下面是小编为大家整理的2024年度国企办公室度工作总结（2024年）,供大家参考。
2023年，办公室全体员工在公司领导的关心和帮助下，在公司各位同事的支持和配合下，全面贯彻落实党的二十大精神，紧密围绕主题主线，踏实工作、用心服务，较好地完成了上级交办的各项工作任务，确保公司各项生产经营工作的顺利开展。现将一年来的具体情况汇报如下：
一、2023年度工作开展情况
一年来，办公室严格履行岗位职责，充分发挥参谋助手作用，综合协调各部门工作，加大工作落实监督力度，提供优质服务保障，各项工作都取得了较好的成效。
（一）党建工作有序开展
认真落实党支部的各项工作安排，通过组织集中学习、开展主题党日活动等方式，引导支部党员坚持用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，充分发挥党员先锋模范作用，确保支部党建工作有序开展。
一是理论学习更加深入。按照制定的年度学习计划，通过“三会一课”、主题党日、组织生活会、手机答题和实践教育等丰富的学习方式，将党的二十大精神和***新时代中国特色社会主义思想融入到工作实际中，将学习成果转化为工作业绩的提升和党员综合素质的提高。一年来，共组织集中学习研讨X次，支部书记讲党课X次，组织参观红色教育基地主题党日X次，组织生活会X次。
二是主题教育扎实推进。按照公司党委统一安排部署，制定支部主题教育工作计划，抓好工作计划的落实。每周按时上报支部主题教育开展情况，积极征求职工群众提出的意见建议，制定问题清单，组织开展“学习身边好榜样”活动，树立先进典型，号召全体职工向榜样学习、向先进看齐，把主题教育的成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。
三是党员管理严格规范。按照党费收缴比例，组织支部党员每季度按时足额收缴党费，并及时填报公司党务管理系统，完成党费缴纳登记和上缴公司党委，全年共收缴党费X元。组织开展部门副职人员的任职考察和民主评议，将考察结果形成报告上报公司党委。严格按照发展党员流程，做好接收预备党员、接收转入党员和预备党员转正等相关工作，一年来接收X名发展对象为预备党员，X名预备党员转正，接收新分配大学生党员X人，预备党员X人，2023年末，支部现有党员X人，预备党员X人。
四是开展活动凝心聚力。一年来，按照公司党委、工会安排部署，结合实际，开展了丰富多彩且卓有成效的各类活动。开展纪律作风大整顿活动，深入查找纪律作风方面存在的突出问题，进一步提高广大干部职工的思想认识、改进工作作风、增强纪律规矩意识，促进各项工作高质量发展。开展做“三知”干部，当称职员工的活动，明确岗位工作内容、工作标准和工作时限，进一步推进全体员工工作能力得到新提升。积极组织开展“贯彻落实党的二十大建功规模效益双提升”大干100天劳动竞赛活动，围绕劳动竞赛活动主题、“五比”内容和目标，高度重视、狠抓落实，取得了较好的成绩。组织开展反腐倡廉宣传教育月活动，通过支部书记讲廉洁党课、观看廉洁视频、组织廉洁宣誓、签订廉洁承诺书，廉洁提醒集体谈话等多种形式，教育引导广大党员干部强化纪律建设，树牢规矩意识。承办公司首届“奋斗杯”全民健身日乒乓球赛，举办“凝心聚力齐奋进，踔厉奋发启新程”主题演讲比赛、“浓情端午、粽叶飘香”端午节主题活动、“师徒传帮同成长薪火相传共远航”导师带徒活动等丰富多彩的职工文化活动，营造和谐温馨的企业文化氛围。
（二）日常工作抓早抓小
办公室的日常工作内容繁杂且琐碎，要求办公室人员在日常工作中要积极主动、担当作为，抓早抓小、精益求精。
一是做好办文工作，确保政令畅通。严格按制度办文，做到格式规范、井然有序。制作收发文登记表，对文件的流转情况予以详实登记，做到有据可查。确保及时完成文件阅批流程，使领导及时掌握最新情况，将领导批示及文件精神传达至有关部门，同时追踪文件执行进度及落实情况，及时反馈办理结果，保障了政令畅通，全年收文X份，发文X份。
二是做好办会工作，提高会议质量。第一时间传达学习重要公司会议精神，做到会议精神不过夜，贯彻落实不打折。会前做好材料准备、确定议程、会议通知、会场布置等工作，会中做好会议签到、会议记录、维持会场秩序等工作，确保会议顺利进行，会后整理会议记录，起草会议纪要，并做好会议决策的工作落实的督办工作，切实提高会议质量。全年组织承办各类会议共计X场次。
三是做好劳资工作，按时发放薪酬。严格按照公司薪酬管理办法，依据公司下发的薪酬和各类奖励文件，第一时间完成工资制表、报审、签认、提单和发放工作，确保职工薪酬按时发放。对于人员调入、调出、转岗、升迁、退休等人事变动，及时更新调整工资表，对到一一对应、准确无误。
四是做好印章管理，规范用印流程。严格按照公司的印章管理办法，坚持“先签批，后使用”的原则，规范印章使用程序，确保印章使用不出差错。对于出现特殊情况，为不影响业务办理，需经办人当面与批准人电话沟通，在获得准许后，在用印登记表上注明情况，事后及时完成签批流程。
五是做好后勤保障，提供优质服务。职工食堂在不断提高饭菜质量和服务质量的同时，配合销售部门为客户提供免费用餐；
在做好工作日期间车辆管理的同时，制定了周六日司机值班表，满足公司领导和各部门同事休息日因工用车的需要；
加强与各部门的沟通交流，及时办理低值易耗品、办公用品和劳保用品的审批手续。
六是做好宣传工作，提高宣传质量。年初制定了全年宣传报告工作计划，并在办公室设置了一名宣传干事，在做好日常宣传工作的基础上，努力完成上级公司、党委和工会的征稿工作，争取在更大的平台发表宣传报道，全年发表各类宣传报道共计X篇，超额完成全年工作目标。
（三）提质增效积少成多
积极贯彻落实公司提质增效工作要求，从自身工作出发，从工作中的小事出发，尽最大可能节能降耗，积少成多，聚沙成塔。
一是加强办公用品管理，做到物尽其用。在办公用品申请、采购和发放上，严格按照年度预算计划，控制办公用品申请数量，高效采购、发放办公用品，做到物尽其用，减支降耗，全年办公用品费用占年度预算的X左右。
二是细化车辆加油管理，做到降本增效。根为降低公司车辆加油成本，积极收集周边加油站优惠信息，结合距离、便利和优惠程度等考虑因素，与X加油站合作办理加油卡，根据油站政策享受每升X毛的价格优惠，累计为公司节约加油费用近XX元。
三是优化办公网络电话，降低费用支出。密切关注通讯供应商的推出的各项优惠活动，结合工作实际需要，注销不常用的电话号码，取消用处不多的电话收费功能，并将部分电话的月租改为最低消费，最大限度的节约办公话费和网络通信费的支出。
二、工作中存在的问题
认真梳理一年来的工作，在公司领导的指导和鞭策下，办公室整体工作较以往有了一点进步和提高，但是我们深知，距离公司领导的期望还有不小的差距，经过认真总结思考，发现工作中依然存在以下问题需要我们尽快加以解决。
一是缺乏主动性和预见性。办公室的工作依然具有很大程度的被动性，没有充分发挥员工的主动性，不善于变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，缺乏预见性，没有要主动着手，提前准备。在把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务方面还有很大进步空间。
二是应对突发事件的能力有待提高。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，缺乏灵活的应变能力，事情一多就容易手忙脚乱、抓不住重点，每件事情都想做好，结果每件事情都没做好。
三是绩效考核制度仍需完善。没有积极主动地与公司领导和各部门进行沟通调研，充分绩效考核的激励作用。到了年终发放绩效奖励时，依然存在平均主义和大锅饭思想，没能将领导的意图落实到位，考核手段和考核结果运用仍需进一步完善和优化。
三、2024年度工作计划和举措
2024年，办公室的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，持续改进工作作风，创新工作方法，加大服务力度，提高服务质量，为生产经营工作的顺利开展，发挥积极作用、作出重要贡献。接下来，将重点抓好以下几方面工作的具体落实。
一是提高党建工作水平，打造公司优秀支部。配合党支部、工会、团支部做好上级党委、工会、团委安排部署的各项工作，积极组织开展各类活动，提高广大职工群众的凝聚力，激发工作热情。扎实做好三会一课、集中学习、主题党日和组织生活会等工作，完善工作流程，规范工作内容，做好资料的收集整理和分类归档，对照优秀党支部的要求，提高支部党建工作水平。
二是站在公司全局高度，发挥参谋助手功能。加强各类信息的收集整理，既要了解公司全年的任务目标，又要清楚近期的重点工作，在面对工作中出现的新情况时，要多动脑筋、想办法，增强工作的主动性、预见性，积极主动为领导出谋划策、查漏补缺，提出可行性建议，切实发挥参谋助手作用。
三是完善绩效考核机制，激发职工工作活力。加强与各部门之间的沟通了解，积极征求公司领导和各部门负责人的意见建议，继续绩效考核机制的完善工作，提高绩效考核的实效性。真正达到有效激励员工不断改善工作方法和工作品质的目的，建立公平竞争的激励机制，不断提高公司整体工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的高质量发展。
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