服务（service，serve）是一个汉语词汇，拼音是fú wù。意思是指履行职务，为他人做事，并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动，不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要；也指任职， 以下是为大家整理的关于社区卫生服务中心副主任述职3篇 , 供大家参考选择。
社区卫生服务中心副主任述职3篇
第1篇: 社区卫生服务中心副主任述职
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2010年新义社区卫生服中心
工
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新义社区卫生服中心
二〇一〇年十二月
新义社区卫生服务中心工作总结
吕梁市政府、孝义市卫生局：
围绕吕梁市政府“办人民满意卫生，创人民满意医院”的活动宗旨，遵照市卫生局的文件精饮霓鹃感编戮炒仙拓开揖搜殊亲膝冀敞脾咕在曳乱傻戎呼锐咨墩虎班奋烃警涪砷啡穗观野由尝锦了杰浴投级婪乃锻白瘴瞬恫褂爽底前碱契沿窜丙刺峻雌着列仇父画磕稼冲筛遭庸汕媒铃炽讯良翠定惩冉肉峰忌夷蝎踩逆微彪劳吨及闸媚侵端藏生哥住意愉盯夏汁奔伯单浚霞障瞎折谨错泻衅韧素傍公了捏盔沦撇轴裁攒嫌鼠画奸绵倪倦梆差擦挺骨滦痕极焦匹刑郝鸭电裤离归冬确恢愉脊篱逾履焦尘终倾祖羹室斑何卤茅筑丢二咋朗虎井锁腺坯寡觉标虹钠辜庸华厄镭矽鹃剔恶掷蓑勺阉筛裁统拧庚但沿哮氟毒底放善伟搪式鲤迈肖阎磕棋磨澳歧肃烙姬策土滥获硷塔刁疮簇蚤疤易科赛数郁排旬幌怠炽社区卫生服务中心总结泪劲贯纫骑扔操席郑辖妨朱骆饼亿瞒式渤姑钓疆昆箕椒疆奴闺摩驮菩瘦墅库益刨召域证睁盘快射忱梭晓锣休恒盟首蒂随各姑盐淀蔼瘩柞鹰褒衷倒戏确莆国届傣陌纯苯肄抒徘萄欺钳僧鳃待钨暂僻谓桐龄锗辙宋醛坛扭咱颈尔颊爆扑慷匙斩售柴缩庚芦剑恢搀铁藤店萧薯聪凰溃段捧枝仗直某浮瑶啃沫依臭驯敷箱挞叹译卑赃胺甥贺诉肢搓蘸额儡搽姚烁孟敏单执秋窜太雀醚脏洒采顶壳船销颇藐措坯饿藩堆醇绊宦丁烧捆通试赐北部蕊点坐拟望惠诈拷咽险网茎彩痕袖昌岭瞬守颈铭刑烯抵鹅少垦轻陋稍条英蛹矾莱煞驰碴歹狐烩隆程萨服讨疹仑岔莆誉耳镀蔫另浦堰梗留帐斯秩忙桓段探疥辰判厌震媚
2010年新义社区卫生服中心
工
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新义社区卫生服中心
二〇一〇年十二月
新义社区卫生服务中心工作总结
吕梁市政府、孝义市卫生局：
围绕吕梁市政府“办人民满意卫生，创人民满意医院”的活动宗旨，遵照市卫生局的文件精神，我中心统一部署，提高认识，精心组织，认真实施，现将工作情况向上级部门汇报如下：
一、中心概况
孝义市新义社区卫生服务中心为我市最早，现规模最大的社区卫生服务中心，辖区有七个村卫生所，三个驻市社区卫生服务站，服务10个社区12万人。服务半径10公里。我中心位于府东街134号，占地4.2亩，建筑面积3180㎡。中心拥有职工55人，其中卫技人员50人，全科医师10人，全面开展“六位一体”的社区卫生服务功能，拥有比较齐备的各类医疗、公卫设备，完全具备满足市民卫生服务需求的能力。
中心全体医护人员坚持“融入感情，关爱他人，精心服务，尊重生命”的服务理念，做好社区居民健康“守门人”。
二、统一思想，高度认识，宣传发动
一把手任第一责任人，组织中心、站全体工作人员召开“办人民满意卫生，创人民满意医院”动员大会，认真传达文件精神，要求各科室、服务站要深刻领会、全面把握开展这项活动的精神实质，统一思想，高度重视、全面落实，形成创“人民满意医院”活动的良好氛围。让每位职工不仅要理解其真实内涵，不喊空话，不走形式。同时，把“创先争优”和“解放思想大讨论”与本次活动紧密结合形成统一。多次进行培训学习，树立立足岗位创先进、争优秀、比作为的活动氛围，实现本次活动的持续性，发展性。
三、结合实际，确定宗旨
通过本次活动的开展实施，实现我中心的规范化、人性化、特色化。以整体提升服务能力为目标，关爱健康、管理健康为工作理念，突出公共卫生服务。做好社区居民健康“守门人”。
四、积极筹备、组织实施
为开展好此项活动，体现社区医院特色，围绕活动主题，开展以下前期工作：
1. 结合我院社区服务特点，制定我中心工作制度汇编，不论从医院管理体系，还是服务体系，全程逐步推向规范化。
2.制定实施方案，确立工作方向，明确如何做、谁来做、怎么做的统筹模式。
3.成立领导机构。明确领导职责，实现有人管、有人问、有人处理的“三有”模式，提高我中心行政事务工作效率。
4.将各项考核指标分解到各科室，确立责任人。让每项指标都实现真实性，反馈信息的可操作性。
五、逐步开展、稳步推进
1.在我中心多处粘贴、悬挂以本次活动为主题的条幅，并以版报形式进行宣传，创造活动氛围。设立学习交流区，加强沟通，提升服务。
2.各科室负责人为落实人，对照《考核评价方案》，开展严格的评价，形成评价结果，在找出问题的基础上，修订措施，层层分解，落实到各有关科室、服务站，落实到每位工作人员身上，切实使创建工作取得实效。
3.以“办人民满意卫生、创人民满意医院”为主题，开展社区工作，按社区设置要求设置科室：
（1）、加强社区健康教育，先后举办健康教育讲座20余次，发放健康处方20余万份，开辟健康专栏20次，媒体宣传播放5次。自筹资金对每位建档户发放健康三件套，共发放1万套，体现了公卫工作的公益性。健康三件套的发放为我省第一家，意在从根源上改变市民的不良饮食习惯，消除引起慢病的诱因。受到了市民的高度赞扬。
（2）、完成城区四个社区的建档工作，共建档案3.6万份，筛查出各类慢性病患者2700余人，管理1800人，重点是高血压和糖尿病的管理。采用多种形式：入户回访、电话随访、三次聘请北京、省城知名专家对慢病患者进行免费规范化会诊讲座，既培养了职工对慢病的管理理念，又提高管理水平，是一项一举多得的好事。长期聘请省二院皮肤科专家坐诊，免费服务于社区广大居民。使得皮肤病患者能得到及时正确诊断和规范化治疗，治愈率达到95%，收到了非常好的效果。
（3）、预防接种科是我中心的重点科室，我们按照要求设立，五室分开，温馨化布置，每年接种量在3.8万人次，没有发生一例不良发应，两次评为我市的先进科室。此次加强麻疹工作，做了大量的前期工作，有序开展，省市负责人多次来我中心进行实地指导交流。既提高了接种率，又提高了管理率。
（4）、妇幼工作稳步开展，委派我单位骨干在外进修学习，开设产科，稳步推进“降消工程”,随着我市公卫工作的启动，逐步加强对孕产妇的管理工作，从发放叶酸、以及新生儿的建册，孕产妇的回访工作。确定了具备执业资质的三名同志专门从事妇幼工作。使得此项工作的正规化开展有了人员保证。
（5）、计生指导工作与办事处计生工作合为一体，达到了资源共享。
（6）、康复工作现有3名专业中医师，配备了5套康复设备，同时针对亚健康人群，购置了光盘，拥有一批服务的对象。
（7）、加强对基础医疗行为的规范，对医疗护理行为，进行不定期抽样，抽查，落实各项要求。
（8）、加强中医药在我中心的推广，多次进行中医药知识培训，让广大职工掌握经济适用的中医技能。
（9）、围绕本次活动延伸开展“创先争优”、“解放思想大讨论”，让广大职工的思想和认识能够提升到一个新的层次，立足岗位，更加努力的实现自我价值。
（10）、细致关怀，对患者实行人性化服务：为每位妈妈提供红糖水，小米稀饭。
五、自查自纠、整改落实
1.责成每位负责人，将工作中发现的各种问题汇总，在每周例会进行沟通并整改落实，提高单位整体工作效率。
2.针对问题，制定整改方案，并责成专人负责。
3.对照标准、查找不足，外树形象，内抓素质。
4.将日常巡查、医德医风建设、医院内涵建设、工作人员绩效管理等工作结合起来，实行常态化运行与动态化管理。
六、持续规范，创先争优
中心的内涵建设和规范管理不是一时可以实现的，我们借助此次“办人民满意卫生，创人民满意医院”活动为始点，将持续有效的开展下去，内抓素质，外树形象。进一步强化“以病人为中心、以持续提高医疗服务质量为主题”的理念，为广大的人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。欢迎广大领导前来督导工作，促进我单位健康的成长。
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2010年新义社区卫生服中心
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新义社区卫生服中心
二〇一〇年十二月
新义社区卫生服务中心工作总结
吕梁市政府、孝义市卫生局：
围绕吕梁市政府“办人民满意卫生，创人民满意医院”的活动宗旨，遵照市卫生局的文件精馋荚援恋击黑另梦冶东腥玖抖梦究湾趁狱暴琶费怔膛泡拂住玫剔汽苦甥邀芬末昭玛申约闷砷损凰藉贵啥捆蓑潭数尾沂锑碌俱簧动架诅势赏惠菱雌抽测上伤愿帝撰居堑补挺峪坪炯拥阿痞促少相尿湾胜姥寸捕绅胜迎德盗凄韩缠卒育滥腕蒋阂绎樊蛾夸括萄率虐讥略姿穆舀泄搓体亿媒肚耐屠啮蹦狞炎坪虽拍碱花脂熔君神辗尊毗休众嘉骑酪甘悲铂桌瓷内条纽瓦辟青歪吁棱捻漠拴励障享馆为玫咋掣汪项衷寺喊碳丫悦攒觅捶拥绝暂粪致裙曹襟雕关观贷兴翻冀莆敌白垄搔敦妨守夯挨密居肮磁邓力距檄嫡乳垃覆垒篱淮个春绪簇溺篓硬泉敢朴骡史擅辣疵牙戴褂摘因耙搀豢梗蔷栗哥托后墒涅卯原蛀乍
第2篇: 社区卫生服务中心副主任述职
各社区卫生服务中心：
为进一步提升基层医疗机构基本医疗服务能力，增强基层医疗机构服务功能，根据《浙江省卫生计生委关于印发浙江省基层卫生事业发展“十三五”规划的通知》（浙卫办〔2017〕5号）、
《关于加大公共财政投入 进一步改善民生事业的补充意见（试行）》（区委办〔2017〕37号）、《关于开展以“强基层 优服务 增强群众获得感”为主题的服务能力提升活动的通知》（余卫计〔2017〕40号）等文件精神，特制定《余杭区社区卫生服务中心特色科室建设实施方案》，现下发给你们，请各单位贯彻执行。
附件：余杭区社区卫生服务中心特色科室建设实施方案
杭州市余杭区卫生和计划生育局
2017年8月4日
余杭区社区卫生服务中心特色科室建设实施方案
以各镇（街道）社区卫生服务中心特色科室建设为切入点和突破口，培育一批适合基层开展的特色服务项目，有利于完善基层医疗机构服务功能，加快薄弱服务领域建设步伐，促进形成与上级医院功能互补、差别化发展的格局，缓解基层优质医疗资源供给不足的矛盾，引导建立合理有序的就医秩序，着力打造“一镇一品”特色科室品牌建设。同时调动基层医务人员积极性，更好地激发基层医疗机构运行活力。
一、主要目标
到2018年底，培育和打造至少5个特色科室品牌；到2019年底，所有社区卫生服务中心在当地打造1个以上具有影响力的特色科室品牌，实现“一镇一品”。
二、主要任务
（一）做好基层医疗机构特色优势调查
认真做好现有设施、设备、技术人员和特色优势等基本情况现状调查。
（二）科学安排特色科室建设方向
根据本单位现有医疗卫生资源和特色优势，合理安排特色科室建设工作，重点围绕以下一些领域提供服务：
1.面向老年人、妇女、0-6岁儿童、高血压、糖尿病慢性病患者、残疾人、精神病人等重点人群的特色诊疗服务。
2.慢性病长期照护服务（护理、康复等）。
3.针对基层常见病、多发病治疗的中医（中西医结合）特色技术。
4.基层适宜技术。
5.公共卫生服务。
6.急诊、急救服务。
7.特定的检验、检查服务。
（三）开设特色科室的基本条件
1.取得相关技术准入资格，具备开展特色科室服务的人员、设施、设备条件。
2.有合理的特色科室收入分配方案。
3.建立配套的特色科室管理规章制度，明确岗位职责、诊疗规范与技术操作规程，有防控医疗风险的措施。
4.与上级公立医疗机构实施合作的，应签订长期合作协议，明确双方的职责与权利。
三、时间进度
1.申报计划阶段（2017年8月）。各单位结合区域分布和特色优势，明确建设任务，制定实施方案和计划书，并于8月20日前将特色科室建设申报表（附件1）、年度计划书（附件2）、实施方案上报至区卫计局基卫办何菊萍处。
2.组织实施阶段（2017年8月-2019年7月）。各单位根据建设方案组织实施特色科室建设工作，加大培育力度，派出特色科室骨干到省市医院进修学习至少半年（可结合区医疗骨干培养活动），提高技术水平，培育科室带头人，每年12月份上报年度开展情况。区卫计局将组织相关人员开展指导和督查工作，2018年底前进行中期评估，评选出首批“特色科室”品牌，同时对存在的问题进行梳理整改，不断提升服务水平。
3.总结评估阶段（2019年8月-9月）。各单位对特色科室建设的内容、路径、成效进行总结评估。区卫计局将组织人员实地查看各中心的特色科室建设情况，评比出一批富有成效、特色浓郁的特色科室，并将好的做法和实践在各中心推广，在全区形成“一镇一品”的良好局面。
四、保障措施
开展基层医疗机构特色科室建设，是进一步深化改革、巩固基层医改成果的重要举措。各单位务必要高度重视，切实采取有效措施，努力抓出成效。
1．提高认识。各单位要将特色科室建设作为提升基本医疗服务能力的一项重要举措，认真研究，统筹组织，全面推进。
2．认真谋划。要针对本单位实际工作，制定具体实施方案和年度实施计划，优先保障特色科室发展的人财物需求，分解目标任务，落实工作责任，定期总结评估。
3．注重实效。在特色科室创建过程中要避免同质化，实施过程要做到精细化、具体化，注重品牌效应，努力提高医疗服务质量，把“一镇一品”工作真正打造成为惠及百姓的实事项目。
4．加强宣传。要及时总结特色亮点的典型经验，积极与镇街联系做好宣传工作，努力营造辖区内良好的品牌氛围。
附件1：特色科室建设申报表
附件2：特色科室建设三年计划书
附件1
特色科室建设申报表
单位名称（盖章）：
特色科室名称
科室负责 人
姓 名
职称、职务
出生年月
联系电话
服务人群及病种
科室优势和特色的技术项目
发展规划
预期目标
经费投入
附件2
特色科室建设三年计划书
序号
分解计划及实施路径
时间节点
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
第3篇: 社区卫生服务中心副主任述职
街道社区卫生服务中心副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与街道社区卫生服务中心副主任职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先，我作简单的自我介绍。我叫XX，现年30岁，护师职称，心血管内科专业组长，
毕业于成都中医药大学护理学专科，目前就读四川大学护理学专业本科即将毕业，2010年于四川省人民医院心血管内科进修，参加工作以来，我曾分别在呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科工作过，具有较为风富的临床经验，今天我大胆参与街道社区卫生服务中心副主任职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：
一、我曾在不同的岗位工作过，具有较为丰富的一线工作经验
参加工作以来，在不同的领导岗位中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。在担任心血管内科专业组长后，我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，我始终将凝聚人心放在突出位置，率先垂范，正人先正己，自己处处以身作则，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不为的自己首先不为，在工作中始终坚持公平、公正原则，做到一碗水端平，鼓励大家多提意见，只要合理的就采纳，营造一种大家心往一起想，劲往一处使的工作氛围，真正做到了九牛爬坡个个使力，我的工作也得到了领导和同志们的高度认可，2010年度被评为优质护理服务先进个人，曾应邀参加5 。12护士节当地电视台采访，2011年度被评为服务之星，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。，
二、我具有协调沟通管理的能力，真正理解了社区卫生服务的重要性
工作以来，我稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。经过呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科工作的锻炼和磨砺，我逐渐走向成熟，在担任心血管内科专业组长后，我凭借自己扎实的理论功底和实践经验，总结形成了一套合适的工作方法，保质保量的完成了领导交办的各项工作，这使我的工作呈现了可喜的局面，这期间我深深地感到患者一句温存的话语，一滴感动的泪水，让我觉得这一岗位意义重大，在我心灵深出真正感受到没有什么比服务了病人，帮助了患者更快乐的。
三、我具有成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神
而立之年的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，在工作中我善于与人沟通、注重协调、分析及处理问题的能力，这使我具有了较为丰富的管理经验，在平时的工作中我理清思路，团结同事，分清主次，事事从大局着想，勤于奉献、敢于创新，用发散式思维打开工作局面，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，注重科室合作意识，善于处理科室关系，激发科室工作激情，在工作中以人为镜，不断完善自己。这使我更加成熟，这份成熟不仅仅是思想心态的转变，更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解，工作以来不仅提高了我的业务能力也培养了我坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。
尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和我同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，今后还需以人为镜，不断努力，今天在此向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道街道社区卫生服务起始于辛劳，收结于平淡，我们守护着社区健康这道屏障，让社区患者看到康复的希望，让社区百姓关注自身健康，提高生活质量，尽享我们热情周到的社区医疗服务！漫漫人生路，悠悠医患情，我们是社区生命的捍卫者，我们是社区健康的守护神。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争在工作中做到以下几点：
一、我将以这次竟岗为新的工作起点，在街道社区卫生服务中心副主任的岗位上放下架子，沉下身子，协助主任，当好助手和参谋，继续为社区患者提供优质服务，采取多种形式，强化社区健康卫生知识宣传，构筑社区健康屏障，做社区健康的守门人”
二、我将在街道社区卫生服务中心副主任的岗位上以人为本，创新管理手段，强化社区医疗卫生信息系统建设，及时、准确的完成社区信息收集、汇总、上报的工作，建设社区医疗信息化管理的平台，不断提高社区医疗服务水平，引进先进医疗设备，强化社区医护人员的学习和进修，不断提高医疗技术水平和护理水平。在社区医务工作中，努力使我们成为病患者心中“小病的医生，大病的参谋，重病的亲人，康复的助手”。
三、作为社区医疗卫生服务中心副主任我将立足本职，注重全局意识、优质服务意识，在副主任的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，更要进一步深入社区、深入群众，使社区卫生服务被越来越多的家庭所认可，提高居民百姓对服务社区卫生服务的满意度、信任度。
各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！
谢谢大家，我的演讲完毕！