标杆管理工作总结 标杆管理工作总结标杆管理工作总结（一）开展培训和研讨活动，初步建设对标队伍今年下半年，集团邀请实效对标管理专家杨天河老师对集团团中高层及对标推行者进行标杆管理的下面是小编为大家整理的标杆管理工作总结 ,供大家参考。
标杆管理工作总结
标杆管理工作总结
（一）开展培训和研讨活动，初步建设对标队伍
今年下半年，集团邀请实效对标管理专家杨天河老师对集团团中高层及对标推行者进行标杆管理的相关培训，统一了集团的对标理念和对标方向，对集团公司的对标工作推动起到了较好的作用。
为进一步建设对标队伍，集团与中国标杆管理研究中心、广州共图管理咨询有限公司合作编辑了《标杆管理普及版资料》（**专用推行人员版），供集团对标管理相关人员学习。与此同时，集团还邀请了实效对标管理专家杨天河老师对集团及相关分子公司对标管理人员进行了辅导。
（二）推进部分对标项目，在摸索中获得成效
今年，围绕集团业务发展需要，在摸索中开展了战略管理、品牌建设、流程重组等对标工作，初步起到了较好的成效。
（三）组织部分对标交流活动，走出去学习先进经验
为拓宽视野，学习国内外的先进经验，围绕业务发展需要，组织了一些标杆参观交流活动，如：
（四）外聘专家把脉，构建长效对标体系
为使对标工作有效融入日常经营管理工作中，并建立长效对标机制，集团特邀请了实效对标管理专家杨天河老师对集团进行了调研和诊断，设计集团对标战略及对标管理运作。
标杆管理工作总结范文二：
根据公司九月份下达的生产任务情况，经我对全体员工的共同努力下已圆满完成，完成的工作量有：
1、完成了井下各处通风系统、监测监控系统、束管监测系统的维护、保养、完善以及个采掘工作面、硐室有毒有害气体的检查工作。
2、完成了N1112工作面、N1204工作面风量的配给和通风系统的构筑及维护，保证了工作面安装工作正常进行。
3、完成了N1211辅运巷、N1202辅运巷S1219辅运、外回巷密闭墙的检查验收和马丽散灌注。
4、完成了N1211回撤工作面回撤期间各种有害气体的检测及风量的配给，保证了回撤工作顺利完成。
5、完成了对各处风桥的刷白、测风站的冲洗、各类牌板的标准化吊挂及卫生工作。
6、完成了公司安排的对N1205、N1207回撤通道及北风井底的排水工作。
7、完成了N1201胶辅运、回撤通道排水及清理煤泥30m工作。
8、完成井下各处风门前后10米卫生的清理工作。
9、完成公司安排的其他临时性工作。
标杆管理工作总结范文三：
1、明晰组织战略，促进战略转型
在明确组织战略的基础上，集团进一步明确各业务版块转型方向，有力的促进了集团战略转型，降低了集团经营风险，提高了集团赢利能力和竞争力。
2、进行品牌重整，提升品牌影响力
通过品牌重整，大幅提升集团公司品牌影响力及下属各业务品牌的声誉。
3、优化组织流程，降低经营风险，提高运营效率
为降低风险、提高运营效率，集团成立了流程重组项目组，研究流程重组的最佳实践，并借鉴丰田精益管理的相关理念。在推行流程重组的过程中，集团以**分公司为试点，总结集团下属各公司流程中的先进环节，择优整合，优化了**分公司的各项业务流程，并形成流程重组推行的最佳经验。
在此基础上，集团以**分公司的流程及其推广经验为标杆进一步向各分子公司推广，由各分子公司结合实际情况进行流程重组。
集团流程重组工作，大幅降低集团经营风险、提高了集团的运营效率。
4、其它成效
通过对标进一步强化了电子商务平台开发与安全管理等工作，有效强化了集团的经营管理工作。
存在的不足
在具体工作中也存在不足的地方，具体表现为：
1、早期认识不到位，误入误区，走了弯路
2、多限于公司层面对标，尚未开展三级对标挖潜
在已开展的对标项目中，多是公司层面的对标项目，较少部门层面的对标项目，员工层面的岗位创标工作极少开展。
3、对标工作缺乏系统性，对标效果有待进一步挖掘
当前的对标工作，更多的是摸着石头过河，缺乏系统的理论和工具支撑，对标工作的随意性大、系统性差，对标效果有待进一步挖掘。
公共事业管理专业大学毕业生自荐信
公共事业管理专业大学毕业生自荐信
尊敬的领导：
您好！
当您启阅此函时，不但给了我一个自荐的机会，同时也给了我步入社会一个成功的起点，在此向您表示真诚的感谢！并祝贵单位事业蒸蒸日上，更加兴旺发达！
我叫邢林广，就读于河北大学管理学院公共事业管理专业，将于2008年6月毕业。
大学生活中，我一直注重全面提高自己的综合技能，在以下几方面取得了一定的进步和成绩：
1、一定的组织和领导能力。在担任班级团支书、学生处园区综合部部长期间，参与和组织多项活动。
2、专业技能在认真学习理论知识和将其应用于实践的同时，得到有力的提高。
3、具备良好的沟通技能、适应能力和应变能力，有较好的团队协作精神。
大学生活让我掌握了一定的专业知识，但我深知只有将理论知识与实践操作密切的结合，才能真正让自己的能力得到质的飞跃。贵公司能够提供一个良好的工作环境和个人发展空间，拥有大量的优秀员工，他们是我学习的榜样，我十分希望成为他们中的一员，在贵公司的培养与我个人的努力下，为贵公司的发展贡献力量。
任何人士的发展都离不开“伯乐”的慧眼识英才，我相信您就是伯乐，我成功的风帆，将由您来扬起！
一个以诚心工作，用爱心生活的人！
此致
敬礼
求职者：邢林广
20XX年11月
尊敬的领导：
您好！感谢您在百忙之中抽时间来阅读我的这封自荐信。
我是广东海洋大学经济管理学院2007年公共事业管理专业的应届毕业生。大学期间，在良师的指导、同学的帮助以及自身的努力下，我在努力学好专业知识的同时，注重培养自己的自学能力和独立思考能力，并利用课余时间不断充实自我、提升自我，使自身的综合素质得到了全面的提高。
大学，给我提供了一个锻炼自我的平台。我在担任班长期间，工作上尽心尽职，热心待人，团结同学，与老师、同学建立了深厚的友谊。在多次组织的班上集体活动中，均得到老师和同学们的一致好评。也在完成各项工作中提高了自己策划、组织、协调与沟通的能力，并深刻地感受到团队合作的重要性。此外，在丰富多彩的大学生活中，为了扩大自己的知识面，我积极参加各项校内外社会实践活动：做过家教、志愿者、和推销员，也做过调研。通过参加校内外的各项活动，锻炼了自己的交际能力，并建立了良好的人际关系，社会实践能力和动手能力也有了很大的提高。
作为一名即将踏入社会的大学生，我欠缺的是经验，但我相信，只要给我机会，给我一个平台，我会发挥自身优势，把大学学到的专业知识和社会经验运用于实际工作中，为贵公司创造更大的效益。
我希望能得到贵公司的赏识与栽培，给我一个发展的平台。我定会好好珍惜，并全力以赴，为实现自己的人生价值而奋斗，为贵公司的发展贡献力量。
最后，再次感谢您阅读这份自荐信！
祝贵公司事业欣欣向荣，业绩蒸蒸日上，也祝您身体健康，万事如意！
自荐人：罗滔
20XX年11月19日
尊敬的领导：
您好！非常感谢您百忙之中垂阅我的求职材料。
我是2009年7月毕业于中国地质大学（武汉）公共事业管理专业2009届的学生。我主修公共事业管理专业，通过大学四年的系统学习，我掌握了人力资源及行政方面的基本知识，并以良好的成绩通过了考核。我除了对本专业有浓厚兴趣外，对计算机也有一定兴趣，并认真学习相关知识，能进行电脑简单的故障处理以及维护。在学有余力的情况下，我辅修了中南财经政法大学的会计学双学位，并取得了学士学位。经过大学四年的学习，使我有了很强的自学能力，能独立分析和解决问题。
在大学四年里，我做了大量的学生工作，担任了不少社会职务，具有较强的组织能力和管理能力，积累了不少社会工作经验。
在面临毕业，决定今后的职业生涯时，出于对贵单位的仰慕和向往，我真诚地向您递上我的自荐材料，敬请翻阅。若能为贵单位效力，那是我的荣幸，我真诚地希望成为贵单位旗下的"一员，为贵单位灿烂的明天而做出自己的一份贡献。真诚的期待您的回音！
此致
敬礼
自荐人：高欢
尊敬的招聘方领导：
首先衷心感谢您在百忙之中阅读我的自荐信，为一位满腔热情的大学生开启了一扇希望之门。
我热爱我所学习的专业，在校期间，系统学习了公共事业管理的课程、行政管理、公共政策学理论与实践知识，还学习了有关和市场营销方面的知识，并且以社会对人才的需求为向导，努力使自己向复合型人才方向发展，在课余时间，学习计算机知识，能熟练使用常用办公软件编辑业务文档，上网收发电子邮件、熟练使用网络，能够快速的在网上查找所需要的资料。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。在大学四年间，我以勤勉进取的积极态度，全方位地充实锻炼自己，系统地学习和掌握了较为扎实的专业基础知识，有较强的自学能力和解决实际工程问题的能力，此外，我还阅读了大量与管理系统有关的书籍，使我对管理系统有了更深刻的认识。为了扩大自己的知识面，我学习了企业战略、产品市场概论、国际经济法等课程。
就个人来讲，在校参加过义务教学的组织活动，在班内大一大二的时候一直任纪律委员一职，具有一定的工作能力及组织协调能力，具有较强的责任心，能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。我有很强的动手能力，并且脚踏实地的努力的办好每一件事。
过去并不代表未来，勤奋才是真实的内涵，对于实际工作我相信，我能够很快适应工作环境，熟悉业务，并且在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好自己的本职工作。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，我真诚地希望加盟贵公司，我定会以饱满的热情和坚韧的性格勤奋工作，与同事精诚合作。希望贵公司能给我一个发展的平台，我会好好珍惜它，并全力以赴，为实现自己的人生价值而奋斗，为贵公司的发展贡献力量。回函是盼，我恭候您的佳音！”
期待您的反馈！并祝愿贵单位事业欣欣向荣，蒸蒸日上
此致
敬礼！
屈海军
二零XX年六月七日
您们好！
我叫许金芬，是广东外语外贸大学2006届公共事业管理专业的本科毕业生。我希望能够有机会在贵公司工作。
从大学生活开始，我已经为自己的未来做职业生涯规划。因为我相信职业生涯规划是能够影响一个人的事业前程，并为自己的努力指明方向。在通过四年的学习生活，我熟练地掌握了管理学、人力资源和社会学等专业知识结构和理论基础，并系统地学习了其中各项的专业知识技能。除此之外，我还选修了钢琴入门和自学了日语，其中还包括商务礼仪、网页制作等在实践中比较实用的科目。电脑方面，除熟练操作Office工具、PhotoshopCS、DreamwearerMX和网页制作外，还有效地利用互联网和各地的学生进行学习和交流。这些都为我以后的职业未来铺路。
我的业余爱好比较广泛，爱音乐，爱设计，尤其酷爱阅读。我特别喜欢阅读文史类和管理类方面的著作。文史类的能让我陶冶性情，开阔视野，（如《曾国藩》、《唐高祖传》、《唐太宗传》等）；管理类的著作，尤其是企业管理等各方面的书，（如：《管理学——理念、方法与实务》、《品牌核变》、《日本酒店餐饮管理实务》、《叶茂中谈品牌》）让我的专业知识得到了丰富，也让我从不同的角度出发，看清每件事情的真相，也由此能更深入地了解各个层面的东西。同时，我爱好方案设计，设计不同的新理念，包括商业方面的。我觉得不断设想新的创意能为自己的职业生涯规划作出新的调整。
人总要在不同的环境磨炼自己，多方面多角度检验自己的才智，实现自己的人生价值。大学四年来，我积极参加学院和社团的活动，经常热心助人，不断从生活中发现美好的东西，让自己的大学生活变得丰富多彩。今年暑假期间，我有幸在广东省惠东县国家税务局做实习生。实习期间，在单位同事们的热心指导下，不单单学会做一些文书的处理和档案管理，还学会在社会上与人交流和相处，真是让我获益良多。
我热切希望能有幸到贵公司工作。虽然我初涉世事，某些方面还不成熟，但我将正视自己的不足，并以自己的谦虚、务实、稳重来
加以弥补，不断完善、充实、提高自己。我相信自己能在很短时间熟悉环境，在贵公司顺利进行工作并胜任。
盼贵公司考虑我的求职要求。
此致
敬礼
许金芬
房地产估价师经营与管理预热题
2016房地产估价师经营与管理预热题
1.可行性研究报告中，一般不包括()
A封面B摘要C初步设计方案D附表
答案：C
解析：初步设计在可行性研究阶段后。
2.已知某笔贷款的年名义利率为12%,实际利率为12.55%,则该笔贷款是按()作为计息周期的.
A年B半年C季度D月
答案：C
3.对于选择了目标市场的企业，唯一的方法就是实现自己企业的产品和竞争对手之间的()。
A差别化B同质化C多样化D独特性
答案：A
解析：对于选择了目标市场的企业，唯一的方法就是实现自己企业的产品和竞争对手之间的"差别化。
4.物业管理工作中的每一部分工作，都应以()为中心。
A物业的保值增值B满足当前的租户和新租户C物业的安全D实现物业的管理目标
答案：B
解析：物业管理工作中的每一部分工作，都应以满足当前的租户和新租户为中心。
5.由于出让计划不明确，对以抵押方式向土地储备机构发放贷款，贷款期限最长不得超过()年
A1B2C3D5答案：B
解析：对以抵押方式向土地储备机构发放贷款，贷款期限最长不得超过2年。
6.反映投资者每年实际获得的净收益与投资者初始投入的权益投资的比率的指标是()
A还本付息比率B抵押收益率C投资回报率D项目收益率
答案：C
解析：投资回报率反映投资者每年实际获得的净收益与投资者初始投入的权益投资的比率.
7.某项目生产能力30000件/年，产品售价3000元/件，总成本费用7800元，其中固定成本3000万元，成本与产量呈线性关系，则盈亏平衡产量为()
A30000件B21400件C21800件D15600件
答案：B
8.对于一般房地产投资项目来说，偿债备付率应该大于()
A1B1.2C1.5D2答案：B
解析：当小于1.2时,表示当期资金来源不足以偿付当期债务.
9.某城市地铁线的建设,使沿线房地产大大增值,这体现了房地产的()性.
A适应性B位置固定性C政策影响性D相互影响性
答案：D
解析：这是房地产的相互影响性.
10.增长点超过了平衡点,这是房地产市场自然周期的()阶段.
A第一B第二C第三D第四
答案：B
解析：增长点超过了平衡点,这是房地产市场自然周期的二阶段.
管理中的杯子理论（用人篇）-管理资料
杯子生产厂家很聪明，根据市场的需求生产各种不同不样的杯子，试验室在物品的用量上很有讲究，厂家就生产出量杯方便试验员的应用；为了防止开水的烫手，厂家就生产出带有手柄的水杯；冬天为了保持水温，厂家就生产出保温杯；酒桌上根据人们的每次饮酒量，厂家就生产出一口一杯的酒杯；在酒吧里为了满足客户追求浪漫和艺术的渴望，厂家就生产出艺术造型的高杯酒杯、、、、、、这个现象说明市场需要什么样的杯子厂家就可以生产什么样的杯子，反过来不同的杯子只有在不同的市场里才最能发挥其最大价值，1、企业管理感情用事，原则性不强，唯亲适用、唯功适用；
2、老板用人不放权，放权不放心，放心不适用；
那么如何解决这些问题呢？
一、完善制度、明确责任、建立科学和谐的企业文化———根据需要量身订制杯子
1、这样的制度时候能在最大程度上调动每个员工的工作积极性，从而使人才能力发挥最大化。
2、这样的制度一定具有很强可执行性，不容易在执行的过程中被很多问题的发现而导致制度的不可执行性。
3、制度的形成本身终极目标就是能有效刺激企业的生产利润，如果这样的制度不能使企业产生利润最大化，那么一定不是个最有效、最科学的制度。
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