下面是小编为大家整理的2022年商会发展计划书,商会全年活动策划方案(6篇)【完整版】,供大家参考。
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商会发展计划书 商会全年活动策划方案篇一
经广州、深圳、佛山、郑州、贵州贵阳等城市火锅行业和自助火锅行业实地初步比较和调查，自助回转火锅在快消和普通消费领域都能占有非常有力的一角。在这里分享部分主题自助回转火锅的优势：
自助回转
1.行业现状：经广州、深圳、佛山、郑州四个城市（广州佛山郑州是我本人去的），自助回转火锅是需要排号排位的，包括深圳（朋友调查）。这个行业只能说区域不同，情况不同。
2.概念组合：自助火锅+回转模式 = 自助回转火锅（概念特色）3.回转模式：
可控性非常强-包括份量，盘碟大小，价格分级
贴近快消模式-回转火锅要比传统火锅更具转换率，要比传统火锅
每天服务顾客的时间更短数量更多，但是人均消费利润转换却更多
4.自助模式：
菜品多样，顾客自选
节省店人工，并且减少浪费
走性价比、服务、味道，另顾客感到方便快捷，舒适自由，菜品多
样，底料足、汤底靓，不丢失服务，也不丢失特色！
小火锅是除了小店面食之外投资最少的，而自助的投入更少，因为
服务员也会少 5.店面转化：
传统火锅店采用圆桌方桌或者包间方式，是非常浪费地皮的。回转
模式可以大大的加强每平方的利用程度，自助模式又能加大便携
性。顾客不用跑到这里调酱料，再跑到那里去选菜，更不必等着某
个菜上来感觉去抢，一哄而散。6.特色之处：
货真价实的肉！----到处都在小肥羊，小肥牛的吹嘘之际，我们推青藏高原牦牛肉，小羔羊肉 肉质上乘，味道更鲜美、香，店里面会给予供肉的产地、供货商照片特展，去过西藏的人大多吃过，小肥羊那些越来越假，现在的消费者不再愚昧，讲求质的人越来越多
让顾客记得住、想回头的服务！---（进店90°鞠躬，介绍详尽，微笑服务，满消奖励，离店招呼，留影纪念，会员返现等等） 全面考虑大众消费意向！----快消慢消（分两区，一区为自助回转台，一人一座位；
一区为传统圆方桌，屏风隔开，适合慢消聚会。无论是一两个人，还是一群人，都能越过门槛）
养生特色汤底----西藏野生菌菇汤底（推荐汤底：西藏野生菌菇+老骨熬制，西藏的野生菇非常有营养价值，但是成本极高，一斤上万，所以只适合熬汤底，味道非常香，又有保养功效）。可分为：红锅、养生锅、特效锅、泡菜汤底锅（所有汤底将请专人熬制调试，我们要有自己特色） 料足菜多，点心管够，凉茶辅助
项目营销推广 地推 + 线上推广
刷团购网站，做口碑营销，官方订阅号营销，会员营销，活动营销，培养消费习惯。不详介绍！
店面选址
主打商场、食街
意向城市：广州（优点：广州的消费能力不必多说，消费群体庞大，广州中国美食城支撑，餐饮行业欣欣向荣，一线城市利于打造品牌，近年来广州吞并多个区，部分区建设当中时机得当，消费群体年轻利于网络推广；
缺点：低价高，行业竞争强蛋糕分的细多），其他意向城市有：佛山，贵阳。暂定广州 可接受会员建议更改地址，具体需再调查
面积地价：目前融资不能确定最高能实际拿到多少，所以店铺面积不好直接拍板，预期200平，这个面积在广州不同商场和食街的差价过于大，需实地谈。
执行团队
本来我想环环亲力亲为自己做，但是考虑多个会员加入，现组织执行团队。有意参与并贡献本项目的股东可随时加入，给予一定股权。
我会处理前期后后的事情，参与每个环节。如果需要，会聘请相关团队工作人员！
执行团队接受随时随地报道项目进展，并会向股东求助 我本人全程参与并领导，直到一号店稳定营业 股权
按照股份制，1w起投，在融资结束时，确定每股份额，继而确定每个股东股份，建立股权分配。按照贡献增加部分股东持有股权。比如有股东打理店面，给适当执行股，西少爷也是这样。 拟法定协议寄给各位股东签订，一切按照法定和正规程序来，避免后期问题。
后期如有追投，结算后重行计算，做到公平公正。
投资评估和风险评估
保守为准，实地调查，详细评估前期投资预留流转资金 根据本行业本地覆盖面、店铺吞吐量、店前流量、最低水平、本店竞争力等方面综合评估
给足空间，不做钱不够用的情况。如果融资没达到，项目取消！
分红与财务计划
第一年按月分红，而后视情况采取按季度分红模式 公平公开招聘专业财务人员，清算份额。按时分发红利 财务独立，所有会员将会签署条约。包括我在内任何人不得干预财务或者挪用公款！依法保护大家财产
财务报告。财务每月将于股东层报告本月或者季度支持收入盈利状况，预计的资产负债表，预计的损益表，现金收支分析，资金的去向等，并按时提交报表分发给每位股东。
股东权责安排
按照股权获得相应权利。成立最高股东会议，做出动态性决策。股权比重小的股东采取参政议政方法参与讨论。
投一万的股东也是股东，希望股东尽职尽责，多多关注本项目！ 股东互通联络方式，视情况举办股东见面大会。就近邀请股东参与部分环节。定期举办网络或者见面会议！
全文完
辅助说明：
一、汤底：马虎不得，可聘请。请人熬制，按照红锅（外省人市场）、养生锅（本地人饮食偏好）、泡菜锅（年轻人）等研制适合我们品牌的汤底。
二、店名：我们的一号店，有主题有特色有服务，而且是和西少爷一样的开端，虽然我们不炒作，但是名字要朗朗上口，易记，并且符合我们的定位。才会有品牌突出感。我已想好两个，但最终还是要由所有股东一起再决定
三、后期：店铺落成后招聘店铺工作人员，所有简历发至各位股东共同决定后安排面试。店铺开张邀请所有股东齐聚一堂
四、发展：我们做好第一家店。宣传推广不拉下，动用所有关系在网络和实地推广，毕竟我们有炒作的亮点也有真刀真枪的东西。不玩虚的，想做长久离不开好的发展战略和推广策略。绝不会开了就等着赚钱。
五、扩张：一号店如果做的好，按照目前会员的发展趋势，未来几年内会连开新店。这些东西由于只是预期，所以就不意淫了.一句话是我们不放弃任何做大做强做出名的时机！六、关于集资：经律师查证，我公开发起项目不合适。因为榴商会还未成立公司，只能以合伙形式发出项目，并且股东不得对于30人。因此本项目一万起投，项目股东不得超于30人，目前已敲定十人。剩余20人不再设一万起投，改为2万起投（前十名股东仅有一位投一万）。我们会需求专业律师帮助，因为如果有风险，我就很危险。不能因为一个项目冒这种危险，所以请大家谅解这个更改！
七、分红：第一年采取按月分红，第二年按季度，三月一次。每次以详细的报表文件形式快递至各位股东，网上转账。考虑有股东来自国外，会备留。
八、追投：若资金不够，可接受追投，计算适当股份，公开公正。
九、股权：按照行业规矩（点我查看正规合伙股权分配），本身我应有创始人股权加重、执行股权加重、召集人股权加重、全职股权加重等六项应得股权，但考虑到这是商会第一个实体项目，我应让利给首波支持项目的人。我只留有两项股权，其他全部主动放弃。具体等资金到位分配得知。
十、注：本次融资若未达标准，本项目可根据股东开会建议是否继续融资或者放弃，亦或者改为小型项目！所有股东有决定自己钱的去向的权利！
十一、增注：为避免人云亦云，人多嘴杂，甚至是恶意扰乱的情况发生，本案不得外传。说实话我很看不起那种一说到哪个项目故作专家型。我坚信的是除了做的人，其他人都最多最多看到片面，管中窥豹，对言语不负责。以自己为原本讨论他人也是没有参考意义的！
商会发展计划书 商会全年活动策划方案篇二
商会成立策划方案
【篇1：组建商会的步骤】
组建商会的步骤
一、组建商会的原则和活动方针
原则：自愿入会、自选领导、自筹经费、自处理会务
活动方针：自我管理、自我服务、自我约束、自我教育
二、组建步骤：
1、确定筹备组和召集人。
2、由工商联主持召开由积极分子参加的筹备工作预备会议（参加人员一般将来作为会长、副会长人选）
（1）介绍工商联性质、地位、作用。
（2）介绍成立商会（行业商会）的目的、意义、组织原则、活动方针。
（3）通报商会（行业商会）筹备组及召集人。
（4）听取与会代表的意见、建议。
（5）提出召开下一次筹备组会议的时间、任务和要求。
（6）要求参加会议的人员再发展一些积极分子，参加下一次筹备会议。再参加会议的人员一般作为执委人员。3、召开筹备组（扩大）成员第一次会议。
（1）商讨商会（行业商会）章程。
参照民政部门提供的样本，并结合本商会特点制定本商会章程。
（2）讨论和听取商会领导班子构架的建议。
（3）商量发展会员的具体事宜，包括在当地有影响的媒体刊
登广告，制订会员登记表，准备文字材料等。4、召开筹备组（扩大）成员第二次会议。
（1）听取会员发展情况汇报。
（2）听取和讨论对（行业商会）商会章程的意见。
（3）商定商会第一届理事会理事、常务理事、副会长、会长
名额分配。
（4）商定拟聘名誉会长和顾问名单。
5、召开（行业商会）商会筹备组（扩大）成员第三次会议。
（1）确定第一届理事会理事、常务理事、副会长、会长候选
人建议名单（草案）。
（2）确定拟聘顾问、秘书长、副秘书长建议名单（草案）.（3）确定大会议程、筹备工作报告。
（4）研究大会选举办法（草案）。
（5）商定以筹备组名义向市工商联提交成立行业商会申请报
告。
6、召开理事候选人（建议）会议。
（1）通报筹备工作情况。
（2）通报(行业商会)商会章程修改情况并形成章程草案提
交大会审议通过。
（3）通报(行业商会)商会领导机构框架、建议名单。
（4）通报拟聘顾问、秘书长、副秘书长名单。
（5）通报大会选举办法（草案）。
（6）通报大会议程。
（7）通报会费交纳办法和标准。
（8）通报成立大会时间、地点、规模。
（9）刻制印章。
7、申请成立一级法人组织（商会）的程序。
（1）向民政部门提交申请书。
（2）向当地民政部门提交原籍和当地工商联的批准文件。
（3）提交验资报告、场所使用权证明。
（4）提交章程草案发起人和拟任负责人的基本情况、身份证
明。
（5）民政部门出具同意筹备成立行业商会的决定的文件。
（6）刻制印章。8、成立大会
（1）会前会务
通知|：会议时间、地点、要求
会员签到
发放会议材料
会场布置
（2）成立大会（分三段进行）第一阶段：召开预备会
a(行业商会)商会筹备工作报告
b宣读成立(行业商会)商会的批复（当地民政部门或工商联）c宣读章程并酝酿通过
d宣读选举办法并酝酿通过选举办法 e宣读理事候选人名单 f选举产生理事会理事
第二阶段：(行业商会)商会一届一次理事会
a介绍(行业商会)商会常务理事、正、副会长候选人情况 b选举产生常务理事、正、副会长
c介绍秘书长、副秘书长、顾问情况
d通过会长、秘书长、副会长及聘请顾问名单 e通过会费收交办法和标准
f通过将要组织的公益活动的形式、内容 g通过(行业商会)商会成立近期活动计划
第三阶段：(行业商会)商会成立大会 a介绍到会的领导、来宾
b宣布(行业商会)商会选举结果 c揭牌仪式
d当选会长讲话
e其他(行业商会)商会代表致词 f宣读贺电、贺信
g宣布聘请名誉会长或顾问名单，并发放聘书 h领导讲话
附录：
筹备成立社会团体（商会）需申报的材料 1，筹备申请书（筹备组长签名）
2，业务主管单位的批准文件（红头文件）
3，验资报告（会计师事务所出具，3万元以上）4，固定住所使用权证明（房产所有者出具）
5，专职工作人员证明（业务主管单位人事部门出具）
6，发起人和拟负责人的基本情况、身份证明（自拟填表格
和交验法人代表身份证复印件）
7，筹备会议纪要（10人以上签名）8，社团章程草案 9，会员花名册
（以上仅作参考）
【篇2：商会成立大典活动方案】
**商会成立大典活动方案
第一部分活动概述 1、活动背景
改革开放以来，温州籍人在昆创业，渐出佳绩，渐入佳境，经营规模越来越大，涉及范围越来越广，人数越来越多，影响也越来越深远。不仅成为云南经济发展的生力军，也成为温州经济对外的重要“窗口”和“取经站点”，并深深地影响着温州经营业者的经济思路和发展轨迹。就是这样一群在昆的经济能人，就是这样一群在昆的经济实体，确实到了应该组织起来，有计划、有目标、快发展、再贡献的时候了。“两地”经济发展，需要“云南省**商会”。在昆的温州籍工商业者，更需要在云南有个家，有个商会。2、活动时间
2009年8月28日（拟定）3、活动地点
云南世纪金源大酒店（暂定）4、活动目的1）展示**商会品牌，打造**商会形象；
2）提升商会美誉度，促进会员企业的健康快速发展 5、活动内容
1）**商会成立授匾仪式 2）财富论坛（创业论坛）
3）企业发展论坛（头脑风暴）
4）成功人士与社会专家对话交流现场互动活动（智慧碰撞）5）宴会/演出 6、风格定位
宣传性的突出：不但是一次成立授匾仪式，同时通过此次活动打造商会形象。隆重大气：隆重大气是本次活动的创意着眼点。
完美精细：细节的完美往往决定了最终效果的实现，因此，我公司将倾力于活动细节的打造，着重设计、流程、服务等方面的精细安排。
7、执行思路
1）在会场气氛布臵方面，我公司承担背景板及导视系统的设计、制作及安装工作；
2）礼仪服务及文艺演出将根据会议特点做特别安排。8、效果预估
1）在活动当中利用高科技手段（如2个高清晰度大屏幕投影等）来提升活动品位，通过细节表现来达到宣传效果。2）以宏观的现场布臵、合理的区域划分、热烈大气的烘托手法向与会领导、嘉宾展示恢弘的造势效果。
第二部分 具体实施方案及总体流程 1．场地布臵
导视系统：位于一楼至三楼会场、电梯及扶梯口重点处均设臵导入项目vi的导视牌，并设引导员。
展示系统：位于一楼会场外厅及会场内设臵展示项目形象的易
拉宝及展架
签到系统：位于会场外厅设臵签到背景，设嘉宾、媒体签到中心，精心布臵，有专职工作人员及礼仪人员配合会场系统：设臵高品质背景框架，搭建大型背景，考虑与会人数较多及更好展示项目大气形象，设臵投影设备，讲台，用鲜花、展架等精心布臵会场及舞台。
立柱装饰：方案一：用金色布幔装饰
方案二：用鲜花整体包柱
二．活动流程
26 日晚 按流程进行彩排 27日上午 进场布臵
28日当天对全部布臵工作进行检查，全部设备资料进行核查，相关工作人员、服务人员到位，检查灯光音响 7：00前现场一切布臵工作就绪：
场 内：播放多媒体短片
签到处：设臵二处，统一布臵在宴会厅入口一侧，以期将签到人员分流，并可以给予不同礼品及物品，利用短暂的签到时间体现活动主办方的细致与周到。
嘉宾签到处——嘉宾签到专用，可有针对性的发放相关宣传品及礼品。媒体签到处——媒体由商会负责邀请，可有针对性的发放礼品、新闻稿。接 待：在楼梯口、电梯口、及酒店大堂等处分别安排礼仪小姐进行引导，并在关键路口安排引导牌做以指示，为到场人员打造一个完善的入场通道。议程：
2009-8-27（拟定）
08：00——24：00 全天报导（会务组）12：00——13：30 午餐 18：00——20：00 晚餐 2006-8-19 07：10 morning call(叫醒)
07：30——08：30 早餐 宴会厅
08：30——09：00 来宾签到，礼仪小姐负责接待并负责发放会议资料（包括胸花）
09：00——09：20 会员与领导合影（摄影照相负责拍摄）
仪式09：30
1、主持人介绍出席会议的领导、嘉宾（同时礼仪小姐敬献
鲜花）
2、领导致贺词：**商会会长**讲话（嘉宾上场音乐） 3、宣读商会批复、章程
4、授牌仪式（红色彩绸花和彩绸装点，两名礼仪小姐负责揭牌事宜，附音乐
5、工作计划财务报告
6、商会各项事宜的决定及通过：副会长和会员理事及其增选名单轮值会长建议提名等事宜
7、宣读参加本次会议的企业名单宣读倡议书（附轻音乐）
8、成立商会签字仪式（礼仪小姐负责签字事宜提供签字用具一套 附音乐）
9、合影留念
12：00——13：00 午餐
14：30——17：00 经贸洽谈会
1、重点盟、市政府相关人员进行项目推介（礼仪小姐负责项目相关资料发放）
2、达成合作意向的由礼仪小姐负责统计上报会议主持，在欢快愉悦的音乐背景下主持人按照顺序宣读名单，进行集体签字仪式
3、达成协议全体人员合影（在歌唱祖国的音乐背景下会议圆满结束）4、18：30——22：30 **之夜（晚宴及联谊晚会）1、18：30——18：50来宾签到
2、18：50——19：30 在背景音乐下拉开**之夜主题颁奖及联谊晚会的开幕。
20：00 主持人登场（短片停止播放，二个大屏幕投影同步现场直播活动实况），宣布“云南省**商会揭匾仪式”正式开始，介绍到场领导及嘉宾；
20：05 有请**商会秘书长致 欢迎辞（大屏幕投影现场直播，背景音乐烘托登台气氛）；
20：08 有请昆明市政府领导讲话（大屏幕投影现场直播，背景音乐烘托登台气氛）；
20：11 有请昆明市领导讲话（大屏幕投影现场直播，背景音乐烘托登台气氛）；
20：14 有请与会相关人员讲话（预计1-3人），（大屏幕投影现场直播，背景音乐烘托登台气氛）；
20：20 主持人宣布云南省**商会揭匾仪式正式开始，有请嘉宾登台，礼仪人员协助相关服务（大屏幕投影现场直播，背景音乐烘托现场气氛），揭匾结束后，宾主双方喝香槟以示庆祝。
20：30 主持人做结束寄语，然后宣布仪式结束，请嘉宾开始用餐，并说明会有精彩演出。
三．晚宴伴餐演出方案说明：
因此次活动比较严肃、正式，且与会嘉宾层次地位较高，故不能以通俗吵闹的晚会形式演出，建议做成一场室内音乐会，既不会影响嘉宾就餐期间的交谈与讨论，也不会降低此次活动的格调。
演出方案一
室内乐队30人组，演奏高雅的古典音乐至结束
演出方案二
民乐组合(25人)上台，演奏中华民族名曲至结束。(提前拟定演奏曲目单)
【篇3：陕西省园林商会成立庆典策划方案(详细版9.9)】
陕西省园林商会成立庆典活动策划方案执行文案
一、庆典时间：
2013年9月12日（周四）
三、活动主题：和谐、共赢、发展策划方案
四、活动格调：热烈、喜庆、庄重、大气
五、参与群体：出席会议的领导、来宾、会员等
六、日程安排：
（一）成立庆典当天下午：嘉宾及会员报到；
（二）选举大会；
（三）揭牌仪式；
（四）庆祝晚宴。
七、成立庆典筹备工作的组织结构：
（一）筹备工作领导小组名单：
组 长：薛力子
副组长：葛慧莉、曹德宏、刘秀、康雪峰、宁海坤、刘晓玲 庆典活动总指挥：万钧
现场副总指挥：刘晓玲、张刚宜
秘书组：张鹏华、张金娥
（二）筹备工作领导小组职责：
1、全面负责商会成立庆典活动的组织、策划、准备和实施工作；
2、全面负责庆典活动的总体指挥工作；
3、全面负责庆典活动与政府部门、社会团体等的协调工作；
4、负责督促各工作组按本方案实施并完成本职工作；
5、及时（以当日为限）对工作组的请示做出指导性意见。
（三）筹备工作领导小组下设机构：
a、事务组：（组长：薛力子成员：褚建华、王鑫、薛梅）
1、负责广告媒体（报纸、电视台、电台、庆典公司）的选择及确定（合同）；
2、负责庆典活动广告宣传的制作和发布（可与庆典公司合作）；
3、负责成立庆典的各个活动区域的场景布臵（外场拱门、导视牌等；
场内的**台布
景、横幅、发言席等，可与广告或礼仪公司合作），制作出布臵程控表及实施方案，与
相关具体执行人进行技术交底，并强调重点注意事项；
4、负责成立庆典的各个活动区域的音响、音像和麦克风（调试）、道具等的准备；
5、负责按社交礼仪规范排好**台座位，并摆放好两边均有名字的席卡；
6、各个活动区域布臵完毕后，派专人随时维护、检查现场布臵的相关情况；
7、负责提前催场；
8、按议程需要落实好相关人员（主持人、民间组织管理局和商工商联宣读文件的领导、揭牌领导、授牌领导、致辞嘉宾等），并按议程需要提前做好沟通协调工作；
9、负责安排礼仪小姐做好领导发言等活动的引导工作；
10、负责安排礼仪小姐按议程准备物件，并根据主持人的示意向**台展示牌匾礼品等，并做好展示后的保管收存工作；
11、根据需要负责请庆典专门人才和队伍（主持人、演艺公司、军乐队、威风锣鼓队等），并做好协调工作；
12、协助宣传组做好庆典活动的集体合影工作（地方、前排座次及名字提示、准备工作的人员安排）；
13、负责庆典后的清场收拾工作。
b、宣传组：（组长：刘晓玲成员：张西霞、肖柯）1、负责提供会议资料。
2、负责庆典活动策划方案执行计划、明确各部门及成员的工作职责；
3、负责庆典活动广告宣传的定位和设计审定；
4、负责庆典活动宣传资料的编辑、整理、印刷及派发；
5、视情况需要制作各项展板、模型等；
6、负责庆典活动所需的稿件（议程、发言稿等文字资料）；
7、负责商会会刊（创刊号）的编辑、出版；
8、负责对参加庆典活动的媒体的邀请和协调；
9、负责庆典活动的摄像、摄影（新闻摄影，集体合影：地方、前排座次及名字提示、准备工作的人员安排）；
10、负责领导题词的准备工作（庆典之前、庆典当日） 11、负责庆典活动专题采访的整个策划和安排；
11、负责会议记录；
c、联络接待组：（组长：褚建华 成员：王鑫、薛梅、党磊、胡蓓、李双）
1、根据领导小组拟定的名单负责邀请领导和嘉宾及通知会员（到场的时间不同）；
2、将出席庆典的人员情况分门别类进行统计并及时报告。尤其是对领导和贵宾的情况
要随时提醒领导小组和其他工作组；
3、对领导和贵宾制订专门的接待方案（含日程安排及落实贵宾休息室等），专人负责
与领导和贵宾的联系。并做好迎送、休息、食宿等接待工作；
4、负责与酒店等服务承接单位的工作衔接；
5、负责报到区（签到簿、笔、胸花、记者采访证、庆典出席证、礼品券、庆典资料包、矿泉水等）、领导题词区、会员代表大会区、成立庆典区、宴会区、文艺联欢区、礼品
区等的接待服务工作。分别作出接待服务细则。尤其要做好各区域的人员安排；
6、做好庆典礼品的接收、保管和派发工作，并做好文字记录（商会顾问的礼品由安
排奉赠）；
7、根据需要向礼仪庆典公司遴选公关小姐，并对其进行必要的培训和工作安排；
8、负责来宾礼品的登记和存放。
9、协助宣传组做好庆典活动的集体合影工作（地方、前排座次及名字提示、准备工作的人员安排）；
10、负责庆典后的清场收拾工作。
d、财务组：（组长：薛力子 成员：
七常委）1、负责收存参加庆典的会员临时缴纳的会费；
2、负责收存参加庆典的有关人士和组织捐赠的款项；
3、负责成立庆典所需开支经费的支付；
4、负责庆典专请人员（主持人、民政局和商务局宣读文件的领导、揭牌领导、授牌领
导、致辞嘉宾等）的礼物（含红包及其礼金）跟随专门负责接待的领导由其奉赠；
5、及时以报表形式向领导小组汇报资金使用情况。
e、安全保卫组：（组长：王鑫成员：
长安园林员工）1、负责成立庆典安全方案的制订和报批；
2、负责与公安等政府有关安防部门进行协调，争取得到其最大的支持；
3、负责成立庆典的现场消防安全检查；
4、负责成立庆典的每项活动现场的秩序维护；
5、负责来宾车辆的指引和调度；
6、保证展示品、来宾礼品的安全；
7、负责处理突发事件，是处理突发事件的直接执行者。
8、负责庆典后的清场收拾工作。
f、后勤组：（组长：薛梅成员：
长安园林员工）1、根据各工作组的请购计划负责庆典物资（含用品、设备等）的购臵和保管（制物资
进出表）。对应备物资实行核查制。按计划请购清单逐一细致检查物资的准备情况，以
保证各类庆典用品及时到位；
2、负责庆典场地、酒店以及停车场的落实（以合同形式）并与接待组对接；
3、负责成立庆典午宴用品的准备和摆设（烟酒专人负责打开并派发）；
4、与接待饭店餐饮部等部门接洽，保证餐饮卫生安全；
5、与接待饭店工程部等部门接洽，保证庆典时正常的供水（洗手间）、供电；
6、负责成立庆典各工作组人员的餐饮（包含工作期间的饮水等）；
7、负责庆典后的清场收拾工作。
g、协调组：（组长：薛力子成员：各工作组负责人）
1、明确领导小组对本次活动的绝对领导，听从领导小组的统一指挥；
2、在各工作组之间，在各工作组与领导小组之间建立良好的沟通桥梁；
3、以“先执行、后申诉”为原则。以集中指令为主，以民主建议为辅；
4、积极协调各工作组之间、各工作组与领导小组之间的工作衔接。确保活动有条不紊
地进行。
5、各司其职，互相提醒，团结协作，共享辉煌。
h、突发事件处理组：（组长：
褚建华 成员：方案具体细节执行人）1、拟订突发事件处理办法，以便临场调节；
2、保证通讯通畅，随时保持联系，了解现场的每一个细节；
3、坚持“以人为本，及时报告，群策群力，冷静处理”为原则处理突发事件；
4、督促安全保卫组作好现场秩序的维护；
5、现场出现突发事件时，现场工作人员须保持清醒的头脑。如能处理，则当机立断进
行处理；
如不能处理，须第一时间报告领导小组（时间、地点、事件发展状态、拟采取
什么措施、需要哪些支持）。并按指令全力以赴处理事件。
八、成立庆典区域分布：
为让本次成立庆典达到科学分工、合理布局、高效执行的目的，保证本次活动顺利
进行及圆满成功，在执行过程当中领导小组把庆典场所分为几个功能区域，具体内容如
下：
（一）报到区
1、地点：接待大堂；
2、功能：来宾登记处，资料领取处，参会证领取处
3、配备：礼仪小姐、接待人员、签到用具、会议宣传资料、摄影摄像、接待烟茶、礼
品票据。（军乐队、威风锣鼓队等）（二）住宿区 1、地点：接待饭店 楼；
2、功能：合理安排，来宾称心。
3、配备：酒店服务人员、接待人员、嘉宾住宿房号登记簿。
（三）外景区
1、地点：接待饭店大门外、周边
2、功能：利于宣传、营造庆典的热烈气氛。
3、配备：拱门、导视牌等
（四）成立大会典礼区
地点：接待酒店会议中心 * 新闻发布厅；
（五）题字题词区
1、地点：大厅**台左侧
2、功能：利于出席的领导、嘉宾现场挥毫泼墨题字、题诗
3、配备：高级徽宣若干、大、中、小羊毫、狼毫各一套、砚台、香墨一套、盒
a、**台区：
1、功能：有主持席；
发言席；
贵宾席（工商联领导，民间组织管理局领导，商会会长、秘书长，常务副会长等）利于典礼举行；
2、配备：地毯、音响设备、国歌音像、鲜花、饮料、相关文件、商会红绸牌匾、会员
单位牌匾，贺信、题词条幅、名主持、礼仪小姐、警卫人员、服务人员。
b、来宾及代表席区：
1、功能：利于典礼举行；
2、配备：服务人员、会议记录人员、饮料、相关文件 c、现场总控台：
1、地点：会场一侧；
2、功能：监控现场情况、协调现场工作、指挥活动进程；
3、配备：桌椅、饮水、对讲机及其他通讯设备。
（五）贵宾休息区
1、地点：接待酒店会议中心 * 贵宾休息室；
2、功能：利于领导会前休息、交流；
3、配备：轻音乐、水果、鲜花、烟茶、礼仪小姐
（六）宴会区
1、地点：接待饭店贵宾宴会厅；
2、功能：利于举办成立庆典晚宴；
3、配备：音响设备、轻快喜悦的音像、酒店服务员 a、观礼区：
1、地点：舞台正前方；
2、功能：到场领导、嘉宾观看区域；
3、配备：礼仪小姐、警卫人员、饮料等。
b、现场总控台：
1、地点：舞台一侧；
2、功能：监控现场情况、协调现场工作、指挥活动进程；
3、配备：桌椅、饮水、对讲机及其他通讯设备。
（八）礼品发放区
1、地点：接待饭店大堂 2、功能：发放礼品；
3、配备：工作人员、礼品等。
（九）来宾停车区 1、地点：停车场；
2、功能：参与活动的所有车辆的临时停放点；
3、配备：标志牌、警卫人员。
九、成立庆典筹备工作倒计时
（一）庆典前一天，现场布臵结束，召开庆典接待工作动员大会（9月11日）：
1、在接待饭店大堂做好远方来宾接待工作，安排好来宾的食宿。并对来宾住宿房号做
好登记，以便拜访；
(联络接待组)2、负责检查庆典活动宣传资料、摄影摄像器材及所有材料的准备情况；
（宣传组）
3、专人负责与领导和贵宾的联系。并做好迎送、休息、食宿等接待工作；
(联络接待组)
商会发展计划书 商会全年活动策划方案篇三
商会大酒店第二届技能大赛策划书
一、竞赛目的
为了提高酒店整体的服务技能水平，提高员工的综合业务能力，酒店特为员工展示技能搭建此次平台，达到“以训代练、以竞代练”，使员工能够展示自己健康文明、积极向上的精神风貌，酒店特决定召开此次综合技能竞赛活动，具体方案如下：
二、竞赛项目
中餐摆台
中式铺床
三、竞赛时间
2017年3月27日 下午2:30开始 中餐摆台
2017年3月28日 下午2:30开始 中式铺床
四、竞赛地点
商会大酒店四楼多功能会议厅
五、参赛人员要求
凡在本部门工作满一个月（业务技能熟练）人员均可参加
六、工作人员
1、评 委 ：张亚玲、孙科祥、冯明超、张利、郭建华
2、评分员 ：刘丽、乔云
3、计时员 ：李岩岩
4、摄 相 ：贺文彬
5、现场指挥：王茜
6、音响灯光：工程部
7、桌签、荣誉证书、奖品、参赛证：行政部
8、现场布置：会务部
9、主持人：孙振夏
七、奖项安排
餐饮部：一等奖：1名，二等奖2名，三等奖3名 客房部：一等奖：1名，二等奖2名，三等奖3名
八、现场要求：
①所有参赛人员、工作人员、观摩人员须着工装，按酒店仪容仪表要求参加活动；
②所有工作人员及参赛人员须提前30分钟到会场，进行准备工作；
观摩人员须提前15分钟到达会场，按指定位置就坐；
③所有人员要积极配合主持人的工作，积极参与互动活动，并要给参赛人员送上热情、鼓励的掌声。
九、竞赛流程
1、签到；
所有参赛人员需要提前到场签到；
2、候赛：工作人员安排参赛选手进入候赛区，按秩序进入比赛区进行比赛，未得到工作人员的允许不得进入比赛区；
3、比赛环节：工作人员每次引导 2 名参赛选手进入比赛场地，第1-2名选手进行比赛时，第3-4名选手在场边候赛，以此类推；
选手依次进行到裁判席前进行仪容仪表展示；
仪容仪表展示环节过后，进入实操比赛。
5、理论考试：实操比赛环节后进入提问环节，每位选手需要现场回答两道问题，记入参赛成绩；
6、退场：在得到大赛评委的允许后，比赛选手退到比赛现场的观摩区，不得再次进入候赛场地；
7、比赛环节结束后，进入计分环节的时候，参与比赛的员工进行才艺展示。
十、竞赛要求
见附页
十一、仪容仪表评分标准见附页 十
二、奖项预算
奖项
客房部
一等奖
1名 二等奖
2名 三等奖
3名
餐饮部
1名
2名
3名
商会发展计划书 商会全年活动策划方案篇四
商会会刊策划方案
【篇1：商会杂志方案】
徐州市工商联家居装饰行业商会会刊
创刊策划案及商业计划书
一、会刊策划目的1、是记载行业发展的历史的需要；
2、是架起设行业交流平台与桥梁的需要；
3、是推动行业信息化建设的需要；
4、是探索行业先进文化的需要；
5、是促进行业学术发展的需要；
6、是促进行业规范发展和共同提升的需要。
二、会刊策划方案
（一）市场调研：
1、目前国内商会会刊一般简况
（1）、目前的会刊基本都有正式的刊名而后缀不带“会刊”。
（2）、多是月刊、双月刊或季刊。
（3）、少数公开出版，多数内部出版。
（4）、一般有电子版或网站。2 目前国内商会会刊所处的地位
（1）、编辑部门是商会的重要要机构之一，出版会刊是商会每年的主要工作之一。
（2）、许多商会会刊在行业中具有唯一性。如《家装界》就是家居装饰业唯一的经济类权威刊物。
（3）、为行业服务、为会员企业服务是基本的办刊宗旨。
（4）、商会会刊的主要读者是商会会员、业内人士和行业发展相关人群。如《家装界》读者群结构：家居装饰业58%，上下的行业14%，院校及研究机构11%，咨询机构8%，流通领域4%，其他5%。
（5）、各栏目经常变化，但主要栏目相对稳定，行业信息或行业动态是必设栏目。
（6）、发行方式一般是定向赠阅、自办订阅、展会发行相结合。3 目前国内商会会刊的现状
（1）、过去栏目粗分且少，现在细分且多。
（2）、装帧更为精美，铜版纸封面、彩色套印、大16开内页板型等普遍，堪比一流刊物标准。（3）、对外合作加强，首先是与网站合作，建立网站；
其次是与相关企业和其他机构交流合作，拓展信息渠道。
（4）、特色更鲜明。如《家装界》凭借多年对行业的洞悉和对信息采编经验，依托行业协会丰富的信息来源和权威的行业立场，形成了自己信息丰富、观点独特的杂志品牌特色。该刊视忠实记录重大事件、前瞻剖析重大问题为使命，善于抓热点，努力打造新观点，致力于做中国家装业发展的世纪图腾和企业决策的思想智囊文库。
（5）、更注重发行。目前商会会刊虽仍以免费赠送为主，但自办订阅尤其是网上订阅的力度明显加大，发行范围也逐渐扩大。4 本市同行业会刊现状
（1）、《徐州装饰》：内部刊物，无刊号和准印证。由徐州市城乡建设局主管、徐州市装饰装修协会主办，创办于2003年1月10日，双月刊，目前已经出版58期，每期发行约1000份，主要发行单位：行业主管部门、会员企事业单位、相关院校部系、建材流通企业等。该杂志是目前徐州装饰装修行业唯一权威的行业期刊，在我市装饰公司中具有较高的知名度，是全国同行业的优秀期刊之一。
（2）、《我爱新居》：dm广告，有苏工商印广登字号，定向免费发送。该刊物由徐州优狐网络科技有限公司运营，属商业性广告期刊，创办于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。该杂志是目前徐州装饰装修行业为数不多的优秀广告期刊之一，每期发行15000册，全部赠阅到材料商、装饰公司、设计师、家居卖场、建材卖场、楼盘小区、业主、餐饮娱乐场所、银行、写字楼、酒店、宾馆、汽车4s店，深受建材装饰企业欢迎。
（3）、《徐州楼市》：dm广告，有苏工商印广登字号，定向免费发送。该刊物由天策传媒主办，徐州市城乡建设局指导，属商业性广告期刊，创办于2008年4月，月刊，每期发行15000册，覆盖市、乡镇党政机关、银行、写字楼、娱乐场所、企业、休闲餐饮、酒店、vip会员及邮报亭等千余个投放终端，目前已出版100余期，是面向徐州购房投资者的专业指导类工具型刊物。
（4）、其他。
（二）战略规划 1、战略目标
这里注重的是我商会的发展战略，有两种选择。
（1）、徐州市工商联家居装饰行业商会会刊自然要做徐州家居装 饰业的综合性刊物，为商会和广大会员服务，为树立商会良好的品牌形象而服务。
（2）、要将徐州市工商联家居装饰行业商会会刊打造成为行业乃至全国工商联系统知名的内刊品牌。2 战略支柱
（1）、操作专业化。包括两方面，一是家居装饰专业，一是报刊专业，具备着两方面的专业素质，办好徐州市工商联家居装饰行业商会会刊才有基础。
（2）、运营市场化。与全国性或省级商会会刊不同，徐州市工商联家居装饰行业商会会刊必须通过市场化运作维持自己的生存和发展。
（3）、稿源多元化。商会会刊要想吸引更多目标读者关注，会刊内容若仅为单纯商会内部信息、资料和投稿的质和量都无法满足需求，只有开放稿源，才能解决内刊内容枯燥、形式陈旧、缺乏鲜活和可阅读性的现状。3 战略阶段
（1）、市场培育阶段。会刊初创，知名度、信誉度和传播效果都未建立，广告主无论是商会会员还是非会员，在这里投放广告和宣传都存迟疑态度，只有随着会刊带来的营销效益日益显著，广告投放或赞助才会逐渐增加。这个过程可能需要一年或一年以上的时间。
（2）、品牌成长阶段。会刊站住了脚跟，有了一定的品牌信誉度，企业乐意在会刊做营销宣传推广，那么会刊就可以增加栏目和版 数，扩大发行范围，承接更多的推广业务，本身也可以扩展栏目提升品质，处于快速的成长期。
（3）、品牌扩展阶段。会刊进入成熟期，刊印规模、发行覆盖面、行业美誉度等都具有较大的影响，商业模式获利稳定，这时候就可以考虑更换贵公司为主办者，向更高层面的发展。纵向方面的发展是将内刊转型为正规发行刊物，或横向做更多内刊、会刊的全面代理，打造一个内刊代理的中国名牌。
（三）读者定位
商品营销的最高境界是根据消费者需求制造产品，内刊的最高境界是根据读者的需求经营刊物，而赢得更多读者喜爱，盈利模式才可以持续，会刊才能不断壮大。
（1）、读者群结构
家居装饰业、上下游的行业、咨询机构、院校及研究机构、流通领域，这些群体也应该是本刊的读者群。另外是扩大读者群，通过定向赠阅扩大到政府部门及人大、政协、工商联等社会团体，媒体，加大上下相关行业企业的投放，积极推广自办订阅尤其是网上订阅直接影响消费者。
（四）类别定位 1 按周期分
（1）、杂志，月刊、双月刊或季刊。杂志的表现形式比较丰富，适合建材装饰类品牌推广，在内容和设计上有很大的发挥空间，同时也便于翻阅、携带和保存。
【篇2：商会杂志策划方案】
云南省忠县商会
《巴渝企业家》（暂名）杂志
策划方案
第一部分：引言
资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。云南省忠县商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处和协作方——重庆商报品牌广告代理公司、重庆角度广告传媒公司共同的愿望。希望在经过几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：《巴渝企业家》品牌定位、目标读者受众 品牌定位：云南省忠县商会唯一社团刊物、核心刊物
云南省忠县企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物 目标受众：会员单位、潜在会员单位、忠县在滇企业、在滇重庆企业家、企业员工、社会名流、各类商界人士
第三部分：杂志内容、栏目设置
杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开 本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。
●内容特色：
商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的杂志，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典。
●栏目设置策划：
要闻：政策法规、时事新闻
专刊：周年庆、团拜会等活动特辑
关注：商业焦点、特别策划、新渝商
卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望
动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态
创业：创业故事、心得体验与交流
谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟
专访：对成功人士或行业学者进行专题访问
维权：对国内或商会企业及企业家成功与失败进行深度剖析 资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口：兄弟商会活动、信息动态
名片：会员单位免费发布企业资料、供应信息与人才需求招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商 每期20-50家。
随笔：商业趣事、人生感悟、闲旅他乡
深度：商业话题、生意故事、商战得失、快乐分享
游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。
阅读：重点介绍商业管理图书
第四部分：稿源渠道、新闻采编
1：由于项目启动筹备不充分，可能带来的问题：
（1）能指导企业读者实战操作的专业性文章和案例性文章偏少，不能满足读者的工作阅读需求；
（2）杂志内容缺乏采编规划，不能形成有效的阅读吸引力和关注率；
（3）内容缺乏与目标客户的有机互动，也缺乏鲜活性。2、稿源渠道
（1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。
（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。
（3）与相关机构合作，寻找有意义的题材。（4）杂志征文：
面向全体会员和忠县在滇企业家广泛征集文章，开展征文活动，体现杂志的参与性和群众性，增强刊物的可读性，吸引人们的眼球，使刊物成为人们关注的焦点。
第五部分：《巴渝企业家》杂志设计合作 1、第6期《巴渝企业家》杂志版面设计，2、页面风格设计框架、页眉、页脚等的进一步设计与统一；
3、栏目设置规划建议与定位；
4、广告页与杂志广告位的开发设计；
5、杂志封面与刊头建议规划：
a．专业的《巴渝企业家》刊头设计调整 c．统一封面风格，色彩不定
第六部分：印刷建议
1、页面调整，封面改用200克铜板纸，内页改用105克铜板纸，增加内页数量64—128页，增加内容的基础上，尽量控制成本。
2、本期拟为后期运营、发行、广告打基础，总数为1000—1500册。
3、降低单本印价，发行逐步推广。
4、更换印刷设备，提高印刷精度，确保会刊印刷质量。
第七部分：杂志发行
发行方式：
免费发行，主要以商会会员单位内部，潜在商会会员单位、经营场地、目标客户群体
发行对象：
1：会员单位；
拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放200—500本试推广；
2.潜在会员单位；
3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。4.目标广告对象；
5.政府部门；
6.社会名流邮寄；
发行运营：
1、重庆角度广告传媒公司组建3-5人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织
2、专业的业务身份，《巴渝企业家》编辑部工作人员 3、新会员单位的征集 4、发行费用与广告提成办法。
第八部分：广告经营：
目前媒体发展趋势：
发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告会。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。
需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。
【篇3：商会杂志策划方案】
海南省江西商会会刊
策划方案
第一部分：引言
资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。海南省江西商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：《会刊》品牌定位、目标读者受众
品牌定位：海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物
海南省江西籍企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物 目标受众：会员单位、潜在会员单位；
在琼的江西籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体；
江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门；
江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。
第三部分：会刊内容、栏目设置
杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开 本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。
●内容特色：
商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的会刊，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典及人脉交流。
●栏目设置策划：
要闻：政策法规、时事新闻
专刊：周年庆、团拜会等活动特辑
关注：商业焦点、特别策划、新赣商
卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望
动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态
创业：创业故事、心得体验与交流
谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟
专访：对成功人士或行业学者进行专题访问
资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口：兄弟商会活动、信息动态
名片：会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求
招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商 每期20-50家。
游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。
第四部分：稿源渠道、新闻采编 1、稿源渠道
（1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。
（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。
（3）会员单位人物专访。
（4）非会员单位软文广告。
第五部分：印刷建议
1、封面用200克铜板纸，内页用105克铜板纸，内页数量120页左右。
2、每期拟为总数为1000—1500册。
第六部分：杂志发行 发行对象：
1：会员单位；
拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广；
2.潜在会员单位；
3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。4.目标广告对象；
5.政府部门；
6.社会名流及外地商会邮寄；
发行运营：
1、外聘组建3-5（兼职）人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织
2、专业的业务身份，《会刊》编辑部工作人员 3、新会员单位的征集
4、发行费用与广告提成办法。
第七部分：广告经营：
目前媒体发展趋势：
发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。
需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。
杂志的经营策略：
（1）暂定为双月刊，每期杂志含 采访、编辑、印刷发行成本３万元。
（2）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。
借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利，在内容完善的基础上增大广告。
（2）商会方面：通过杂志的运作，不仅为商会树立形象、吸引优秀企业，还可以为商会发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。所以商会应该给以大力支持，希望下面的会员单位给以大力配合，尤其在初期的广告方面。可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。广告运营建议
1、杂志首期1000册，考虑后期市场推广与广告经营，建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业，以及部分有实力会员单位，经研究探讨后赠送半版或整版广告，为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫；
同时，尽可能开发付费广告客户。
2、《人物专访》在10—15个版（10-15家企业）；
3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报 5、广告组织提成办法
6、该刊登价格表、回报方式说明。
第八部分：杂志推广：
在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。
尽量让杂志在一年内有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。
商会发展计划书 商会全年活动策划方案篇五
《泰顺商人》
杭州休闲文化传播有限公司策划
（内部交流，切勿外传）
2011年05月
导言：
上世纪八十年代末，大批泰顺人离开故土，闯荡天下。大山赋予了他们坚毅的性格，敢想敢为的精神，诚信经营的本质和敏锐的眼光。他们在祖国各地挥洒青春，用奋斗书写人生，用智慧提升城市品位。他们的奋斗故事在中国大地上广为传颂，将激励着同样心怀梦想的后来者。
在许多地方，泰顺人从事的产业和创办的企业成了当地的支柱产业和龙头企业；
泰顺人创造的经济总量对当地的经济发展举足轻重。当地党委、政府高度重视泰顺企业家对于推动地方经济发展的重要性，并对各方面给予了高度支持，部分泰籍企业家当选为省、市、县人大代表、政协委员或工商联负责人，逐步融入当地主流社会，影响日益增大。特别是近几年，外出创业人士以其丰富的创业经验，进一步做大做强企业，提升了在外创业的泰顺人形象。
《泰顺商人》杂志（双月刊），秉承泰顺人敢想敢为的精神，以“创业中国，情系泰顺”为宗旨。发行对象遍及天下奋斗着的泰顺人，更遍及各地政府机关、企业上属党委宣传部，势必加强全国各地泰顺企业家的团结合作，同时弘扬泰顺精神，推进泰顺的整体影响力。
一、刊物定位：
1、这是一个天下泰顺商界人士最新思想和实践的交流、对接平台。时尚而又严谨。
2、以商业味为主，以文化味衬商业味，展示泰顺商人的精神面貌和泰顺的风土人情，反映泰顺工商界的状态，传递泰顺商会以及联谊会的主旨，为繁荣泰顺经济起促进和推动作用。
3、以在外创业的泰顺民营经济、工商企业及人士为主要表述对象和发行对象，兼顾发行各地政府机关、企业上属党委宣传部，以此加强影响力。
4、本刊高档次，有专业品味，有较强的亲和力，绝非普通的会刊。
二、机构设置：
以主办方与承办方合作方法实施，主办方为泰顺县政府统战部，承办方为泰顺企业家联谊会、杭州总商会温州泰顺商会。主办方负责决策，把方向，终审。承办负责通联，发行。设计制作单位根据主办方和承办方的决策进行栏目策划，文字采编，设计制作。
1、主办：泰顺县政府统战部
2、承办：泰顺企业家联谊会、杭州总商会温州泰顺商会
3、协办：《泰顺商人》合作企业（赞助商）
4、领导班子：
顾问：一级领导名单
指导委员会：二级领导名单
主任委员：泰顺商会领导
副主任委员：泰顺商会领导
委员：泰顺商会主要成员，规模企业领导名单
4、编委会：负责具体工作
编委会主任（1名）、编委会副主任（1名）、责任编辑（2名）、美术编辑（2名）、设计制作（杭州休闲文化传播有限公司logo）等部分
三、杂志规格
16开，预计68p，内页64p。高档铜版纸，全彩四色印刷。印数3000本。
四、栏目设置（创刊号）
围绕泰顺商人创业经历、成功典范、商会工作，通过专题、人物、创业、政策、读书五大版块，为泰顺商人提供展示宣传的窗口。
封面：每期以商会人物作封面。（需专业摄影拍摄的商业人物肖像图）
封二跨页（2p）：赞助企业的形象广告。
封三跨页（2p）：赞助企业的形象广告。
封底：赞助企业的广告。
卷首语（1p）：请县主要领导撰写当期感言。
卷首语右手页（1p）：赞助企业的广告。
目录+编委（2p）：（文章栏目+广告索引的方式）
内文部分（总58p）：经济专栏、特别报道、封面人物、动态连线、品牌秀场、创业风云、商海巾帼、政策园地、招贤纳士、精品读书、泰顺画卷
【专栏】（2p）
每期联系一位经济学者，一位企业家写2篇专栏。观点新锐大胆，要有开拓性。
【视点】（8p）
每期一个专题，联系时事，多方面多角度地给予深度阐述。譬如：创刊做商会十年专题。深度回顾十年发展历程，商会的工作内容和意义，以丰富的图片串联讲述泰顺人团结奋进的故事。
又譬如：做低碳环保专题。选择3-4个技术革新、低碳环保的泰顺商人产业，结合政府提倡的环保项目，做一个综合宏观的阐述，表现泰顺商人与时俱进的精神。
【封面人物】：（6p）
每期选择一位商会人物，以生动的情节，丰富的描绘，套餐形式，全方位做透，采用高清晰高质量图片，图文结合推出。
档案袋（以明星档案形式列出：企业名称，主营业务，人生格言，爱好等。）
人物报道（5000字）
观点问卷 以问卷形式给予封面人物全方位的简短阐述，如人生观
点，生活态度等。
【风云】（2p）
各个企业最新动态，获得荣誉，小新闻通稿。
【动态】（6p）
最新商会工作、商会活动的报道，照片，丰富多彩的活动内容展示。
【品牌】（12p）
市场盘点
泰顺人在全国各地投资兴建的建材市场百余个。每期深度挖掘一个
投资者的经营故事。着重于他们如何抓住资源开发与城市经济互补的创业机遇。
品牌营地
3个品牌宣传，深度挖掘、重现品牌创立和发展的过程。着重于品牌
本身宣传。
【创业】（10p）
3个商人创业经历，以丰富的情节描述出商海沉浮故事，表现人物顽
强不屈的个性特征。
【政策】（2p）
最新国家政策调整、行业动态等。
【读书】（2p）：
推荐时下流行的前沿商界读物
3、4本，展现行业动态。图文并茂。
【画卷】（3p）
以摄影、美术作品为主体，辅以优美的杂文小散，刻画泰顺风土民俗，打开泰顺向外展示的窗口。
【主办方，协办方名单】【1p】
鸣谢所有赞助单位，以名单+logo的形式联合展示。
【泰顺创业商人名单】（2p）
创业商人名单企业职位以及各地协会电话，方便为会员咨询服务，吸引非会员入会。
【招贤】（2p）
求贤榜。发布高级职位招聘广告。
展示全国各地泰顺商人向家乡招贤纳士、回报乡情的情怀。
附注：费用预算包括编辑策划费/设计制作费/差旅报销费
【规格数量】
规格：
大16开，总68p，内页64p。
内页：157克铜版纸，高品质全彩印刷。
封面：250克铜版纸。
数量：3000本。
【费用预算】
编辑策划费:：6000元
印刷费（3000册）：21000 元（根据数量的不同需要变化）
设计制作费：34000元（500元/p）
以上成本合计：61000 元(含稿费)
每期总费用约计：61000元(含稿费，含税)。
【备注】
1.原则上本社不提供拍摄和广告设计。若有需要，本社提供专业商业人物摄影合作机构，费用另算；
2.商会方面所得赞助由商会所得。《休闲》杂志社方面的广告业务给予《休闲》杂志社50%的业务提成。
3.所有专业人士约稿可由商会自行约人攥写，或由本刊代为约稿。外出采访费用车旅费需商会解决报销，费用标准由商会拟定，双方协调商定。
【赞助模式】
由企业家自主，自愿地提供对本刊物的赞助。对于赞助单位，将提供版面宣传，以广告、封面人物、人物采访、赞助名单的形式回报企业，并出现在协办名单中，以示鸣谢。模式如下：
备注：
1.扉页跨页无先后顺序
2.每期杂志尾页都提供所有当年赞助的企业名单。
商会发展计划书 商会全年活动策划方案篇六
商会会刊策划方案
海南省江西商会会刊
策划方案
第一部分：引言
资源互补，协作共赢，已是一种商界协作共进的新形式，地方商会作为区域性商业组织，已成为地方商界协作共赢与地方经济最为活跃的重要组成部分，许多商会在经过多年的实践后，已经取得了辉煌的成果。海南省江西商会在经过快速发展，已经从无到有，从有到优，取得了卓越的成绩，商会会刊作为商会的平面刊物，是商会连接会员单位，传达信息服务会员单位的重要媒介，因此，将会刊做好做强做精是商会秘书处期待已久的愿望。希望经过前几期的不懈努力，让商会会刊逐步实现收支平衡，逐步实现市场化运营与经济效益最大化！第二部分：《会刊》品牌定位、目标读者受众
品牌定位：海南省江西商会唯一社团刊物、核心刊物
海南省江西籍企业家交流学习、资源共享，协作共赢的最佳刊物 目标受众：会员单位、潜在会员单位；
在琼的江西籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体；
江西各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门；
江西赣商总会、海南省全国异地商会、全国江西商会等。
第三部分：会刊内容、栏目设置
杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头logo、风格定位、前期策划、栏目结构、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开
本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。
●内容特色：
商会会刊除了传达商会信息、新闻、活动等基本功能外，应尽量更多的从商会会员本身的实际需求、商海服务等角度出发，研究和设计刊物栏目结构，注重商会会刊杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。通过我们的会刊，我们希望让更多的读者来认识商会的作用，了解它的实用性，从读物中体会到商会这个大家庭对会员单的实际意义。学习到更多经商宝典及人脉交流。
●栏目设置策划：
要闻：政策法规、时事新闻
专刊：周年庆、团拜会等活动特辑
关注：商业焦点、特别策划、新赣商
卷首语：上期回顾、本期点评、寄语与期望
动态：发布商会新闻、商会活动、商会新动态
创业：创业故事、心得体验与交流
谋略：商会企业家经营管理交流，企管心得感悟
专访：对成功人士或行业学者进行专题访问
资讯：会员单位企业经营、人才、资金、市场、项目动态信息 窗口：兄弟商会活动、信息动态
名片：会员单位发布企业资料、供应信息与人才需求
招商：项目寻找资金、资金寻找项目、加盟合伙、连锁招商
每期20-50家。
游乐：为会员单位及广大读者介绍特色旅游和当地吃喝玩乐新信息，广告软文，表格栏目，地址电话，经营特色等等。
第四部分：稿源渠道、新闻采编
1、稿源渠道
（1）充足的稿源是杂志的保证。应主要从外请编辑记者采编、通讯员及公司员工供稿、提供线索、专家约稿、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题。
（2）转载部分国内外各类杂志杂志的文章。
（3）会员单位人物专访。
（4）非会员单位软文广告。
第五部分：印刷建议
1、封面用200克铜板纸，内页用105克铜板纸，内页数量120页左右。
2、每期拟为总数为1000—1500册。
第六部分：杂志发行
发行对象：
1：会员单位；
拟在会员单位餐、娱、茶、饮业态定向投放推广；
2.潜在会员单位；
3.休闲场所的派送。饭店、酒店、俱乐部、咖啡厅、美容场所等。
4.目标广告对象；
5.政府部门；
6.社会名流及外地商会邮寄；
发行运营：
1、外聘组建3-5（兼职）人发行、运营，负责会刊的发行、广告业务的组织
2、专业的业务身份，《会刊》编辑部 工作人员
3、新会员单位的征集
4、发行费用与广告提成办法。
第七部分：广告经营：
目前媒体发展趋势：
发行基本上不赚钱，大部分是靠广告或者其它活动来支撑其运营。媒体在经营的时候主要以广告收入为主，一些出色的媒体在运作的时候靠一些年会、重大活动赚取活动中的赞助费、广告费。还有一些行业内的权威杂志开拓了战略咨询、信息披露或者与一些咨询公司合作，有的还扮演与国内外企业合作的投资平台的角色。
需要注意的是：由于发行基本上是赔钱，发行少广告商关注少，发行多又要赔钱，所以一定要找到发行册数与广告收入的平衡点。
杂志的经营策略：
（1）暂定为双月刊，每期杂志含采访、编辑、印刷发行成本３万元。
（2）以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入。
借鉴很多杂志的运营方式，以广告活动为主，争取在1年的时间内实现杂志的盈利，在内容完善的基础上增大广告。
（2）商会方面：通过杂志的运作，不仅为商会树立形象、吸引优秀企业，还可以为商会发展会员，为会员寻找合作客户、营造良好的外部环境。所以商会应该给以大力支持，希望下面的会员单位给以大力配合，尤其在初期的广告方面。可以陆续扩张到与商会和会员有商务外来的供应商上，然后再瞄准其它客户，逐步拓展市场。
广告运营建议
1、杂志首期1000册，考虑后期市场推广与广告经营，建议在会长单位、副会长、理事长、副理长单位中筛选有实力、有后期广告宣传的企业，以及部分有实力会员单位，经研究探讨后赠送半版或整版广告，为其《人物专访》有偿广告服务作铺垫；
同时，尽可能开发付费广告客户。
2、《人物专访》在10—15个版（10-15家企业）；
3、部分主动或被动邀请的会员单位刊物赞助免费广告回报
5、广告组织提成办法
6、该刊登价格表、回报方式说明。
第八部分：杂志推广：
在品牌策划推广方面，要精准把握客户目标市场和深刻理解企业自身定位，注重完美创意与优质服务。
尽量让杂志在一年内有一定的知名度，扩大影响力，在尽可能短的时间内实现赢利。篇2：山东商会会刊策划稿完整版
山东商会会刊总策划
一、会刊名称
《甘肃〃山东人》（刊名）
二、指导思想
本刊以“积极展示齐鲁风采、深入推进西部开发”的办刊宗旨，立足于构建在甘山东人的精神家园，架设甘肃与山东的商业桥梁，挖掘齐鲁与陇原的文化底蕴，引领商业读者群体的阅读理念，提供最前卫的社会资讯；
为商会会员增加阅读空间，提升商会群体的阅读品质，以此来架构起山东商会与各兄弟商会、各省市企业之间的桥梁,达到“商业风韵、传承鲁风，气魄鲁商、发扬光大”的办刊人初衷，努力打造山东商会精品会刊。
三、刊物受众
在甘的山东籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体，以及山东各地市的政府机关、企事业单位、工商行政部门。
四、办刊理念
本刊在宣传和贯彻党的宣传政策和方针的前提下，坚持国际视野，以开放胸怀、荟萃人文、聚焦鲁商、关注时事、开阔视野、激扬智慧、抚慰心灵为主旨；
内容覆盖新闻、新知、商业、人生四大领域，突出思想性、知识性、哲理性，使读者从阅读中品味商业、读懂鲁商、关照内心（社会）、审视自我、启迪智慧、品味人生、感知真理、提升价值，做到商业情怀、社会使命、价值
导向的完美统一，架起政治与经济、商会与企业、商会与商会、理论与实践之间沟通的桥梁。
五、栏目设计
根据本刊的指导思想和受众群体，暂定栏目如下：
1.封面人物
主要以在甘的山东籍党、政、军等各界领导，企业家、精英群体为报道对像。侧重于图片、注重时代性和表现性，要求信息量大、时效性强和感染力。(由商会内部商榷定夺第一期封面人物)2.卷首语
主要以商会主要负责人或国家、商会的相关时效信息或精
英人士的商业体悟为主要内容，力求短小精炼（500—600字/篇）,要求涉及知识面广泛，覆盖话题广阔。
3.特别关注
侧重于国内重大新闻、政治商业事件，反映企业走向和市场发展的具有前瞻性和战略性的商会内部或在甘山东知识分子的文章，为企业家提供参考或思索的理论平台。
4.商会活动
呈现山东商会近年来，比较有影响力的社会活动或商会内部重大活动，展现山东商会同仁的商业风采。
5.鲁人风采
报道近年来，在甘党、政、军、商、娱乐、文化等各方面的杰出优秀人才，树立榜样、激励他人。
6．国情咨询
主要选登国家近期出台的政策法规，商业政策、条文，充分发挥信息宣传工作在上情下达、下情上传中的重要作用，当好商会与政府与企业和商业同仁的桥梁和纽带。
7．故土豪情
刊登齐鲁、陇原大地的风土人情、文化教育、社会建设等相关新闻或文章。
8.特别寄语
集八方鲁商联合鲁商联合共赢
纳四海游子同塑辉煌，刊登在甘山东商会及山东籍人士对山东商会和山东企业的美
好祝愿和良好愿望，以寄语的形式表达对商会和山东在甘企业的祝福。
9.天下鲁商
报道全国各地相对知名的山东企业家或成功人士，展现鲁人风采、再续鲁商情缘。
10、其他事项
一、山东商会会刊尊重原策划的主旨，以众星捧月式全面展现在干山东商会的整体形象与实力。以山东商会各商会会员及单位为基础，综合全面地反映山东商会在经济社会发展时期和社会转型期间的快步发展和全面进步。
二、《甘肃风采》杂志社依照山东商会内部的相关具体文件执行商会决定，进行具体采访、撰稿和《甘肃〃山东人》会刊的编辑出版工作。
三．《甘肃〃山东人》会刊的编辑出版费用：采访报道费用（包括会刊人物的采访、撰稿费用，摄影摄像费用），编辑出版费￥8000.00元，不包括印刷费用和发行邮寄费用，和申请内部刊号的费用。
四．《甘肃〃山东人》会刊中“鲁人风采”栏目的名誉会长及相关人物的采访报道需由现任会长定夺并派相关工作人员对编辑部人员予以协助完成。
五．商会会刊在商会领导下，两届会长任期内（8-10年），由《甘肃风采》杂志社负责商会会刊的出版发行工作，以便
更好地实现商会文化产业的产业化和规模化。
六．会刊按与商会和议的收费标准执行，基本费用与支出与商会公开、透明。
七．山东商会会刊为双月刊。刊物采用全彩版16k铜版纸4色精印，页码控制在48页以上。力求做到刊物精美、大气、清新、灵动。
八．刊名为《甘肃〃山东人》的山东商会会刊定于6月10日出刊，其它未尽事宜，待小组研究和议后解决。篇3：会刊策划
深圳市福田区设计商会会刊策划方案
一、会刊名称
《商会纵横》
备选：设计之都；
设计商家；
创意商人；
ftdcc。
二、创刊目的深圳市福田区设计商会自2007年成立以来，以促进深圳设计产业发展为己任，本着“真诚、务实、高效、进取”的理念，发扬“开拓、创新、敬业、奉献”的团队精神，依托政府力量，充分发挥商会及会员单位的专业优势，建立了创新服务体系，为企业解决八大难题。
而今，随着商会规模的不断扩大，商会将为会员单位提供全新一项会员服务，即创立会刊，同时发行会讯，及时发布政策信息与商会动态，加强商会与会员单位以及会员单位之
间的联系。商会将以会刊与会讯文化阵地，通过免费发行的方式，免费为各会员单位提供宣传和推广的平台，扩大文化影响力，提升会员的归属感和凝聚力。
三、发行周期
会刊将以季刊形式定期发行，预计在2013年1月8日发行第一期，此后将在4月、7月、10月的8日定期出版。
四、传播范围
主要向所有会员单位免费发行，随着刊物的不断成熟，不排除向其他合作单位或者政府机关发行的可能。另外，网友也通过商会官方网站下载阅读。
五、栏目介绍
（一）会长寄语：会长为创刊发表简单贺词，表达对商会发展的憧憬。
（二）商会动态：发布上一季度的商会的最新新闻动态，如商会与其他商会
之间的交流活动、企业家交流座谈会、企业家沙龙、展会、媒体活动、培训等等。设置子栏目会员动态，发布会员单位企业内部重要新闻，由会员单位选送。
（三）政府连线：准确传达国家、广东省和深圳市新鲜出炉的相关政策，让
会员单位知悉，及时调整经营或发展策略。
（四）专题报道：每一季度策划季度主题，除了发表主题言论之外，还将深
入会员单位内部，针对主题对会员单位或者领导人进行报道，刊登会
员单位来稿，为大家提供一个互相交流、探讨的平台。
（五）行业瞭望：纵观行业动态，提前发布创意文化产业相关展会、论坛等
信息，传递行业内部重要会议精神、重要活动内容等。
（六）会员风采：每一期将特别介绍三到四个会员单位，可以是新入会会员，也可是优秀会员单位，通过会员单位领导采访、企业简介或者企业内
部员工推荐等形式呈现。
（七）设计师专访：刊登国内外设计师专访稿件，探讨创意文化设计
（八）作品欣赏：刊登最新创意设计作品，优先刊登会员单位设计师作品。
（九）商会简介、入会须知、入会申请表、联系人等商会信息的刊登。
（十）广告：封底为商会宣传广告，也可为重要会员单位投放广告。
以上栏目为固定栏目，如果有十分重大事件发生，可根据实际情况增设特别策划栏目，再在其他栏目文章数量上作相应调整。
六、通讯员队伍的建立
会刊的编辑工作需要每一个会员单位的配合，我们要求每一个会员单位提供一位固定通讯员与会刊编辑对接，及时提交会员单位新闻及员工稿件，鼓励单位员工积极投稿，并负责会刊的发行工作，与商会保持联系畅通。