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2023年度2012年工商所述职述廉报告(完整文档)

时间:2023-11-12 18:45:02 来源:网友投稿

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2023年度2012年工商所述职述廉报告(完整文档)

2012年工商所述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:
大家好! 时光飞逝,转瞬间,我到hb工商所主持全面工作已经一年多了。回顾**年年的工作历程,在县局党组的关怀帮助和全所同志的大力支持下,我以面对权力如履薄冰、面对责任殚精竭虑的心态,本着踏实做事、诚信做人的准则,认真履行自己的职责,尽心尽力做好本职工作,较好地完成了县局和地方党委政府交办的各项工作任务。现将一年来的工作向在座的各位领导和同志们作述职,请予评议。

一、加强学习,努力提高自身素质 学习是一个人成长、成才、成功的重要途径。只有加强学习,才能改善自己的学历结构和知识结构,才能适应形势,才能开阔思路,才能创新,才能发展。一年来,我始终把学习放在重要位置。一是学习党的十七大精神、科学发展观等党的理论知识,进一步增强党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。二是钻研工商业务知识。在学中干、干中学,不断更新自己的业务知识结构,拓宽自己的业务知识层面。三是向领导们学习,学习他们的思想品格、政治敏锐性和大局观,学习他们分析、判断和处理问题的方式、方法和经验。他们的一言一行,让我耳濡目染、受益匪浅。我还时常向身边的同志们学习,学习他们勤恳敬业、不辞劳苦和无私奉献的精神。学习时,我正确处理工学矛盾,发扬“挤”和“钻”的精神,坚持理论联系实际,学习和实践相统一,既勤奋学习,又善于思考、勇于实践。通过学习,我修炼了品行,丰富完善了自己,增强了我做好本职工作的信念和信心。

二、恪尽职守,着力抓好队伍建设 作为一名基层工商所长,担负着“一岗双责”的重任,既要监管好市场,更要带好自己的队伍。队伍带好了,工作才能做扎实,上台阶。而带队伍又是件不容易的事情,因为,人的年龄有老有少,水平有高有低,性别有男有女,个性有缓有急,因此管理起来相当劳心费神。为此,我着重从三个方面开展工作。

(一)狠抓班子和队伍建设。一是即使工作再忙,压力再大,我也抽出时间与所班子成员和同志们多沟通、多交流,了解每位工作人员的政治思想状况,征求他们对所内工作上的建议和意见,增强集体的凝聚力、号召力和战斗力;
二是要求所班子成员做到以身作则,率先示范;
三是坚持集体领导下个人分工责任制原则,充分发扬民主,倾听职工意见,不搞家长制,一人说了算;
四是做好职工的思想政治工作,教育大家恪尽职守,爱岗敬业。

(二)注重所情,制定切实可行的岗位责任制。以县局岗位责任制的实施为契机,我和大家一道认真制定符合我所实际情况的岗位责任制,并注重落实。一是在执收上重所情。为了促进监管职能到位,**年年我所结合区域特点,对片区进行了重新划分,把片区划细划小。各个片区执收任务虽有大有小,但考虑到各片区的监管难度不同,制度规定,只要各片都完成任务,工作人员基础分均为90分,较好地避免了因基础分不均引发的矛盾。二是在执法上重所情。考虑到我所辖区内各类企业众多,所里成立了年检工作小组,统一管理年检工作,这样有利于发现企业年检中的违法行为。三是在内部管理上重所情。比如,我所片区较多,执法车只能保证一片使用。为此,我们对不用执法车的片区给予600——1000元不等的交通费补助。

三、守土有责,倾力规范市场秩序 (一)积极开展产品质量和食品安全专项整治工作。一是强化组织保障,构筑责任防线。成立了专项整治行动领导小组,召开专题会议全面开展产品质量和食品安全专项整治行动。二是强化措施保障,构筑制度防线。明确了工作目标和工作步骤,落实了各分管人员工作职责。三是强化执法保障,构筑监管防线。紧紧围绕重点产品、重点单位、重点区域,对辖区内超市、商场、农贸市场等进行了专项执法检查。重点对经营者的主体资格,经营者进货台账情况,以及包装和散装食品质量状况进行了监督检查,并将开展专项整治与加强日常监管相结合,将监管的重点和工作重心下移,强化监管措施,加大对食品市场的检查频次和覆盖面。四是强化宣传保障,构筑舆论防线。大力开展产品质量和食品安全宣传活动,分层次、多角度、全方位发动宣传攻势,努力营造群众参与度高、社会普及面广的浓厚氛围。通过整治,辖区内乡镇政府所在地的食杂店100%建立了进货台账制度
彻底辖区内乡镇政府所在地小食杂店、小摊点无照经营问题;
乡镇政府所在地小食杂店、小摊点亮照率达到了100%。

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