下面是小编为大家整理的2024年度学校督导主任年终述职报告（完整文档）,供大家参考。
尊敬的学校领导、各位老师：
大家好！我是学校督导主任，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们做年终述职报告。首先，我要对过去一年的工作表示感谢，感谢领导给予的支持和信任，感谢老师们的配合与付出，让督导工作能够顺利推进。
一、工作总结
过去一年，督导工作在学校各个方面得到了有效的推进和改善。在学校管理方面，我们加强了对教师队伍的管理，深入开展教师督导和教学评估工作，通过大量的观课和讲课，加强了教师的专业发展。我们还积极参与学校重大决策，提供督导意见和咨询服务，确保学校决策的科学性和合理性。
在教学质量方面，督导工作在课堂教学观察、课程评估和教学指导等方面取得了显著的成效。我们坚持以提高教学质量为核心，制定了一系列评估标准和指标，对教师的教学过程和教学结果进行全面、深入的评估。我们通过讲评、座谈、指导等多种方式帮助教师提高教学水平，进一步提升学生的学习效果。
在学校改进方面，督导工作起到了积极的推动作用。我们与学校其他职能部门密切合作，共同推进学校改革创新工作。我们加强了对学校课程发展和学生综合素质评价的督导，确保学校教育教学工作的全面发展。
二、存在的问题
在工作中，我们也发现了一些问题。首先，由于督导工作涉及到多个学科和年级，督导人员的专业知识和技能要求较高，我们需要进一步加强自身的学习和培训。其次，一些老师对于督导工作的理解和配合还有待提高，我们需要加强与教师的沟通和交流，增强他们对督导工作的认同和支持。
三、下一步工作计划
为了进一步推进督导工作，我们将制定以下工作计划：一是加强自身素质建设，提高专业能力和业务水平。我们将参加相关培训和学习交流，不断提升自己的督导技能和知识水平。二是加强与教师的沟通和配合，增强督导工作的针对性和有效性。我们将定期组织与教师的座谈会和培训交流，听取他们的意见和建议，进一步提高教师对督导工作的认同度和配合度。三是完善学校督导体系，建立健全评估指标和标准。我们将继续深化对教学质量的评估工作，研究制定更科学、更有效的评估指标，为学校教学改进提供依据。
最后，我要感谢领导和各位老师对我的支持和信任。在新的一年里，我们将继续努力，取得更大的成绩。谢谢大家！
以上就是我的年终述职报告，希望对大家有所启发。谢谢！