下面是小编为大家整理的综合项目部2020年大监督工作计划,供大家参考。
综合项目部 2020 年大监督工作计划 序号 具体工作 完成要求 完成时间 1 负责公司本部和两个办公基地、两个办公驻地以及各项目部驻地的办公用房的日常管理 1、办公用房的日常维护工作； 2、办公用房的年度技改申报工作； 3、办公用房的年度技改实施监督工作； 全年 2 负责两个办公基地、两个办公驻地以及各项目部驻地职工用房的日常管理 1、职工用房的日常维护工作； 2、职工用房的年度技改申报工作； 3、职工用房的年度技改实施监督工作； 全年 3 负责公司本部和两个办公基地、两个办公驻地以及各项目部驻地的职工食堂 1、加强公司本部和两个办公基地、两个办公驻地食堂日常管理； 2、督促各项目部加强驻地食堂日常管理，保证为职工提供质优卫生可口饭菜，解决检修员工后后顾之忧。
3、每月至少对一个项目部检查一次，保证食堂日常管理合规。
全年 4 加强公司本部和两个办公基地、两个办公驻地以及各项目部驻地的消防、治安保卫 1、公司本部和两个办公基地、两个办公驻地消防设施每月检查一次； 2、督促各项目部搞好项目部驻地的消防工作； 3、加强各基地、驻地治安保卫工作。
全年 5 加强交通车辆管理工作 1、车辆要定期年检； 2、车辆要定期保养和维护； 3、车辆要定期保险工作； 4、加强用车审批工作； 5、加强本部司机日常管理工作，保证合法行车，防止交通事故发生。
6、督促各项目部加强本部司机日常管理工作，保证合法行车，防止交通事故发生。
全年 6 加强仓库的管理 1、检修材料、工具器入库持续要完善，保证检修材料、工具器合格； 2、检修材料、工具器出库手续要完善； 3、加强固定资产管理，保证固定资产出入库手续完善。
全年
序号 具体工作 完成要求 完成时间 7 负责组织本项目部开展纪监、审计的各项工作；
1、每年至少要对所管食堂任意抽检 2 到 3 个食堂； 2、对于大化、西津中转仓库每年审计 1 到 2 次。
全年 8 负责做好本项目部人力资源管理工作
加强人力资源管理，优化合理配置人力资源，降低生产成本；
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