建强镇”的总要求,全面落实各项党建工作部署,为全镇经济社会加速发展夯实组织础。

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