下面是小编为大家整理的对于年度策划工作方案三篇,供大家参考。
关于年度策划工作方案三篇
关于年度策划工作方案三篇
光阴的快速，一刺眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们制定一份方案，好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写方案呢？下面是我为大家收集的年度策划工作方案 3 篇，欢迎大家共享。
年度策划工作方案 篇 1
公司策划部门是为公司做广告宣扬、品牌促销等的策划活动为主的部门。由于，工作落实的好坏直接影响到公司的收益，为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对 08—09 年度策划部工作方案支配如下：
策划部 20** 年工作方案的内容有以下几个方面，主要负责：
1、策划辅导站总站活动，力求关怀师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。
2、关心各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。
3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织支配后交办公室统筹。
20** 年个人工作方案如下：部长与副部长通力合作，大家多争辩
多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特殊状况将作进一步调整）
部长（**）职责：
1、负责策划下学期总的活动
2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。
副部长（**）职责：
1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织支配后交办公室统筹。
2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。
3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。
副部长（**）：
1、关心各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。
2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。
年度策划工作方案 篇 2
XX 年已接近尾声，过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了确定的成果，但在忙劳碌碌中也存在诸多不足。
一、回顾过去的一年，现将工作总结如下：
（1）管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、vi、品牌宣扬设
计素材。
（2）完成 7 月 8 日广州建博会所用广告、x 架、画册、品牌促销用品设计及监督制作，关心布置 7.8 晚会现场录影及拍摄，确保建博会期间活动顺当进行。
（3）完成 XX 年新帝豪招商手册方案及设计制作
（4）供应加盟经销商店面设计方案，依据形象风格和客户意向设计出平面图有：布置图、施工图、立面图、形象刨面图、（招牌、形象墙），必要时出 3d 立体图。
（5）通过电话，等沟通协调解决客户在施工过程消逝的问题并合理有效解决供应给加盟商开店物资。
（6）协作布置设计各项公司节日促销活动全部供应的物资及促销单张。
（7）10 月份中旬至 11 月中旬关心玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾图技术。
（8）12 月开头关心金福门业总策划（段观鸿）负责公司前期设计策划品牌宣扬所需用品如：企业识别系统（vi）、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌 logo 及风格色调，品牌代言人勾图等工作。
二、在今年工作中所消逝的问题如下：
（1）10 月 1 日促销单张的疏忽。在我今年处理的 10.1 活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容，然后自己再仔细的分析思考，查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我阅历欠缺，学问面不广，设计好促销单张后
不擅审查，才消逝漏项、缺项等问题。
（2）在设计专卖店中有成果也有布置考虑得不周全，我觉得不足的缘由是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的不足。签于这种状况，我想在明年的工作中，不断丰富自己的阅历，扩大自己的学问面，严格处理好自己对工作的"责任和义务，把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项，不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则，确保上级支配的每一份工作都能处理得当。
三、展望 XX 工作方案
XX 年是新的一年，也是自我挑战的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下：
（1）1~3 月设计策划关心完成金福图册的印刷及各项出差所用宣扬物资如：厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。
（2）2~4 月完成金福所用要用广告宣扬物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣扬物资。
（3）5~6 月开头筹备新帝豪和金福门业 7.8 建材博览会及晚会所用宣扬物资。
（4）7~8 月全力关心高级领导主持好新一年的广州博览会成功进行。
（5）8~12 月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及 10.1 促销活动。
（6）对于 XX 年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通
解决方案已定出跟踪核对信息表格，确保多沟通、多审查、少出错或不出错。
表格如下：
XX 年，我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项，少出错”的宗旨，努力改正过去一年工作中的不足，不断的进取，把时间和效率放在第一位，把树立公司品牌的目标放在第一位，发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风，虚心的向领导学习，向同事学习请教，敢于面对自己过失，敢于担当责任，天道酬勤，我深信我能做到。
年度策划工作方案 篇 3
为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对 05—XX 年度工作开展的总支配如下。
主要负责：
1、策划辅导站总站活动，力求关怀师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5。25”全国高校生心理健康日。
2、关心各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。
3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织支配后交办公室统筹。
部长（**）职责：
1、负责策划下学期总的活动。
2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。
副部长（**）职责：
1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织支配后交办公室统筹。
2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。
3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。
副部长（**）：
1、关心各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。
2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。
【关于年度策划工作方案三篇】
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