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干好工作十八法内容心得体会最新四篇(2022年)

时间:2022-08-08 16:10:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的干好工作十八法内容心得体会最新四篇(2022年),供大家参考。

干好工作十八法内容心得体会最新四篇(2022年)

工作18法还提到:信息要对称,善于沟通。“无沟通,不工作”即没有沟通的工作不是工作。下面是小编为大家整理的干好工作十八法内容心得体会最新四篇,供大家参考阅读。

干好工作18法心得体会一

近日,收到一篇名为《干好工作18法:文经我手无差错,事交我办请放心!》的文章,对于基层干部的工作方式方法、提高工作效率、增强责任担当等等,提供了非常有见地的指导意义,特别是对办事不负责任、粗心大意的干部,更具有阅读价值。

读了“文经我手无差错,事交我办请放心!”的标题,足以让不少干部脸红心跳,对于这些同志来说,就是在文件经手时,常出现错别字、收传不及时、文种用错等情况,让单位领导不放心、无法让组织放心。为何出现这种情况,就是在责任感、方法、境界等方面存在问题,迫切需要高人指点,切实加以改正,成为基层工作的佼佼者。

在文中,作者对方法做了解释,认为方法是为达到某种目标而采取的途径、步骤、手段等,是人类认识和改造客观世界的明灯和路标,并阐述了方法的重要性,“方法十分重要,方法得当事半功倍,方法失当事倍功半。”

“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿”,做工作不仅要有激情、有信心,掌握正确的、科学的方法才能推动完成各项任务、并提高工作境界和水平。在文中,作者毫无保留地把18种方法进行了传授,对读者很有启发,笔者拣重要的进行解读。

比如,“不要差不多,盯住最完美”这个方法,阐述了我们工作中存在的一知半解、应付了事、粗心大意等“差不多”的毛病,指出了态度不端正的危害性,要求我们把一件事做到极致,把“严细实”要求贯穿办文、办会、办事的全过程,切实做到“文经我手无差错、事交我办请放心”,自觉杜绝“差不多”,追求最完美。

比如,“长计划、短安排、立即做”,阐述了“凡事预则立,不预则废”的道理,要求我们要胸怀大局、放眼长远做长计划,同时,还要善于将其具体化、阶段化,并马上将工作罗到实处,养成“立即做”的习惯,推动不断进步。

比如“日清月结,有条不紊”这个方法对于我们非常重要。在工作中,有的同志喜欢拖沓,把今天的士气要拖到明天早,白天的士气拖到晚上做,自己的事情希望别人做,这样的工作人员工作十分被动,还影响单位整体工作进度,“日清月结,有条不紊”就是要求有条有理、按日结清、按月小结,做到“今日事,今日毕”,并且每过一段时间就及时“回头看”,全面做到事不过夜、案无积卷,从容不迫、井然有序地应对复杂工作。

比如,“注重积累,始终在研究状态下工作”。工作中,有的干部不善于总结积累,会议开完不善于反复研究笔记,事情做完不善于总结分析成败、新问题来了不善于研究、上级精神来了不善于贯彻落实等等,作者的“注重积累,始终在研究状态下工作”方法,就是让我们工作人员不能懈怠,要始终在积累、分析、提高中下功夫,不断提升自身的专业素养、专业方法、专业能力,就能成为一个专家、成为工作的行家里手。

比如“分工不分家,主动补台”这个办法对于分工合作不力的部门就有帮助。有的部门之间,分工很明确,但班子成员和干部补台意识差、合作意识差,不能发挥“1+1>2”的合力效果,对于个人和单位工作非常不利。“分工不分家,主动补台”这个办法,就能促使我们增强团队意识、提升团队精神、展开团队协作、相互补好位置,以工作合力提升整体执行力。

比如“跳出自身看自身,立足自己看自己”的方法,有利于提高干部认知能力。俗话说“不识庐山真面目,只缘身在此山中”“后脑上没有长眼睛”,人不可能完全看清自己,没有把自己放入大格局中比对,过分相信自己,形成夜郎自大、感觉良好、我是第一的错觉。学习了跳出圈子看自己的方法,我们党员干部就能做到登高望远、清醒认识自己、定位自我,认识不足并不断加以改进,力争做得更好。

“三人行,必有我师焉”,网上有不少的知识、工作群分享了不少好文章,都值得我们去学习,“学而时习之、不亦乐乎”,只要认真学习,就能找到学习的快乐,在学习中学到好方法、好习惯、好格局、好意识,从而推动工作迈向新高。

干好工作18法心得体会二

前段时间,一篇题为《干好工作18法——文经我手无差错,事交我办请放心!》的推文在网络上广泛传播,特别是受到广大机关干部的转发点赞。初次接触这篇文章时,我仅仅是草草扫了一眼小标题,把它与大多网络“心灵鸡汤”式文章混为一体,并未在意具体内容。直到周例会和党支部“党员活动日”安排了学习任务,我才再次翻开这篇文章认真学习、细细品味,竟发现它是转变思维方式、推动工作取得进步的“法宝”。在学习过程中,我紧密联系实际,将自己摆进去,将工作摆进去,深入体会“机关工作18法”的要点和精髓,促使自己在工作中增强责任意识、转变方式方法、提升业务水平,推动

高质高效完成工作任务。主要有以下三点体会:

一是以责为重,注重提升担当意识。何为担当?我的理解是接受并负起责任。因此,担当与责任是紧密联系在一起的,“责任担当”也就成了一个词组。托尔斯泰曾经说过,“一个人若没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心”。责任担当是一种人生态度。不管从事什么职业,不管在什么岗位工作,选择了,就要培养“干一行爱一行精一行”的责任坚守和精神执着,认认真真谋事,踏踏实实干事,不马虎、不敷衍,不做文中提到的“差不多先生”。责任担当是一种职业素养。履职应尽责,忠于职守、恪守本分,应当熟悉自己工作岗位的职能职责,属于职责范围内的事就要担起来,在工作中,遇到困难想办法克服,遇到问题想办法解决,不推诿、不扯皮,真正做到在其位、谋其政、负其责、尽其力。责任担当是一种奉献精神。每个岗位都有其本身的职责使命,作为一名机关干部,面对繁杂的事务性工作,要学会正确处理苦与乐、得与失的关系,乐于吃苦、甘于奉献,力戒浮于表面、处事焦躁,努力以实实在在的工作成绩赢得组织的认可和同志的信任。

二是以学为荣,注重提高自身素养。“基础不牢、地动山摇”。作为年轻干部,自身能力素质的积累应是追求事业进步的基础。学习力的高低往往是人与人之间拉开距离的重要因素,纵观我们身边的同学同事,大家在起点一致的情况下,为什么一些人不久后便脱颖而出,我想那些优秀的同学同事无一不是勤于学习、善于学习的人,因此,要勤学习、善思考、多实践,要将学习和工作有机融合,在学中干、在干中学、在学中悟、在干中悟。扎实打好理论基础。理论是人类社会实践成果和经验的总结,只有坚持学习研究理论知识,树立正确的人生观、价值观和世界观,才能在纷繁复杂的环境中,提高辨别是非的能力,不断增强理论自信,作为一名共产党员,也更能让我们牢记从何而来、将去何方。熟练掌握业务知识。干好本职工作是立足之本,而干好本职工作的前提需要不断学习、更新、掌握业务知识,克服“本领恐慌”,努力成为业务领域的行家里手,让“文经我手无差错,事交我办请放心”成为始终的追求。注重拓宽学习领域。努力克服实用主义思想,增加学习的宽度和广度,注重不同学科、不同门类知识的学习和掌握,不断拓宽眼界和视野,提升自身综合能力,将学习成果转化为启迪思想、指导行动、推动工作的“催化剂”。

三是以和为贵,注重培养大局意识。世界上没有一个事物能够孤立存在,任何事物都是相互联系、相互制约的,因此,要注重培养“一花独放不是春,万紫千红春满园”的大局观。工作中讲协作。我们所处的单位、科室是一个集体,要想集体出新彩,必须树立“整体一盘棋,同唱一台戏”的意识,提高团队整体作战能力,超越个体认知和个体力量的局限,切实发挥1+1>2的效应。

处事讲规则。“没有规矩,不成方圆”。工作中,向上请示报告要及时,绝不擅作主张、妄下定论;执行决定要迅速有力,绝不推诿拖延,努力做一个让领导放心的人。对待同级需真诚,尊重对方,学会换位思考,切忌以自我为中心。对下沟通要体谅,切忌颐指气使、口大气粗,要真诚地关心关爱他人。情理要融合。结合我目前从事的组织人事工作,政治性、政策性较强,且关系干部职工的切身利益,关注度较高,因此,工作中应坚持原则、公道正派的落实好各项政策。与此同时,针对出现的新问题新情况,又要深入调查研究,因事因人施策,推动形成情理相融的良好局面。

读《干好工作18法》心得体会三

一、用“工匠精神”打磨自己,打磨团队

按集团公司的总体部署,面对下达的销售任务,销售部门肩负着重大使命,作为销售部负责人,我必须从严从实加强个人建设,加强团队建设,在销售领域不断攻坚克难,以“工匠精神”不断打磨自己,打磨团队。

销售工作是苦的,工作强度和压力大,对我们的工作能力和身体乃至心里素质都提出了很高的要求,这就要求我和我的销售团队必须要有爱岗敬业的精神,对销售工作有敬畏之心,真正的热爱自己的工作,热爱自己的岗位,正如工作18法中提到:自觉按职能职责做事,永远忠于职守,做到明确自己岗位的职能职责,忠于职守,积极主动的完成自己的本职工作;作为销售部负责人,在完成整个部门日常工作的同时,应以提高整个销售团队的销售业绩为核心,凝聚精神,团结力量,积极指导协调部门做好产品宣传推广,抓好总控,同时做好市场的调研及开拓,提高成交量和成交率。

销售工作又是甜的,充满挑战,充满乐趣,这又要求我们时刻保持着积极向上不断学习的状态。工作18法中提到:跳出自身看自身,立足自己看自己;强中更有强中手,我们应该找准自己的定位,勿骄傲,勿自满,在日常工作中领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验,做到在学中干、在干中学,结合工作实际,提出解决问题的点子、办法;建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本,作为销售部负责人,在注重销售业绩的同时,更需要注重销售人才的培养,一方面,我们会加强对市场销售人员的培训和指导力度,通过不断的学习产品知识,加强对产品的技术问题的掌握,加强对市场了解积累,从而增加其经验能力和业务水平;另一方面,我们会引导销售人员制定明确到部门的销售人员,定期召开工作会议,讨论落实情况,探讨工作中遇到的各种问题,共同商讨对策,寻找解决方案,着重提高部门员工的执行力,做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音,从而提高工作效率。

另外,工作18法还提到:信息要对称,善于沟通。“无沟通,不工作”即没有沟通的工作不是工作。世界上的事都需要沟通,只有及时有效的沟通,才能达成协调一致的意见、形成步调统一的行动。集团公司的各部门繁多,人员较多,很多工作需要多个部门或多位员工之间的相互协作,为了提高工作效率,在工作中每位员工应增强主动沟通的意识。作为销售部门的负责人,是集团公司领导和部门销售人员的纽带,不仅要加强和集团领导的沟通,还要加强与部门员工的沟通,在确保上情准确传达的同时,一方面及时向集团领导准确的汇报工作,反馈问题,给出相应的建议和方案。另一方面,关注下属员工的工作和生活问题,团队的紧密配合才能创造一流的销售业绩。

越是细细品读《干好工作18法》,越是觉得受益匪浅,接下来,我将继续学习,不断改进工作方法,提升销售业绩,在工作实践中践行工作18法。

干好工作十八法内容心得体会 4

学习了李小三部长总结归纳的工作18法,对照自已平时的工作情况,确实存在很大的差距。在今后的工作中,要更进一步加强学习和思考,充分把工作18法融入日常工作中,以更高的标准、更严的要求去做好每一项工作。

一、要端正态度

俗话说“态度决定高度”。无论所处哪个股室,做哪种工作,我们都应该以积极的心态、端正的态度去面对,认真完成本职工作,不能抱着“差不多”的心态去干工作。这样既是对股室的不负责任,也是对单位的不负责任,更是对自己的不负责任。要对每一项工作进行深入的思考,一是要思考这件事情是否妥当,二是要思考做法是否恰当,三是要思考效果能否达到最佳。要时刻养成严谨对待工作的好习惯,绝不能一知半解、浅尝辄止。只有对工作进行认真研究分析,才能了解和掌握工作的内涵和意义。久而久之,我们才能提高,才能找到工作的乐趣。

二、要统筹安排

对于工作18法,我体会最深的也是这段时间以来做的最欠缺的是第二点“长计划、短安排,立即做”,即做工作要有一个科学的长期计划,要善于将计划具体化、阶段化,每天给自己计划好要完成的事项,根据计划好的立即行动,将工作落到实处。在9月份岗位调整后,因为对党建工作内容还不够熟悉,对本职工作没有一个全盘的计划和考虑,做起工作来,总体把握上还有欠缺,完成的某些工作有些浮于表面,不能从全局出发、更深层次理解和落实好相关的工作内容。

对此,我将尽快了解和熟悉本部门工作内容,根据全行的工作部署,制订本部门的工作计划,并结合全行和部门的工作计划,定制属于自己的计划。只有这样,在干工作的时候才不会有茫然、不知所措的感觉。同时,通过“周思考月总结”去检查任务是否完成,在完成的过程中是否有困难,下一步应该如何干。只有这样,才能一步一个脚印,慢慢得到提高,逐步实现工作目标。

三、要注意方法

做任何事情,干任何工作都有其方法所在,我们只有掌握了正确的方法,才能事半功倍。在平时,我们既要苦干实干,更要巧干会干,提高工作效率。真正做到“在学中干、在干中学”,始终在研究状态下工作,那就没有做不好的事情。同时也要善于沟通获取相关信息,只有这样,我们才能不至于干返工活、做重复工作。再者就是,在平时我们也要注重学习、善于积累,才能不断提高自身的专业素养、专业方法和专业能力,把自己培养成一个专家型人才,成为工作的行家里手,这样我们才不会因能力恐慌而害怕工作,工作起来才能更得心应手,做到快乐生活、快乐工作。

四、要善于总结

毛**说过;“人不能没有批评和自我批评,那样一个人就不能进步。”雨果也说过:“被人揭下面具是一种失败,自己揭下面具是一种胜利。”只有认真的总结反思,将本年的工作理顺条理,寻找不足、发掘优点,才能为明年的工作打好基础,在又一年的循环中摆脱平面制约(原地踏步),做到螺旋式的上升。总结既是经验积累、增长才干、避免重蹈覆辙的重要方法,又是进入研究状态的基础。这就要求我们每办完一件事、解决一个问题都要总结和反思一番。哪些工作干成了,哪些没干好;干得好有什么经验,没干好的原因和教训是什么。要善于总结,从中吸取经验教训,从而不断提高自己,做好本职工作。

五、要及时反馈

事毕不回复,就像任务完成了99%,只有这1%没落实,那么工作就不算是做到位了。要改变“做了就是完成了”的思想观念,工作做完了要及时回复。在实际工作中,还应注意适时反馈、阶段性反馈,不管是对上还是对下,及时沟通反馈相关工作情况,既能让领导和同事放心,又能及时发现工作中存在的不足之处,特别是遇到问题和困难,要及时向领导汇报、和同事沟通,集思广益,寻找最佳解决问题的办法,更好地完成工作事项。

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